1 / 9

0350 – Podpora nových vzdělávacích metod v systému vzdělávání ČMKOS

ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1 Konkurenceschopnost. 0350 – Podpora nových vzdělávacích metod v systému vzdělávání ČMKOS. Žadatel: ČMKOS Partner: AIVD Mgr. Dušan Martinek martinek.dusan@cmkos.cz http://www.cmkos.cz/lidskezdroje. 1 Zaměření projektu.

rue
Télécharger la présentation

0350 – Podpora nových vzdělávacích metod v systému vzdělávání ČMKOS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1 Konkurenceschopnost 0350 – Podpora nových vzdělávacích metod v systému vzdělávání ČMKOS Žadatel: ČMKOS Partner: AIVD Mgr. Dušan Martinek martinek.dusan@cmkos.cz http://www.cmkos.cz/lidskezdroje

  2. 1 Zaměření projektu • Problémy řešené projektem: vytvořit nové vzděl. metody (korespondenční forma, e-learning) uvnitř ČMKOS a AIVD a dále je využívat v systému RLZ • Obecný cíl: zvýšení vzdělanosti a informovanosti zaměstnanců • Specifické cíle: vytvoření učebních manuálů, školení školitelů, pilotní semináře, lektorský tým • Hrubý odhad investic: do lidí 75%, ostatní 25% • Zdůvodnění potřeby veřejných prostředků: - ČMKOS jako obč. sdružení financované pouze vlastním příspěvkem členů, ale zastupující prostřednictvím kol. vyjednávání všechny zaměstnance

  3. 2 Cílové skupiny • Zaměstnanci, odborové organizace a jejich členové zvyšování znalostí, dovedností a zvýšení osobní motivace k dalšímu vzdělávání • Zapojení (motivace) cílových skupin prostřednictvím odborných pracovníků ve struktuře ČMKOS a OS včetně základních organizací, propagační kampaň – využití periodika Sondy, internet, intranet apod. Podíl cílové skupiny z území (městských částí) JPD2 činí 31%.

  4. 3 Typy činností • vývoj 4 vzdělávacích modulů (pracovní právo, BOZP, zaměstnávání v EU, motivace zaměstnanců pro vzdělávání) • učební texty pro moduly, e-learning • realizace 8 pilotních seminářů • vytvoření skupiny školitelů (cca 12 osob) • vytvoření poradenského centra pro další vzdělávání v oblasti korespondenční formy a e-learningu

  5. 4 Vnitřní postupy řízení, rizika a problémy • Složení realizačního týmu: 5 osob na částečný úvazek (4 – ČMKOS, 1 – AIVD) • Dosavadní zkušenosti s řízením projektu: pravidelné schůzky ŘT (2x měsíčně), zápisy a plánování úkolů, zpětné hodnocení a kontrola plnění • Popis hlavních rizik a opatření: R: malý zájem o semináře O: intenzivní propagace, široká struktura ČMKOS R: nedostatečný počet školitelů O: vlastní databáze lektorů a vzdělávací systém, spolupráce s OS

  6. 5 Zajištění publicity • informace na 8 pořádaných seminářích, web ČMKOS (veřejnost), týdeník Sondy, vnitřní struktura ČMKOS (členové, OS),struktura a partneři AIVD • funkce webu (internet, intranet, e-learning) http:// www.cmkos.cz/lidskezdroje - využití vlastního intranetu (OS) - 4 moduly: e-learning

  7. 8 Výstupy a Výsledky • Metodika a učební manuály v uvedených 4 oblastech - jak v korespondenční, tak i e-learningové formě • Lektorský tým • Zařazení do systému RLZ ČMKOS

  8. 9 Další výstupy/výsledky Horizontální témata, Partnerství • Další výstupy/výsledky projektu Plošný dopad na zaměstnance a zástupce odborových organizací na podnicích • Horizontální témata Podpora rovných příležitostí • Partnerství: AIVD – zpracování e-learningu a diseminace

  9. 10 Doporučení pro další programovací období 2007-2013 • Stručná charakteristika nejzajímavějších činností RLZ z hlediska inovativnosti a přenositelnosti… • Náměty na zlepšení monitoringu a koordinace stávajících projektů • Náměty na zjednodušení a zlepšeníbudoucích procesů (podání žádosti, změna vah hodnocení, elektronická komunikace a administrace...)

More Related