1 / 8

Veien videre for Høgskolen i Østfold Hans Blom Rektor HiØ

Veien videre for Høgskolen i Østfold Hans Blom Rektor HiØ. Kort om HiØ. Studenter 5000 studenter i grunnutdanninger + 3000 i deltid i diverse EVU programmer Syv av ti studenter kommer fra Østfold

trinh
Télécharger la présentation

Veien videre for Høgskolen i Østfold Hans Blom Rektor HiØ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Veien videre for Høgskolen i Østfold Hans Blom Rektor HiØ

  2. Kort om HiØ • Studenter • 5000 studenter i grunnutdanninger + 3000 i deltid i diverse EVU programmer • Syv av ti studenter kommer fra Østfold • Alderssammensetning på grunnutdanningene:18-25 år: 51 prosent26-30 år: 13 prosent 31 år og eldre: 36 prosent • Utvekslingsstudenter fra 18 nasjoner • Studier • 60 studier totalt – BA, MA og årsstudier • Ansatte • 500 fast + ca 1700 i forskjellige engasjementer • Budsjett for HiØ totalt 500 MNOK i bevilgning + 30 MNOK i oppdrag

  3. Vi ønsker å bygge Norges mest attraktive høgskole !

  4. Sammen med ansatte og studenter samt et godt samarbeid med Østfoldsamfunnet Bygge Norges mest attraktive høgskole • Daglig drift • Strategisk plan • Årsplan • Avdelingsplan • m.m • 100 dagers plan • Fokusere på enkeltområder – TOTALT 14 AKTIVITETER + Gjennomgang av nå-situasjonen

  5. Studenttilfang Meget bra ! landets 4. største høgskole i 2012 , andelen utenfor Østfold økt fra 20% til 30% Masterstudier Økt fra 4 i 2008 til 7 i 2011 og 5 under utarbeidelse Økonomi Er i dag god , HiØ driver fornuftig og prøver å bruke all kapital på FoU og undervisning I dag : 45% faglig ansatte er i førstetillinger og 15 professorer 53 stk i dr. gradsprogram og 24 professor/ dosentprogram Kompetanse Meget bra – 3000 studenter, 25 kommuner, direktorater, KD 25 MNOK/ år i omsetning EVU Bra økning på publisering, men har utfordringer mht eksterne inntekter nasjonale og internasjonale forskningsprosjekter FoU, prosjekter

  6. Hva må til for å utvikle Norges mest attraktive høgskole God relasjon til eier, aktiv bidragsyter i sektoren og i SAK Fremtidsrettede og relevante studier på bachelor og masternivå med underbyggende FoU ETT HIØ En effektiv skole med god økonomi, robuste studier, optimal organisert med to campuser Attraktiv arbeidsplass for ansatte og studenter Attraktiv samarbeidspartner for bedrifter, kommuner organisasjoner i hele landet, men spesielt i regionen En del av 100 dagers plan Strategisk plan

  7. Suksesskriterier for å lykkes HiØ må bli sett på som en god og utviklende arbeidsplass både for studenter og ansatte. HiØ må klare å fornye seg og helst ligge i forkant av utviklingen i sektoren når det gjelder utdanning og forsknings-basert kunnskaps-formidling HiØ må bli sett på som den viktigste og sentrale kunnskapsformidleren i Østfold HiØ må drifte totalt sett godt og effektivt, men være villig til differensiering innen utvalgte områder HiØ må bli sett på som en attraktiv samarbeidspartner nasjonalt og internasjonalt på utvalgte områder

  8. Vi ønsker å bygge Norges mest attraktive høgskole !

More Related