1 / 24

Introducción Indicadores y Observatorios Economía Verde Iniciativas Globales Cambio Climático

Contenido. Introducción Indicadores y Observatorios Economía Verde Iniciativas Globales Cambio Climático. Iniciativas Globales. Criterios Globales de Turismo Sostenible (GSTC). 40 Criterios en 4 Categorías. Criterios Globales de Turismo Sostenible (GSTC). Gestión Sostenible.

ravi
Télécharger la présentation

Introducción Indicadores y Observatorios Economía Verde Iniciativas Globales Cambio Climático

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Contenido • Introducción • Indicadores y Observatorios • Economía Verde • IniciativasGlobales • CambioClimático IniciativasGlobales

  2. Criterios Globales de Turismo Sostenible (GSTC)

  3. 40 Criterios en 4 Categorías Criterios Globales de Turismo Sostenible (GSTC) Gestión Sostenible Social y Económico Cultural Medioambiental

  4. Criterios Globales de Turismo Sostenible (GSTC) • Asociación de sectores público y privado • OMT y PNUMA: • Miembros Permanentes del Consejo de Administración. • Fomenta mayor conocimiento y comprensión del turismo sostenible. • Crea demanda de viajes sostenibles. • Promueve la adopción de los principios universales de turismo sostenible Criterios para Hoteles y Touroperadores Criterios Criterios para Destinos

  5. Partenariado Global para el Turismo Sostenible (GPST) • Iniciativa global lanzada en 2011 • Surgió como un sucesor más permanente para el Grupo de Trabajo Internacional sobre el Desarrollo Sostenible del Turismo (ITF-STD) • Miembros • GPST tienemás de 83 miembros, incluyendorepresentantes de: • Gobiernos nacionales • Agencias de Naciones Unidas y de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) • Organizaciones internacionales y asociaciones empresariales • Empresas • Organizaciones no gubernamentales

  6. Iniciativa del Patrimonio Mundial y Turismo Sostenible • La OMT colabora con el Centro del Patrimonio Mundial de la UNESCO para la promoción y el desarrollo del turismo sostenible en sitios de Patrimonio Mundial • La OMT contribuye con su experiencia en políticas y herramientas de gestión de visitantes • El Comité del Patrimonio Mundial aprobó el programa de Patrimonio Mundial y Turismo Sostenible en junio de 2012

  7. Cooperación Ramsar - OMT Febrero de 2010 - día Mundial de los Humedales: Ramsar y OMT unen sus fuerzas firmando un Memorando de Cooperación Febrero 2012 - tema del Día Mundial de los Humedales: «Turismo de Humedales: una gran experiencia» Julio 2012 - COP11: Lanzamiento de la publicación Ramsar - OMT: «Destino humedales: Apoyando el turismo sostenible»

  8. Iniciativa de Tour Operadores en favor del Desarrollo Sostenible del Turismo (TOI) • Constituida en el 2000 por un grupo de tour operadores y el respaldo de la OMT (que actualmente alberga el Secretariado de TOI), UNEP y UNESCO • Plataforma internacional de líderes de la industria turística • Miembros comprometidos con: • Uso responsable de recursos naturales • Reducir, minimizar e impedir contaminación y residuos • Desarrollo e implementación de políticas de mitigación de cambio climático y de cambios tecnológicos, económicos ysociales ¿Cómo? • Campañas de sensibilización dirigidas a los clientes • Incremento de la demanda de “productos sostenibles” • Cursos de capacitación, publicaciones y guías de buenas prácticas • Cláusulas en los contratos con los proveedores • ProyectosTOI en destinos

  9. Contenido • Introducción • Indicadores y Observatorios • Economía Verde • Iniciativas Globales • Resoluciones Cambio Climático

  10. Turismo Cambio climático 2015 MDG

  11. Lugares de máxima vulnerabilidad turística Fuente: Organización Mundial del Turismo Déficit de Informaciones Regionales VC = Veranos más cálidos IC = Inviernos más cálidos FE = mayor número de fenómenosextremos SNM = Subida del Nivel del Mar EA = Escasez de Agua PDBT = Pérdida de Biodiversidad Terrestre PDBM = Pérdida de Biodiversidad Marina APV = Aumento del Precio de los Viajes como consecuencia de la política migratoria BE = Mayor número de Brotes de Enfermedades DP = Desestabilización política Puntos de máxima vulnerabilidad

  12. Algunos impactos del cambio climático en el Caribe • Aumento de brotes de enfermedades • Veranos más cálidos • Inviernos más templados • Escasez de agua • Pérdida de biodiversidad terrestre • Pérdida de biodiversidad marina • Blanqueamiento de corales • Inestabilidad política • Aumento del coste de los viajes por políticas de mitigación • Movilidad turística • Tormentas y Huracanes • Aumento del nivel del mar

  13. Aumento del nivel del mar ProyectoCaribsave La Alianza Caribsave aborda los principales impactos y retos que giran alrededor del cambio climático y el turismo en la región del Caribe, entre ellos el aumento del nivel del mar. • Rapidez del deshielo - previsión 2100 aumento del nivel del mar 1.5 ‐ 2 m • Caribe región muy afectada • • Impacto de tormentas tropicales y huracanes en costas, se intensificará con el aumento del nivel del mar. • 1/3 de principales establecimientos turísticos, aeropuertos y terrenos aledaños a puertos marítimos • en peligro con un aumento del nivel del mar de 1 metro.

  14. Vulnerabilidad de los principales Resorts Turísticos en Montego Bay, Jamaica, al aumento del nivel del mar y las tormentas. ProyectoCaribsave Leyenda Aeropuerto Pista Puerto Ciudades

  15. Erosión costera en los principales Resorts Turísticos de Paradise Island, Nassau, Bahamas ProyectoCaribsave Leyenda Resorts Erosión costera Puerto

  16. Emisiones de CO2 generadas por el turismo (2005)

  17. 3500 3000 2500 2000 Mt CO2 1500 1000 500 0 Línea de base Si todo sigue igual Eficiencia técnica Cambio Modal / Duración de La estancia Combinados Futuras emisiones de CO2 de turismo mundial Escenarios del potencial de mitigación en 2035 -36% -43% -68% 2005* 2035* 2035 Escenarios de Mitigación *Excluyendo a los visitantes del mismo día

  18. Horizonte temporal para la Adaptación Vida útil de la infraestructura de un Hotel-Resort Vida útil de la infraestructura de servicios públicos Abastecimiento de agua Salud de los arrecifes de coral Costo de asegurar - asegurabilidad Cambios en la biodiversidad terrestre Cambios en recursos climáticos para el turismo Refugiados medioambientales Aumento del nivel del mar Bajo Medio Alto El proceso de adaptación tiene que empezar ya

  19. Capacidad relativa de Adaptación de los principales agentes turísticos Operadores turísticos, Transportistas (ferrocarriles, líneas aéreas), Agentes de Viajes Hoteles/Resorts, Atracciones Operadores, Comunidades Turistas Flexibilidad en decisiones de viaje Activos Móviles Activos Fijos ALTA BAJA Capacidad de Adaptación

  20. Medidas prácticas para la mitigación Aéreo Transporte • Renovación de la flota con aviones energéticamente más eficientes • Investigación y desarrollo de nuevas tecnologías que ayuden a reducir emisiones a largo plazo • Reducción de ineficiencias en la gestión del espacio aéreo • Combustibles alternativos Terrestre • Vehículos más eficientes • Combustibles máslimpios • Cambios en comportamiento de consumidores Marítimo • Medidas técnicas y operativas para reducir consumo energético • Cambio de la fuente energética a energía eléctrica

  21. Medidas prácticas para la mitigación Alojamiento • Medidas técnicas y operativas para reducir el gasto energético • Aislamiento • Diseño de edificios • Sistemas de gestiónenergética • Cambios en la temperatura de las habitaciones • Cambio de la fuente energética • Solar • Biomasa / Biocombustibles • Combinación de diferentes fuentes energéticas • Cambio en el comportamiento de los clientes • Aumento de la conciencia de ahorro energético • Incentivos a los clientes que usen menos energía

  22. Inversiones en eficiencia y ahorro energético Alojamiento • Medidas: • Tecnología de iluminación LED • Enfriadores de absorción de biomasa • Sistema Quantum de recuperación de calor • Mejoras en el aislamiento y revestimiento • Sistemas de iluminación y climatización con control de presencia en las habitaciones • Sustitución de enfriadores y calderas y uso de sistemas de mini enfriadores • Ciclo global del agua: desalinización, reciclaje de aguas grises y tratamiento de aguas residuales Principales cadenas hoteleras y PYME - sector alojamiento: emprenden planes de reducción de energía, con recuperación de inversión a corto plazo. • SolucionesEnergéticasparaHoteles(HES) • proyecto iniciado por la OMT, que ofrece información, apoyo técnico y capacitación para ayudar a las empresas a lograr estos resultados.

  23. El Proceso de Davos sobre Cambio Climático y Turismo Adaptación al CC en el Sector Turístico CC y Turismo. Djerba Viajes bajos en carbono De Davos a Bali Doha 2012 De Davos a Copenhague y más allá CC y turismo – Responder a los retos mundiales Turismo y Viajes en la Economía Verde CC Adaptación y Mitigación 2003 Djerba 2009 Copenhage 2007 Davos - Bali 2010 Cancun 2011 Durban 2012 Doha 2020 2050

  24. ¡Muchas gracias! Luigi Cabrini Director Consejero del Secretario General sobre Sostenibilidad UNWTO Visit us at unwto.org

More Related