SERVICII SOCIALE EFICIENTE ÎN SLUJBA CETĂŢEANULUI BUCUREŞTEAN COD SMIS 19052

1. SERVICII SOCIALE EFICIENTE ÎN SLUJBA CETĂŢEANULUI BUCUREŞTEAN COD SMIS 19052 Proiect cofinanţat din FONDUL SOCIAL EUROPEAN prin Programul Operaţional Dezvoltarea Capacităţii Administrative 2007-2013 iunie 2010 – aprilie 2011 CONSILIUL GENERAL AL MUNICIPIULUI BUCUREŞTI DIRECŢIA GENERALĂ DE ASISTENŢĂ SOCIALĂ A MUNICIPIULUI BUCUREŞTI

2. Axa prioritară 2: Îmbunătăţirea calităţii și eficienţei furnizării serviciilor publice, cu accentul pus pe procesul de descentralizare Domeniul de intervenţie: Sprijin pentru procesul de descentralizare sectorială a serviciilorOperaţiunea:Optimizarea structurilor pentru noile serviciidescentralizate/deconcentrate din cele trei sectoare prioritare

3. Valoarea contractului de finanţare 988.000 lei, fără TVA, din care: 839.800,00 lei valoarea eligibilă nerambursabilă FSE (85%)128.440,00 lei valoare eligibilă nerambursabilă din bugetul naţional (13%)19.760,00 lei cofinanţarea eligibilă a beneficiarului (2%)

4. Grupul ţintă Entitatea ţintă vizată direct de implementarea proiectului este Direcţia Generală de Asistenţă Socială a Municipiului Bucureşti, în calitate de serviciu descentralizat al sectorului prioritar POD CA „asistenţă socială“Grupuri vizate indirect:Vor beneficia atât de rezultatele studiului sociologic, cât şi de implementarea sistemului informatic integrat de gestionare a indicatorilor de performanţă, furnizorii publici şi privaţi de asistenţă socială, beneficiarii acestora şi cetăţenii de la nivelul capitalei.

5. Rezultatele la finalul implementării proiectului Din punct de vedere calitativ: • un raport de analiză reală a nevoii de servicii sociale ale cetaţenilor municipiului București; • propunere de organigramă nouă, adaptată nevoilor rezultate din raport, a D.G.A.S.M.B.; • metodologie nouă de lucru în cadrul D.G.A.S.M.B.; • conştientizare publică mai mare la nivelul profesioniștilor și factorilor decidenţi asupra nevoii de servicii sociale reale; • un sistem coerent de indicatori de performanţă a serviciilor sociale şi o estimare coerentă şi reală a implicaţiilor bugetare ale susţinerii acţiunilor desfăşurate de către D.G.A.S.M.B.

6. Rezultatele la finalul implementării proiectului Din punct de vedere cantitativ: • un studiu sociologic complex asupra nevoilor reale, în raport cu actualele servicii oferite, aplicat unui număr de 7.000 de persoane din Municipiul Bucureşti. • un sistem informatic integrat, implementat la nivelul celor 6 sectoare ale Municipiului Bucureşti, de gestionare a indicatorilor de performanţă, de identificare a beneficiarilor serviciilor sociale şi de analiză a bazelor de date. • propunere de organigramă nouă • 7 calculatoare, destinate a rula sistemul informatic implementat – câte unul pentru fiecare Direcţie de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului a fiecărui sector şi unul la nivelul D.G.A.S.M.B. • un site al instituţiei reorganizat şi actualizat • 400 de exemplare ale raportului sociologic distribuite • 2 comunicate de presă difuzate • o conferinţă de presă organizată pentru diseminarea rezultatelor proiectului • 5000 pliante de informare • 2000 de broşuri • 7 bannere postate • metodologie nouă de lucru în cadrul D.G.A.S.M.B

7. Direcţia Generală de Asistenţă Socială a Municipiului Bucureşti susţine revizuirea structurii de specialitate a municipalităţii Bucureşti în domeniul social, revizuire care să aibă la bază o evaluare cât mai realistă a nevoilor sociale actuale ale cetăţenilor municipiului Bucureşti şi care să conducă la restructurarea serviciilor oferite de către Direcţia Generală de Asistenţă Socială a Municipiului Bucureşti concretizată printr-un set de documente strategice: organigrama, regulament de organizare şi funcţionare, strategie de dezvoltare pe termen mediu şi lung prin planificarea resurselor existente cât mai eficient.

8. Vă mulţumesc!