1 / 13

Quo vadis eGovernment v Č e ské r epublic e aneb Informační společnost: Vize nebo mýtus?

Quo vadis eGovernment v Č e ské r epublic e aneb Informační společnost: Vize nebo mýtus? Miloslav Marčan, CIO Ministerstvo průmyslu a obchodu, CACIO www.mpo.cz www.cacio.cz. Co je to Informační společnost?. První definice ve zprávě francouzské vlády již v roce 1975.

rock
Télécharger la présentation

Quo vadis eGovernment v Č e ské r epublic e aneb Informační společnost: Vize nebo mýtus?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Quo vadis eGovernment vČeskérepublice aneb Informační společnost: Vize nebo mýtus? Miloslav Marčan, CIO Ministerstvo průmyslu a obchodu, CACIO www.mpo.cz www.cacio.cz

  2. Co je to Informační společnost? • První definice ve zprávě francouzské vlády již v roce 1975. • Širší povědomí díky tzv. Bangemanově zprávě z května 1994 • 19. července 1994 - EK akční plán (Europe's Way to the Information Society), který vytváří celkový rámec evropské politiky směrem k informační společnosti.

  3. Co je to Informační společnost? • Informační společnost je charakterizována podstatným využíváním digitálního zpracovávání, uchovávání a přenosu informací. Ze zpracování informací se stává významná ekonomická aktivita, která jednak prostupuje tradičními ekonomickými či společenskými aktivitami a jednak vytváří zcela nové příležitosti a činnosti, které podstatně ovlivňují charakter společnosti. • Technologickou základnou této proměny je využívání prvků moderních informačních technologií (IT) a digitálních komunikací.

  4. Kdo nezná přístav, do kterého chce plout, tomu žádný vítr není příznivý. Seneca

  5. Smart Administration Akceptováno 2007 • 6 cílových skupin • Hexagon veřejných služeb • Komlexní a systematický přístup • 120 projektů Občan Legislativa Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby Rozpočet Organizace Vzájemně vyváženo www.smartadministration.cz Úředník Technologie

  6. Strategie rozvoje služeb pro informační společnost • Česká cesta k „Informačníspolečnosti“ • Usnesení vlády z 9. 7. 2008 • 5 priorit: • 1. Základní registry a identifikace • 2.Universální kontaktní místa – CzechPOINT • 3.Zaručená a bezpečná elektronická komunikace • 4. Digitalizace datových fondů a jejich archivace • 5.Služby pro “Informačníspolečnost” eGovernment - atraktivní obchodnípříležitosti

  7. eGon Symbol českého eGovernmentu

  8. Motto • Po úřadech cirkulují data nikoliv občané

  9. eGovernment z pohledu soukromého sektoru • Významné snižování státních investic do projektů „Smart Administration“ - plošné úsporné kroky bez strategie na dlouhodobější efektivnost výkonu státní a veřejné správy. • Nedokončené veřejné soutěže na základní registry – hrozí neuznatelnost evropského kofinancování všech navazujících projektů Smart Administration. • Nedostatečná informovanost o výhodách realizovaných projektů eGovernmentu ze strany státu k soukromoprávnímu sektoru • Není možné komerční využití vybudovaných informačních systémů privátním sektorem (který by za jejich užití platil a zvyšoval tak příjem do státního rozpočtu) • Neexistuje státní priorita pro ICT a přímé zahraniční investice do budování vývojových, inovačních, technologických, datových center uvnitř České republiky – hrozí odliv ICT profesionálů do zahraničí, hrozí odliv subjektů poskytujících služby s vysokou mírou přidané hodnoty mimo republiku, hrozí snižování daňových odvodů do státní pokladny • (zdroj ICT Unie)

  10. CACIO • Kdo je CACIO • Česká asociace manažerů úseku informačních technologií • Založena v červnu 1998 • Přes 100 členů • Sdružuje vrcholové vedoucí a manažery voblasti IT • Co dělá CACIO? • ve spolupráci s partnery pořádáme • Semináře • Panelové diskuse s odborníky s praxe • Konference

  11. Co proto děláme • Soutěž – IT Projekt roku • Od r. 2003 • Nyní již 8.ročník této soutěže • Pod záštitou premiéra vlády ČR • Poslání soutěže • Hledání a následné objektivní a odborné posuzování přihlášených IT projektů, s cílem ocenění těch nejlepších • pečujeme o následnou mediální prezentaci výsledků soutěže • Cíl soutěže • Na kladných příkladech ukázat přínosy IT • Neorientovat se na konkrétní segment trnu či velikost organizace, ale umožnit přihlásit projekt bez omezení velikostí, orientací, aplikační oblastí

  12. Soutěž IT Projekt roku • Přihlásit do soutěže lze jakékoliv IT projekty, které se vyznačují např.: • vysokou efektivností, zejména nízkými náklady či vysokými přínosy; • originalitou řešení, zejména  netradičním systémovým (technologickým) řešením; • úspěšným zvládnutím problémů, které se vyskytly v průběhu realizace projektu; • dokončením v požadovaném nebo dřívějším termínu • splněním cílů a požadavků dle zadání projektu. • Vítěze vybírá odborná hodnotící komise • Oceňují se nejvýše tři přihlášené projekty • bez stanovení pořadí

  13. Děkuji za pozornost. Miloslav Marčan marcan@mpo.cz www.mpo.cz

More Related