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EVALUACION DEL DESEMPEÑO HOSPITAL EUGENIO ESPEJO

EVALUACION DEL DESEMPEÑO HOSPITAL EUGENIO ESPEJO. PERIODO FEB-JUNIO 2009. EVALUACION DEL DESEMPEÑO. Es el conjunto de métodos procedimientos que sistemáticamente se orientan a evaluar mediante indicadores cuantificados y objetivos el desempeño de los servidores.

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EVALUACION DEL DESEMPEÑO HOSPITAL EUGENIO ESPEJO

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Presentation Transcript

  1. EVALUACION DEL DESEMPEÑO HOSPITAL EUGENIO ESPEJO PERIODO FEB-JUNIO 2009

  2. EVALUACION DEL DESEMPEÑO Es el conjunto de métodos procedimientos que sistemáticamente se orientan a evaluar mediante indicadores cuantificados y objetivos el desempeño de los servidores

  3. ¿Qué es un indicador ? Son referentes cuantitativos orientados a identificar el nivel de eficacia, eficiencia y productividad de los procesos de la organización

  4. ¿Qué son Competencias? Es una característica subyacente de un individuo, que está causalmente relacionada con un rendimiento efectivo o superior en una situación o trabajo • Son características permanentes de la persona, • Se ponen de manifiesto cuando se ejecuta una tarea o se realiza un trabajo, • Están relacionadas con la ejecución exitosa en una actividad laboral • Tienen una relación causal con el rendimiento laboral, es decir, no están solamente asociadas con el éxito, sino que se asume que realmente lo causan. • Pueden ser generalizables a más de una actividad.

  5. OBJETIVOS DE LA EVALUACION • Medir y mejorar el desempeño organizacional, institucional , unidades de proceso y competencias de recursos humanos • Desarrollar planes de capacitación • Fomentar la cultura

  6. ESCALAS DE CLASIFICACION DE LOS RESULTADOS • EXCELENTE Desempeño alto (104-95%) • MUY BUENO Desempeño mejor a lo esperado (90.4 - 80.5%) • SATISFACTORIO Desempeño Esperado ( 80.4 -70.5%) • DEFICIENTE Desempeñado bajo lo esperado ( 70.4 – 60.5% ) • INACEPTABLE Desempeño muy bajo a lo esperado ( Igual o inferior a 60.4%)

  7. COMPOSICIÓN DEL FORMATO DE EVALUACIÓN Calificación sobre la base de 100 puntos podrá alcanzar un mx. de 104 • Actividades del puesto (60% SI sobrepasa las metas se asigna + del 4% • Conocimientos de las actividades (8%) • Competencias Técnicas del puesto (8%) • Competencias Universales (8%) • Trabajo en Equipo, Iniciativa y Liderazgo (16%)

  8. Nota • Solo la evaluación de quienes tengan subordinados se considerará los 3 campos, se dividirá para 3 • Se reducirá un 4% para cada denuncia con un tope de 24%

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