1 / 2

Titulli i tem ë s P ë rmbajtja Nj ë v ë shtrim i p ë rgjithsh ë m Q ë llimi i shembullit

Titulli i tem ë s P ë rmbajtja Nj ë v ë shtrim i p ë rgjithsh ë m Q ë llimi i shembullit A. Problemet. Cil ë t jan ë problemet kyçe strategjike q ë trajtohen n ë shembull B. Ç ë shtjet p ë r diskutim.Cilave pyetje apo probleme duhet t’i

raven-larsen
Télécharger la présentation

Titulli i tem ë s P ë rmbajtja Nj ë v ë shtrim i p ë rgjithsh ë m Q ë llimi i shembullit

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Titullii temës Përmbajtja Një vështrimi përgjithshëm Qëllimiishembullit A. Problemet.Cilët janëproblemetkyçestrategjike qëtrajtohen nëshembull B. Çështjet për diskutim.Cilavepyetjeapoproblemeduhett’i japëzgjidhjestudentigjatëanalizës? V. Analizastrategjike A.E brendshme Misioni/Vizioni.Ciliështëvizionidhemisioniikompanisë Burimet.Financiaredhe tëtjera Fuqitëdhe dobësitë. 1.Organizacionale 2.Tëmarketingut 3.Financiare 4.Operacionale

  2. Kompetencatdalluese • Avantazhikonkurrues B.Faktorët kritikë tësuksesit. C.Mjedisiijashtëm • Mjedisilargët • Mjediskonkurrues • Mjedisiiafërt • Skenarët(alternativa për tëardhmen) • Shanset /Kërcënimet(aktualedhe tëmundshme) VI.AlternativatstrategjikedheAnaliza • Qëllimet/Objektivat.Cilatjanë qëllimetdheobjektivat e kompanisë? • Strategjitë.Cilatjanëstrategjitë e kompanisë VII.Zbatimi • Oranizacional • Marketingu • Financa • Operacionet VIII.Rekomandime IX.BurimiapoReferencat

More Related