1 / 13

ALIANCES ESTRATÈGIQUES

ALIANCES ESTRATÈGIQUES. EL VALOR DEL TREBALL EN XARXA PER UNA GESTIÓ EFICIENT DELS RECURSOS. 7 D’OCTUBRE DE 2009. Estructura del qüestionari. 35% centres de la XHUP. 45% llits d’aguts XHUP. Estructura del qüestionari. Han contestat 21 entitats. 185 experiències recollides. Orígens.

tassos
Télécharger la présentation

ALIANCES ESTRATÈGIQUES

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ALIANCES ESTRATÈGIQUES EL VALOR DEL TREBALL EN XARXA PER UNA GESTIÓ EFICIENT DELS RECURSOS 7 D’OCTUBRE DE 2009

  2. Estructura del qüestionari

  3. 35% centres de la XHUP 45% llits d’aguts XHUP Estructura del qüestionari • Han contestat 21 entitats • 185 experiències recollides

  4. Orígens LÒGICA CLÍNICA PROCÉS ASSISTENCIAL (Contínuum) EFICIÈNCIAGESTIÓ RECURSOS • INTERESSOS DIVERSOS • Optimitzar recursos • Compliment missió/valors • Transferència coneixement • … ALIANCES • Qualitat assistencial • Racionalitat econòmica • Millor servei

  5. Descripció Aliances (1) • Aliances operatives: millorar l’eficiència, la qualitat i l’accessibilitat dels serveis que es presten en els diferents àmbits d’actuació i afavoreixen l’atenció de proximitat. • Aliances d’eficiència econòmica: obtenir suport econòmic i/ contraprestació econòmica. • Aliances de formació i docència: compartir coneixements, desenvolupar projectes docents, facilitar l’intercanvi o rotació de professionals

  6. Descripció Aliances (2) • Aliances de recerca: crear sinèrgies, millorar la metodologia i ampliar les bases d’estudi i d’aplicació • Aliances tecnològiques: treball en xarxa amb plataformes tecnològiques integrades millorant la capacitat resolutiva • Aliances logístiques: abordar conjuntament un nou model de gestió de la cadena logística • Altres: diferents tipologies d’aliances, prevenció i educació sanitària, millora de l’accessibilitat i mobilitat, integració laboral,…

  7. 24 % 14 % 14 % 33 % 33 % 95% Distribució tipologia d’Aliances Estratègiques

  8. Conclusions (1) Les AE són clau per les organitzacions sanitàries i socials, com queda palès pel fet de que el treball en xarxa és una realitat en el nostre sector.

  9. Conclusions (2) Les AE han de ser viscudes com a útils i convenients per les institucions i els professionals i basades en la confiança institucional i la complicitat professional (cultures, visió ,valors,...)

  10. Conclusions (3) La gran diversitat d’AE de l’estudi posa en evidència la dificultat de promoure-les a través de la regulació normativa. La regulació basada en criteris territorials o d’altres no, necessàriament, les incentivarà. El sistema de pagament o l’exigència de resultats contractuals per part del comprador poden ser més útils per estimular les AE. “DIGUIM EL QUÈ VOL, NO AMB QUI HO HE DE FER”

  11. Centres assistencials i respostes rebudes per part dels associats: • Altahia. Xarxa Assistencial de Manresa. • Clínica Barceloneta • Clínica Nuestra Señora de Guadalupe • Consorci Hospitalari de Vic • Consorci Sanitari de Terrassa • Corporació Sanitària Parc Taulí / UDIAT • Fundació Eulàlia Torres de Beà • Fundació Hospital Asil de Granollers • Grup Sagessa • Hospital de Campdevànol • Hospital de la Santa Creu i Sant Pau • Hospital d’Igualada • Hospital de l’Esperit Sant • Hospital de Sant Boi • Hospital de Sant Bernabé • Hospital de Sant Celoni • Hospital de Sant Jaume d’Olot • Hospital de Sant Joan de Déu, Esplugues • Hospital de Sant Rafael - Germanes Hospitalàries • Hospital Plató • Mutua Terrassa

More Related