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PreMya Consultores

PreMya Consultores. Tecnología y Recursos Humanos. Misión Visión y Valores. La Misión de PreMya es generar valor para sus clientes a través de la gestión de la organización y de personas. Gestión de Organizaciones.

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Presentation Transcript


  1. PreMya Consultores Tecnología y Recursos Humanos

  2. Misión Visión y Valores • La Misión de PreMya es generar valor para sus clientes a través de la gestión de la organización y de personas.

  3. Gestión de Organizaciones • Las personas son el principal componente de las organizaciones en las personas reside el conocimiento principal factor de competitividad en la sociedad de la información.

  4. Gestión de personasPrincipales Herramientas • Valoración del capital humano. • Sistemas de Gestión Administrativa física y virtual integrada en la gestión del conocimiento • Balanced Scorecard. Integración de la estrategia • Reporting. Análisis DAFO. • Gestión de Recursos Humanos. • Desarrollo de innovación organizacional

  5. El Enfoque metodológico se realiza en cuatro fases, desde el análisis inicial solución propuesta desarrollo y gestión continuada.

  6. Análisis del cliente y de la situación • Negocio y organización del cliente. • Objetivos que persigue el cliente. • Identificación y análisis de las posibles acciones a desarrollar. Análisis DAFO. • Selección de las acciones a desarrollar.

  7. Solución y cambio propuesto • Del modelo de Recursos Humanos de la organización. • Del modelo de organización del cliente y de las acciones estratégicas a desarrollar. • Del modelo de gestión y de los procesos del trabajo y las tecnologías. • Del entorno, y del modelo tecnológico funcional asociado.

  8. Desarrollo e implantación. Desarrollo de: • El entorno. • De los Recursos Humanos. • De la organización, el modelo de gestión, y los procesos y herramientas de trabajo asociadas. • Puesta en marcha. De la estrategia. • Formación al cliente en las herramientas

  9. Gestión de la organización • Gestión de la participación. Evaluación. • Gestión de las acciones de Recursos Humanos. • Seguimiento y evaluación de las distintas acciones y/o procesos puestos en marcha. • Detección nuevas necesidades y propuesta de acciones de mejora. • Mantenimiento técnico.

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