Competitividad, equidad, felicidad: ¿conflictos y/o complementariedades?

1. Competitividad, equidad, felicidad: ¿conflictos y/o complementariedades? Juan Tugores Ques UB Seminari Departament Economia Aplicada UAB 2 de noviembre de 2006

2. ¿Una extraña trilogía? • Competitividad: concepto de moda, revalorizado en la era de la competencia global • Equidad: aspectos sociopolíticos y “filosóficos”, con análisis económico, pero a menudo contrapuesto a eficiencia • Felicidad: objetivo último pero “evanescente”, “difuso”…casi objeto de displicencia y/o hilaridad para bastantes enfoques de la economía Analizar las interrelaciones, de contraposición y/o complementariedad: ¿es posible un análisis más integrado(r)?

3. Competitividad: concepto de moda • Intuitivo • “Revalorizado” con la globalización • Multidimensional • Agresivo, especialmente en su contraposición con la equidad o “cohesión social” • Apelaciones a la equidad para resistir cambios eficientes…y apelar a la competitividad para pedir/imponer sacrificios/renuncias en la cohesión • Equívoco: ¿ juego suma cero? • Obsesivo…interesadamente?

4. Polémica reavivada • La globalización supone cambios profundos para afrontar los cuales a menudo son necesarios ajustes y sacrificios • Más asumibles si hay la percepción de “estar en el mismo barco” y “compartir riesgos, oportunidades y eventuales beneficios”

5. Posibles complementariedades c • Estudios de Competitividad (WEF, IMD) ubican en lugares preferentes a países con elevada protección social • Estudios sobre Desarrollo (Banco Mundial, Rodrik, Easterly) resaltan el papel de la equidad no sólo como “logro social” sino con impacto sobre la eficiencia

6. Y sobre la felicidad: crucial pregunta inicial • En las últimas décadas la renta o PIB per capita ha aumentado de manera muy notable… • Pero… • El sentimiento de bienestar, felicidad, “satisfacción”, ¿ha aumentado en la misma o similar magnitud?

7. Renta per capita y felicidad (USA)Fuente: Layard (2006)

8. Tema delicado • Jeremy Bentham, Declaración de Independencia USA (Jefferson) • Es un tema de “tertulias”, que se presta a la frivolidad, incluso a la hilaridad • También con el riesgo de “ingenieria social” • ¿Se puede hablar rigurosamente?

9. “Omnipresencia” de la competitividad • La globalización refuerza la “omnipresencia” de la preocupación por la competitividad • Pero… • a) Krugman ya previno acerca de que se convirtiera en una “obsesión peligrosa” (¿”a cualquier precio”?) • b) riesgos y concepciones “unidimensionales” interesadas y empobrecedoras • c) Competitividad y cohesión social no son contradictorias ni incompatibles, sino que tienen elementos de complementariedad

10. Taxonomia provocativa Sapir: ¿causas y fundamentos económicos y socioculturales? Tipología de modelos sociales en Europa Eficiencia Alta Baja Alta Nórdico Continental Equidad Baja Anglosajón Mediterráneo Fuente: Sapir (2005)

11. Competitividad vía precios/costes • Problemas de apreciación del tipo de cambio real asociados • a diferenciales de inflación y a “dualidad” de la inflación… • …derivadas del tipo de “modelo de crecimiento”

12. Diferencial de inflaciónFuente: Banco de España (2006)

13. Impacto sobre exportacionesFuente: Informe FMI sobre España junio 2006

14. Países con más capacidad y más necesidad de financiación externa • Capacidad Necesidad 1. Japón 14,2% 1. Estados Unidos 65,1% 2. China 13,7% 2. España 6,8% 3. Alemania 9,7% 3. Reino Unido 3,9% 4. Arabia S. 7,5% 4. Australia 3,4% 5. Rusia 7,5% 5. Francia 2,2% Fuente: FMI, Global Financial Stability Report, 2006.

15. Motivos • “Modelo de crecimiento español” • Sesgado en contra del tejido productivo más abierto (“traded”) • Sesgado en contra de la pequeña y mediana empresa • Además de problemas distributivos intra e intergeneracionales

16. Beneficios per sectores 1994-2004Fuente: Banco d’España, abril 2006

18. ¿Y la productividad ? * Papel central en los estudios de competitividad a medio plazo • A medida que se equiparen a nuestro entorno las tasas de participación y ocupación, la evolución comparativa del PIB per capita tiende a seguir a la productividad • Debe recordarse que “productividad” no se asocia sólo a tecnología, sino asimismo creatividad, incentivos, instituciones...

20. Y en un mundo global: • La productividad es importante para la eficiencia, pero también tiene efectos distributivos cruciales • Importancia de la productividad…pero desconexión entre agregados y distribución (Dew-Becker y Gordon, 2006) • Desconexión remuneraciones-productividad (FMI, WEO abril 2006)

21. Algunas dimensiones adicionales relevantes de la competitividad: • Margen extensivo versus margen intensivo de les exportaciones (Hummels-Klenow, Kehoe-Ruhl): importancia de un compromiso “extensivo”, una implicación “social” • La dimensión de calidad: garantía de sostenibilitat de empleos, salarios y modelo social (estudio UE)

22. Margen extensivo Índice calidad • España 0,42 1,27 • Bélgica 0,47 1,52 • Holanda 0,57 1,30 • Suiza 0,63 2,08 • China 0,70 0,56 • Finlandia 0,29 1,61 • Fuente: Hummels-Klenow (2005)

23. Competitividad: un concepto (cada vez más) poliédrico • Potenciar complementariedades • “Círculos virtuosos” versus “círculos viciosos”: equilibrios a alto o bajo nivel • Importancia de factores socioculturales, percepciones sociopolíticas: Alesina-Angeletos; Guiso-Sapienza-Zingales; • Papel de la cohesión social

24. Algunos mecanismos: • Diferenciales de inflación: asociados a dualidades/asimetrías: problemas de equidad con implicaciones negativas sobre competitividad • Problemas para los sectores dinámicos, exportadores, competitivos de verdad

25. Políticas de activación • Estrategias y políticas de “activación”: sacar partido de todo el potencial de recursos, empezando por los humanos: desde tasa de participación al ejemplo de los microcréditos... • Papel sistema educativo y de innovación: calidad y oportunidades abiertas y equitativas • Espíritu emprendedor y de asunción de riesgos

26. Calidad relaciones laborales • Estudios comparativos con implicaciones sobre la dualidad “flexibilidad” – “seguredad” (Blanchard, Cahuc, etc.) • Bases socioculturales: clima de cohesión, confianza, lealtad, evitar “comportamientos oportunistas”: facilita la complementariedad

27. Competitividad: papel instituciones y “capital social” • Instituciones: generar incentivos, resolver conflictos • Profit seeking versus rent seeking • Capital social: “bridging”, no “bonding” • Complementariedades: competitividad-cohesión;costes-sostenibilidad, corto-largo plazo

28. Recapitulando sobre competitividad y cohesión... • Potenciales complementariedades entre competitividad y cohesión • Si no se aprovechan: • a) tensiones mayores que les necesarias • b) riesgo de acabar en “equilibrio de bajo nivel” • Importancia de los factores culturales, sociales y políticos.

29. Felicidad: Problemas de toda índole… • Problemas de concepto: bienestar subjectivo, calidad de vida, satisfacción, felicidad, etc.) • Problemas de medición - fuentes • Problemas de medición - indicadores • Problemas de comparabilidad interpersonales e intergrupos • Aportaciones interdisciplinares: economía, psicología, neurociencias, etc.

30. PIB per capita y felicidad (USA)Fuente: DiTella-McCulloch (2006)

31. Felicidad y renta per capita (Alemania)

32. Felicidad y PIB per capita: JapónFuente: Frey-Stutzer (2002)

33. ¿También en China? Fuente: Kahneman-Krueger (2006)

34. Dinero y satisfacciónDiener-Seligman (2004)

35. Comparaciones internacionalesWorld Values Survey - WDR

36. Estudios “cross section” (USA)

37. Felicidad y PIB • Relación no-lineal: explicaciones básicas • A medida que se van alcanzando cobertura y garantías de cobertura de necesidades básicas, más felicidad, pero ¿más allá? • La “programación” de las personas per alcanzar las garantías de subsistencia, ¿ es eficiente superado ese umbral? • Keynes: “nos han preparado durante demasiado tiempo para esforzarnos y no para disfrutar”

38. Felicidad y globalización: problemas • Réplica habitual: la “presión competitiva” de los países emergentes impide – y penaliza severamente – cualquier “relajación” • Réplica adicional: ya ha hecho visible daño el relajo de la “ética del esfuerzo” (en el sistema educativo y profesional) • ¿repetición de pautas de “decadencia”?

39. Felicidad y globalización: soluciones • Pero: a medio plazo la competencia es al alza, no a la baja (abundancia de ejemplos, incluida España) • Y las ganancias de eficiencia permiten – por fin – técnicamente garantizar una provisión adecuada de bienes y servicios: DeLong actualiza a Keynes. • Muy especialmente: nuevas oportunidades de actividades satisfactorias, creativas…y rentables • El “establishment” (Bernanke, Rajan) advierte de la importancia de una adecuada equidad en el acceso a las ganancias de la globalización

40. Explicaciones básicas de la no-linealidad renta/felicidad • Posición relativa y no sólo absoluta …(¿más en renta que en ocio?) - ¿“Envidia” o “codicia” ? - revisión de los “niveles de aspiración” Adaptación a nuevas realidades: la fuerza del “statu quo”

41. De la supervivencia a disfrutar de la vida • Del “homo oeconomicus” (producción/consumo) a la inteligència emocional • “Creative Man” y “Dream society”: emociones, innovación, relaciones • Nuevas dimensiones ocio? • Nuevas necesidades, nuevas preferencias, nuevas demandas…que ir decubriendo…y proveyendo

42. Cambios demográficos • Especialmente en un mundo de rápidos cambios sociales y demográficos: • - Envejecimiento…que podría/debería ser creativo (Japón, Max Halverson) • - “next generation” : la primera “nacida global” • “womenomics” • migraciones

43. Trabajo y ocio • Disfrutar del tiempo … • …de ocio • …i de trabajo Otras utilizaciones del tiempo

44. Evolución horas trabajo Ramey-Francis (2006)

45. Ocio “per capita”Ramey-Francis (2006)

47. Causas de las diferencias • Elección libre entre renta/ocio • Ineficiencias asociadas a regulaciones, impuestos, etc. • Coordinación eficiente: eliminación “externalitat negativa” (Alesina-Glaeser-Sacerdote; Layard)

48. Implicaciones sobre competitividad y felicidad • Debate sobre el papel – individual y social – de la competitividad • Krugman, again: una “obsesión peligrosa”? • Competitividad y cohesión: combinar incentivos-implicación; seguredad-flexibilidad • Competitividad i felicidad: comparaciones, tournaments, “rankings”: es la vida un “juego de suma cero” ?... ¿Necesitamos que lo sea? ¿Queremos que lo sea?

49. Factores sociopolíticos • Papel Capital Social: red de relaciones sociales • importancia de la confianza • Importancia de la percepción de “trato justo” o “equidad” • Importancia de la cohesión (“estemos todos en el mismo barco”) • Papel de las políticas públicas

50. Comentarios finales • Emergen cuestiones similares cuando analizamos las relaciones competitividad-equidad y eficiencia-renta-felicidad • La realidad es “interdisciplinar”: no conoce las limitaciones de titulaciones o asignaturas • La Economía es una ciencia social, y sólo como tal tiene sentido: ¿suplantan los medios a los fines? • Keynes + deLong: tenemos tras muchos siglos la oportunidad y los medios para pasar de “sobrevivir” a “vivir” • Responsabilidad de la economía: recuperar un papel central – impulsor y no lastre - en un tratamiento más integrado e integrador de las ciencias sociales y humanas.