1. Autismus als Vorteil im Arbeitsmarkt - Beispiel Specialisterne Gründer SPECIALISTERNE contact@specialisterne.dk www.specialisterne.dk November 15 2008 Zürich, CH

2. Die Mission SPECIALISTERNE setzt die Charakteristiken des Autismus auf positive Art ein um Unternehmen wertvolle Dienstleistungen zu marktwirtschaftlichen Bedingungen anzubieten.

3. Die Vision (1/4) SPECIALISTERNE will Menschen mit Autismus eine Möglichkeit bieten, ihre speziellen Fähigkeiten zu nutzen und weiter zu entwickeln, aufbauend auf deren Qualifikationen, Stärken und Zielen.

4. Die Vision (2/4) SPECIALISTERNE will der Geschäftswelt neue spezielle Fähigkeiten in Nischenbereichen, die Tiefblick, Präzision und Regelmäßigkeit verlangen, anbieten.

5. Die Vision (3/4) SPECIALISTERNE will der Gesellschaft beweisen, dass Menschen mit Autismus gleichwertige Mitwirkende an der Entwicklung unserer Gesellschaft sein können.

6. Die Vision (4/4) SPECIALISTERNE will unter markt-wirtschaftlichen Bedingungen antreten und Büros im Ausland gründen, damit möglichst viele Personen mit Autismus die Chance haben, ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

7. Über SPECIALISTERNE Erste Firma dieser Art Beginn: Januar 2004 Kein externe Finanzierung Referenz-Gruppe (Beirat) Personal bisher insgesamt: 38 Personen mit Autismus 14 Personen ohne Autismus 20 Auszubildende mit Autismus Ziel: 100+ Angestellte Dänemark 1000+ Angestellte international

8. Autismus – mein Sohn

9. Autismus-Eigenschaften Positiv • Engagement • Fokus-Ausdauer • Präzision • Aufmerksamkeit bezüglich Details • Befolgen von Anweisungen • strukturierte Arbeitsweise • Erlernen von Fähigkeiten • Negativ • mangelnde qualifizierte Ausbildung • fehlende positive Job-Erfahrungen • Notwendigkeit verringerter Arbeitsstunden • Nicht-Verstehen unter Stress • speziellem Verständnis ist nötig

10. Der Markt Der „Markt“ für Autisten ist, wo • umfassendes Geschäfts-Wissen nicht nötig ist • es problematisch ist, Angestellte zu motivieren • viele Fehler während der Tests unentdeckt bleiben • Details der Aufmerksamkeit leicht entgehen Möglicher Marktumfang (meine Vermutung): 1% aller Aufgaben in jeder großen Firma entsprechen genau den Fähigkeiten der SPECIALISTERNE- Angestellten

11. Dienstleistungen Testen Qualitätskontrolle Datenerfassung Programmieren Erstellen von Dokumentationen Kontrolle von Systemdokumentationen CSC SIEMENS CISCO TDC und 20+ anderen Kunden

12. Für die Angestellten Übungen strukturierte Arbeitsmethoden klare Hinweise und Anweisungen Unterstützung der persönlichen Entwicklung Planung individueller Arbeitszeit Minimierung von Drucksituationen Für Kunden nur ein Ansprechpartner Zusammenbringen von Kundenbedürfnis und spezieller Fähigkeit volle Verantwortlichkeit für die Qualität der Arbeit minimales Risiko Leistungen von SPECIALISTERNE

13. Arbeitsmarkt-Vorbereitung 5 Monate mit Übungen zum Beobachten: • persönliches Profil - Motivation • professionelles Profil - Fähigkeiten • pädagogisches Profil - Lernfähigkeit • starke Seiten • schwache Seiten • Potentiale. Ausbildung: Programme werden mit einem LEGO- MINDSTORMS-Roboter entwickelt, um Theorie auf Praxis zu beziehen

14. Anerkennungen Autismus Dänemark Preis 2004 IT Preis 2008 Dänishen IT Verein Netzwerk Preis 2005 Dänischen Netzwerk der Unternehmer CEFEC Preis Beste Grosse Sozialunternehmen Europas 2006

15. Kunde Erlebnis Die Mitarbeiter von SPECIALISTERNE beeindruckten mit ihrer Fähigkeit das Interesse für alle Details über die gesamte Testdauer aufrecht zu erhalten. Deshalb erhielten wir ein sorgfältig durchgearbeitetes Ergebnis. Die Dokumentation des Tests ist von guter Qualität. Sie  entspricht unseren Erwartungen und gibt einen klaren Eindruck über die Vorgangsweise und das Ergebnis. Wir freuen uns darauf die Zusammenarbeit mit SPECIALISTERNE fortzusetzen. Staff Manager, Nils Birkegaard, CSC

16. Gesellschaft Erlebnis Unterstützung kann ungefähr $3.2 Million einer Person mit Autismus über seiner Lebenszeit kosten die für alle Personen mit Autismus über ihren Lebenszeit kosten ein geschätzte $35 Milliarde pro Jahr in den USA. direkten - medizinische 9.7% direkte - nicht-medizinische 31.0% indirekte - eigene verlorene Produktivität 30.7% indirekte - Eltern verlorene Produktivität 28.6% Michael Ganz, Assistant professor of Society, Human Development and Health, Harvard School of Public Health.

17. Mitarbeitern Erlebnissen wachsenden Selbstvertrauen die respektiert wird für wer sie sind für ihre Fähigkeiten bestätigt werden werden aktive ins Gesellschaft

18. SPECIALISTERNE Schweiz? Ist das SPECIALISTERNE Konzept in der Schweiz relevant? Wenn ‚Ja‘: Wir brauchen Geld für die Planung Phase Wir brauchen Kunden Wir brauchen Kandidaten mit Autismus (typisch Aspergers Syndrome) Wir brauchen die Support von Autismus Vereins Wir brauchen ein Plan

19. Wenn wir zusammen arbeiten können wir in der Schweiz viele Jobs schaffen…

20. Vielen Dank Thorkil Sonne SPECIALISTERNE mobile +45 2020 0008 thso@specialisterne.dk www.specialisterne.com Facebook: Thorkil Sonne