1 / 22

Om Stryn Energi AS

Om Stryn Energi AS. 20 tilsette, 18,6 årsverk Tal målepunkt 31.12.2012: 4430 Målt KTI: 79 av 100 Oppetid i nettet 2012: 99,98 % Konsernomsetning, 2012: Kr 82 mill. Sum eigendelar, konsern: Kr 283 mill. Eigenkapitaldel 38 % Energiomsetning 2012: 129 GWh Sum linjenett 2012: 613 km.

piera
Télécharger la présentation

Om Stryn Energi AS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Om Stryn Energi AS 20 tilsette, 18,6 årsverk Tal målepunkt 31.12.2012: 4430 Målt KTI: 79 av 100 Oppetid i nettet 2012: 99,98 % Konsernomsetning, 2012: Kr 82 mill. Sum eigendelar, konsern: Kr 283 mill. Eigenkapitaldel 38 % Energiomsetning 2012: 129 GWh Sum linjenett 2012: 613 km

  2. «Dagmar» 25.12.2011

  3. For smale ryddegater ?

  4. Jord- og steinras 26.12.2011

  5. Kabelkutt steinras okt.-12

  6. «Hilde» 16.11.2013

  7. Steinras på kabel

  8. Erfaring med tilsyn • Besøk av NVE i etterkant av «Dagmar»: Verbal ros og positiv omtale for god innsats og handtering av krisesituasjonen. • Skriftleg tilsyn i framkant av stadleg tilsyn. Hadde gjennomgang av beredskapsplan og ROS analyse etter «Dagmar», saman med representant frå Norsk Kraftberedskap i 2012. Meinte at planverket var godt nok, men mangla oppdatering etter ny Bfe 2013.

  9. Erfaring med tilsyn • Beredskapstilsyn av NVE 09.10.13: • Avdekka 11 avvik: 2 avvik etter energilovforskrifta og 9 etter beredskapsforskrifta. • Fleste avvik går på manglande systematisering og dokumentasjon. • Forskjell på teoretisk beredskap og praktisk feltberedskap? Har ikkje opplevd at beredskapen ikkje fungerer i praksis.

  10. Erfaring med tilsyn • «Ny» og annleis oppleving for oss i høve til tidlegare tilsyn frå andre mynde. • Våre tilsette var ikkje godt nok førebudd. • Problem med å finne fram rette dokument. • Utkast til tilsynsrapport, datert 15.10.2013 Stempla inn hos SE 18.10.2013. Frist for tilbakemelding: 18.10.2013. Ikkje mulig å svare innan fristen for tilbakemelding.

  11. Erfaring med tilsyn • Tilsynet har fokus på planar og system for systematiske førebyggande tiltak. Må kunne dokumentere at IK system for oppfølging av avviksrapportar fungerer i praksis. Korleis dokumenterer vi at registrerte avvik faktisk vert retta innan fristen. Må ha system for å bli varsla / minna om frist for retting av avvik. • Skriftlig rutine for linjesynfaring.

  12. Erfaring med tilsyn • Fokus på at selskapet har utført risikovurderingar for alle forhold som kan oppstå. Vurdering av sannsyn og konsekvens i samsvar med vegleiar til bfe. Tiltaksplanar skal vere knytt til ROS. Fokus på tiltak som reduserer risiko. • Fokus på aktiv internkontroll / kvalitetssystem som dokumenterer at krav i forskrifter vert etterlevd.

  13. Erfaring med tilsyn • Fokus på dokumentasjon av tiltak som reduserer risiko og sårbarheit: • Beredskapsavtaler med andre selskap utanfor Vestlandet og med skogsentreprenør og andre kritiske ressursar. (Drivstoff, materiell, transport) • Eige samband som fungerer uavhengig. • Avtale om samordning med andre beredskapsmynde. (Kommune, KDS)

  14. Erfaring med tilsyn • Plan for- og evaluering av årlig øving. • Skal kunne dokumentere at selskapet dekker kompetansebehovet ved ekstraordinære hendingar. • Skal kunne dokumentere at selskapet har rask tilgang på tilstrekkelig reservemateriell. Gjeld alle kritiske funksjonar, også fjernstyring, driftskontroll

  15. Konsekvensar av tilsynet • Selskapet har fått retta opp i fleire forhold • Betre beredskap og auka fokus på førebygging og risikobasert vedlikehald. • Har inngått beredskapsavtaler med andre; skogryddar, leverandørar, entreprenørar og andre nettselskap på Austlandet. • Sikra oss at eige samband fungerer uavhengig av andre teleselskap.

  16. Konsekvensar av tilsynet • Fått på plass nytt oppdatert HMS verktøy med avvikshandtering. • Oppdatert risikoanalyse og oppdatert beredskapsplan saman med NKB. • Oppdatert oversikt over materiell • Hovudkontor betre sikra mot tilgang for uvedkomande. • Alle tilsette har meir fokus på førebygging

  17. Kundane takkar oss

More Related