Como andam as minhas Compet ncias

39. 3 Fatores essenciais Conhecimento �T�cnico� atualizado + Capacidade de interagir eficazmente com pessoas + Iniciativa pr�pria para fazer as �coisas� acontecerem

40. Fatores que influenciam na hora da demiss�o

41. 3 Fatores essenciais Comportamentais: capacidade de relacionar-se com outras pessoas; atitudes no trabalho; T�cnicos: conhecimentos e habilidades espec�ficas; experi�ncia de carreira; Atualiza��o: disposi��o para se reciclar e aumentar continuamente os conhecimentos, atrav�s de leitura, cursos, etc; Gerenciais: lideran�a e capacidade de comandar pessoas e obter resultados.

42. Conhecimento Tecnol�gico x Capacidade de interagir com pessoas Foi perguntado a Charles Schwab, um alto executivo da ind�stria sider�rgica: que fator determinava seu alt�ssimo sal�rio (era um dos poucos executivos que, na sua �poca, ganhava 1 milh�o de d�lares por ano). Seria pelo seu grande conhecimento na �rea sider�rgica? N�o, disse ele, enfatizando que havia muitas pessoas que conheciam a tecnologia do a�o mais que ele mesmo. �Na verdade, atribuo meu alto sal�rio � minha habilidade de lidar com pessoas�.

43. Equil�brio Emocional x Empregabilidade Desequil�brio emocional Compromete Atitudes no trabalho Compromete Empregabilidade

44. Import�ncia do bom humor no trabalho �O bom humor e a presen�a de esp�rito v�m ganhando espa�o no mundo dos neg�cios� Ricardo Gon�alves � Presidente da Nestl� �Profissionais que demonstram o bom humor mesmo em momentos mais cr�ticos tendem a ser bem sucedidos� Giorgio Della Seta � Presidente da Pirelli �Em nossa contrata��es, procuramos identificar profissionais de alto astral, maduros e respons�veis� Francisco Amaury Olsen � Presidente da Tigre