Organização Empresarial

1. Organização Empresarial

2. O que é uma organização social? • Um conjunto de pessoas com um ou mais propósitos comuns. • A administração é a coordenação dos esforços coletivos das pessoas e dos recursos institucionais disponíveis para o alcance dos objetivos traçados.

3. O que é uma empresa? • Empresa é uma Organização Social. • O sonho de toda organização tem que ser o de tornar-se uma instituição de reconhecida qualidade – um centro de excelência. • A qualidade pessoal é traduzida em três aspectos: • competência profissional, • comprometimento com a missão institucional • ação coordenada e integrada.

4. Características de uma empresa eficiente • Geração de resultados satisfatórios • Liderança e constância de propósitos • Visão de futuro • Foco no cliente e no mercado • Responsabilidade social e ética • Valorização das pessoas • Inovação • Agilidade • Aprendizado organizacional

5. Uma empresa cristã • Prestação de serviços qualificados • Alto nível de comprometimento ético • Índice elevado de sintonia social • Respeito aos valores do humanismo cristão (Bem, Justiça, Verdade, Solidariedade)

6. A mística cristã do trabalho É mediante o trabalho que o homem deve procurar o pão quotidiano e contribuir para o progresso contínuo das ciências e da técnica, e sobretudo para a incessante elevação cultural e moral da sociedade, na qual vive em comunidade com os próprios irmãos. (João Paulo II, Laborem Exercens).

7. A mística cristã do trabalho O trabalho é um bem do homem - é um bem da sua humanidade - porque, mediante o trabalho, o homem não somente transforma a natureza, adaptando-a às suas próprias necessidades, mas também se realiza a si mesmo como homem e até, num certo sentido, se torna mais homem. (João Paulo II, Laborem Exercens).

8. Sentido Negativo Peso, sofrimento, castigo. Ganhar a vida. Instrumento de produção: ter mais. Busca de status. Sentido Positivo Alegria, entusiasmo, oportunidade. Aprender a viver. Instrumento de realização: ser mais. Interesse em servir. O trabalho humano

9. O papel do colaborador • Educar • Na organização, todos somos educadores. • Educar é transmitir conhecimentos e valores. • O exemplo educa tanto ou mais que as palavras.

10. O papel do colaborador • Servir • Estar a serviço de uma causa. • Estar a serviço da educação: deveria ser o nosso grande ideal. • Ter a consciência de ser semeador e saber que a colheita não é imediata. • O espírito de serviço impede que reine na empresa um clima de competição e de rivalidade (clima altamente deseducador).

11. O papel do colaborador • Testemunhar • O sentido da vida. • O valor da justiça e do bem. • A importância do respeito ao outro. • A grandeza da honestidade, da integridade e da firmeza de caráter. • O valor da constância e da austeridade saudável.

12. Trabalho e clima organizacional • Busca da qualidade e da excelência • Saber fazer. • Fazer bem feito. • Aprimorar os métodos. • Melhorar os processos. • Maximizar os resultados. • Não perder o foco: somos educadores.

13. Trabalho e clima organizacional • Responsabilidade Pessoal • Assumir compromissos. • Adotar postura condizente com os padrões éticos da instituição. • Conhecer e seguir as orientações da instituição. • Zelar pelo nome e pelo patrimônio da casa.

14. Trabalho e clima organizacional • Trabalhar em equipe • Reconhecer a presença e o valor do outro. • Aprender o valor da escuta, da tolerância, da paciência e do respeito. • Saber ser líder e aprender a ter líderes. • Melhorar os processos de comunicação. • Substituir a inveja e a competição pelo incentivo e a colaboração.

15. Trabalho e clima organizacional • Abertura à mudança • Aprender a ser flexível e aberto ao novo. • Compreender a novidade não como ameaça, mas como oportunidade. • Estar disposto a sempre aprender: quando as regras mudam, todos voltamos a zero. • Despertar o espírito de iniciativa e de empreendedorismo