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João Morais e Castro 11 de Novembro de 2008

João Morais e Castro 11 de Novembro de 2008. Azal , Azeites com Alma.

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João Morais e Castro 11 de Novembro de 2008

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Presentation Transcript

  1. João Morais e Castro 11 de Novembro de 2008

  2. Azal , Azeites com Alma • A Azal é uma empresa cuja actividade está totalmente focalizada na produção e comercialização de Azeite de Qualidade superior , tendo como objectivo a promoção da qualidade na árvore e mantê-la ao longo de todos os elos da cadeia de valor. distributors customers processing olives Consumer logistics

  3. Azal , Azeites com Alma Business Model • Trabalhando de perto com os Olivicultores , providenciando serviços e promovendo melhorias contínuas a nível qualitativo e quantitativo nos olivais da Região.

  4. Azal , Azeites com Alma Business Model • Total envolvimento no processo de produção , investindo em equipamento mais recente para a produção de Azeite e assim instalar condições de excelência na indústria alimentar , acompanhadas de recursos humanos competentes e devidamente formados.

  5. Azal , Azeites com Alma Business Model • Assegurar a comercialização e distribuição eficientes das marcas e produtos nos mercados nacional e internacional, concentrando esforços na optimização da qualidade de serviço prestado aos nossos clientes e consumidores.

  6. Política de Exportação • Azal • Adapta a sua actuação de acordo com as especificações dos mercados – “Standardize Product / Customize Message” • “Thinking Globally /Acting Locally” – • Organização flexível e “customer centric” acompanhando e apoiando as actividades da marca nos diferentes mercados. • Investindo permanentemente em R&D e Inovação , ajustando o desenvolvimento de novos produtos e serviços às características e necessidades locais de clientes e consumidores. • Desenvolve acções de formação nos seus parceiros locais.

  7. Índia – As motivações • Focalização BRIC • Gigante emergente

  8. Índia – As motivações

  9. Índia – As motivações

  10. Índia – As motivações

  11. Índia – Como ? • Missão AIP – Portugal Touch • IFE 08 – New Delhi

  12. Índia – O Quê? Breve análise de mercado • Sector do azeite em franco crescimento • Imagem de produto saudável • Presença de Espanha e Itália • Segmento premium praticamente inexistente • Necessidade de ampliação do conhecimento produto • Distribuição em “revolução”

  13. Índia – Resultados Breve análise de mercado • Prospecção • Oportunidades de desenvolvimento de parcerias • Contacto importante com manifestação concreta de • compra em canal fundamental

  14. Conquista de mercados Como? • Estratégia • Marca • Inovação • Pessoas • … perseverança… • … e alguma coragem !

  15. Many thanks for your kind attention!

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