1 / 6

Teadusliku uurimistöö alused Organisatsioonikäitumine

Teadusliku uurimistöö alused Organisatsioonikäitumine. 1.Sissejuhatus, töökorraldus 2013 sügissemester M.Heidmets. Kursuse eesmärk. Luua arusaam, mis on teadus, teadusparadigma, mis on uurimistöö. Mis on teaduslik mõtlemine, mille poolest erineb tavamõtlemisest. Mis on teadlase pilk!

pilis
Télécharger la présentation

Teadusliku uurimistöö alused Organisatsioonikäitumine

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Teadusliku uurimistöö alusedOrganisatsioonikäitumine 1.Sissejuhatus, töökorraldus 2013 sügissemester M.Heidmets

  2. Kursuse eesmärk • Luua arusaam, mis on teadus, teadusparadigma, mis on uurimistöö. • Mis on teaduslik mõtlemine, mille poolest erineb tavamõtlemisest. Mis on teadlase pilk! • Alus magistritöö koostamiseks. Kuidas üles ehitada ja läbi viia uurimust, milline roll on uurimusel magistritöös. Reeglid ja nõuded. Eeldus – varem pole uurijana tegutsenud • Praktilise suunitlusega kursus: teooria + magistritöö kavandi koostamine.

  3. Kuhu tuleb jõuda! Näiteid kaitstud magistritöödest: • Personalimõõdikute valik ja rakendamine • Vaimse võimekuse ja isiksuseomaduste seosed juhtimise tulemuslikkusega • Talendijuhtimise kontseptsioonist lähtuvad ettepanekud võtmetöötajate arendamiseks AS-ile Elion Ettevõtted • Organisatsioonilise õigluse seosed tajutud organisatsioonipõhise enesehinnangu, juhtimisstiilide ja otsustusstiilidega • Juhi võimuallikad julgestuspolitsei organisatsioonikultuuris • Kirurgide rahulolu anestesioloogilise teenistusega • Kaitseväeteenistusse astumise motiivide ja tunnetatud organisatsioonipoolse toetuse seosed organisatsioonist lahkumise põhjustega • Õdede poolt tajutud organisatsioonikultuur haiglas • Sotsiaalne innovatsioon Eestis Noored Kooli programmi näitel • Tipp- ja keskastmejuhtide töölt lahkumise põhjused ja uue töökoha valiku  kriteeriumid

  4. Töökorraldus • Vt aineprogrammi! Loengud + seminarid + praktikumid • Paralleelselt õppetööga ka (esialgse) magistritöö kavandi (projekti) kokkupanek • Kavand: individuaalne töö, tulemuseks 3-4 lk teksti, esitatud + kaitstud seminaris. Kavandi vormi annan ette • Seminar: kavandite ettekandmine ja läbiarutamine. Tagasiside, soovitused, uued ideed • Ajagraafik + tagavaravõimalused

  5. Arvestus Arvestus koosneb kirjalikust kontrolltööst ja magistritöö kavandist (sama kavandi realiseerimine magistritööks ei ole kohustuslik). Kavand esitatakse ja kaitstakse seminaris, see peab olema vormistatud vastavalt TLÜ psühholoogiainstituudi üliõpilastööde vormistamise juhendile (vt. http://www.tlu.ee/psy > õppematerjalid). Kavandis eeldatakse vähemalt kolme viidet teemakohastele artiklitele, mille täistekst on kättesaadav on-line andmebaasidest (märkida ka andmebaas, kust artikkel on leitud). Positiivsele tulemusele sooritatud kontrolltöö + koostatud ja edukalt kaitstud kavand on arvestuse aluseks.

  6. Osalemine, infoallikad • Osalemine loengutel vabatahtlik, seminaris esinemine kohustuslik • Iga loengu lõpul ca 15 min individuaalkonsultatsiooniks • Loengute materjalid üleval õpikeskkonnas Moodle – vt TLÜ kodulehte! • Kursus Moodle’s: TUorgmag2013 • Parool: tuorg2013 • Küsimused korralduse kohta?

More Related