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ESTRATEGIA EMPRESARIAL: ANÁLISIS Y CONCEPCIÓN

ESTRATEGIA EMPRESARIAL: ANÁLISIS Y CONCEPCIÓN. a) Modelo equilibrado. Misión Aspiraciones. Análisis entorno y su evolución Análisis oportunidades y amenazas. Análisis Interno Capacidades de la empresa. Objetivos generales de la empresa. Estrategia actual. Análisis Gap

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ESTRATEGIA EMPRESARIAL: ANÁLISIS Y CONCEPCIÓN

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Presentation Transcript

  1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL: ANÁLISIS Y CONCEPCIÓN a) Modelo equilibrado Misión Aspiraciones Análisis entorno y su evolución Análisis oportunidades y amenazas Análisis Interno Capacidades de la empresa Objetivos generales de la empresa Estrategia actual Análisis Gap (problema estratégico) Búsqueda estrategias posibles Estudio viabilidad Evaluación estrategias alternativas y elección de la estrategia “estrategias contingentes” Implementación

  2. Modelo Político y de influencia Estrategia actual Cultura Oficio Diagnósticoestratégico Misión Análisis Entorno General y competitivo Objetivos generales Intereses Actores Análisis Influencias Mapa de poderes Análisis Interno: capacidad empresa Brecha Estratégica Análisis de la superestructura Proyecto Estrategias posibles Negociaciones y coaliciones Posibles Análisis de viabilidad Evaluación y elección Acciones técnico-económicas Acciones “políticas” Acciones organizacionales y de apoyo Estrategias contingentes (Implementación) Planes Estructuras Control Menguzzato y Renau,1991

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