1 / 7

Hvordan kan prosjektlederen bidra til bedre avfallshåndtering og samtidig styrke HMS-arbeidet ?

Hvordan kan prosjektlederen bidra til bedre avfallshåndtering og samtidig styrke HMS-arbeidet ?. Jan-Terje Johansen, NCC Construction AS. Hvilken er de viktigste grepene i et prosjekt for en vellykket avfallshåndtering?.

sutton
Télécharger la présentation

Hvordan kan prosjektlederen bidra til bedre avfallshåndtering og samtidig styrke HMS-arbeidet ?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Hvordan kan prosjektlederen bidra til bedre avfallshåndtering og samtidig styrke HMS-arbeidet? Jan-Terje Johansen, NCC Construction AS NCC Construction AS

  2. Hvilken er de viktigste grepene i et prosjekt for en vellykket avfallshåndtering? - At firma- og prosjektledelsen gir tydelige signaler om at dette er viktig og dermed prioritert og fulgt opp. • At prosjektledelsen legger til rette for og krever gode rutiner og mulighet for uttransport til en vel tilrettelagt miljøstasjon. • At det legges til rette for løpende rydding av den enkelte arbeidsgruppe og utførende håndverker blant annet ved at det settes lokale trillbare avfallsdunker (Sterke Arvid) i alle aktuelle områder hvor det produseres avfall. • I størst mulig grad få leverandører til å ta emballasje med i retur NCC Construction AS

  3. Hva er prosjektlederens rolle i dette • Være pådriver og vise i hverdagen at han/ hun har en ubetinget positiv holdning til oppgaven. • Ta ansvaret for at alle involverte tar oppgaven på alvor. • Treffer nødvendige tiltak hvis og når svikt oppstår.Dette kan gjøres ved det innføres bøter til de firmaene som svikter. Til egne ansatte må man ta en nødvendig alvorsprat. NCC Construction AS

  4. Hvem er de sentrale aktørene for en vellykket avfallshåndtering • Kanskje et litt naivt spørsmål? • Men det gir anledning til å understreke at nesten alle som har noe på en byggeplass å gjøre og som er i arbeidstøy, produserer avfall stort sett hele dagen. • Lykkes det ikke å motivere disse, det være seg med gulrot eller pisk, er saken langt på vei tapt. • Nøkkelpersoner vil dog være de lederne som står de utførende nærmest. Anleggsleder som legger opp arbeidene i store trekk. Formannen som leder lagene til daglig og ikke minst basen som har løpende kontakt med den enkelte utførende. NCC Construction AS

  5. Hvordan henger avfallshåndtering sammen med HMS? • En rotete byggeplass er farlig • Rot og forsøpling er ofte direkte årsaker til ulykker og skader. • Man ser ikke den utsparingen i dekket på grunn av søppelhauger og……! • Ingen trives med å jobbe i rot og det går utover konsentrasjonsevne og ikke minst humør. • Vi har registrert fraværskader fordi man vrikket benet på en kloss som lå i gangsonen. NCC Construction AS

  6. Kan sammenhengene vises med tall – økonomi eller statistikk • Å kvantifisere gevinsten ved å ha en god avfallshåndtering og ryddig byggeplass er ikke lett.Men noen påstander: • Ryddighet skaper høyere produksjon • Fravær koster penger • Det er dyrt å deponere usortert avfall NCC Construction AS

  7. Oppsummering • Tilrettelegging og engasjement fra ledelsen er av de viktigste grepene. • Prosjektlederen viser løpende engasjement og treffer om nødvendig korrigerende tiltak • De sentrale aktørene er alle som er direkte involvert i prosessen • Riktig avfallshåndtering og ryddighet er av stor betydning for å unngå skader samt bidra til god helse generelt. • Det er god økonomi i at avfallshåndtering tas på alvor. NCC Construction AS

More Related