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Consejo de Capacitación y Formación Profesional de Mendoza Junio 1 del 2000

COMPETENCIA LABORAL Orígenes, conceptos, perspectivas . Consejo de Capacitación y Formación Profesional de Mendoza Junio 1 del 2000. WWW.cinterfor.org.uy. CONTENIDO. GRANDES TENDENCIAS Configuración empresarial Tecnologías de información y comunicación COMPETENCIAS LABORALES.

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Consejo de Capacitación y Formación Profesional de Mendoza Junio 1 del 2000

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Presentation Transcript


  1. COMPETENCIA LABORAL Orígenes, conceptos, perspectivas Consejo de Capacitación y Formación Profesional de Mendoza Junio 1 del 2000 WWW.cinterfor.org.uy Fernando Vargas

  2. CONTENIDO • GRANDES TENDENCIAS • Configuración empresarial • Tecnologías de información y comunicación • COMPETENCIAS LABORALES Fernando Vargas

  3. UNA VISION EVOLUTIVA: ARTESANOS (calificados) CAMPESINOS (no calificados) CONCENTRACION EN FABRICAS REVOLUCION INDUSTRIAL VIRTUDES LABORALES Pn EN SERIE SUBORDINACION A LA MAQUINA ECONOMIA INDUSTRIALIZADA ECONOMIA DE TIEMPO Pn INDUSTRIAL DE SERVICIOS SOCIEDAD DE INFORMACION Y CONOCIMIENTO FRAGMENTACION EMPRESARIAL T.I.C. COMPETENCIA LABORAL Fernando Vargas

  4. EVOLUCION DE LA CONCEPCION ORGANIZACIONAL SISTEMA CERRADO SISTEMA ABIERTO TECNOLOGIA RESULTADOS FUNCIONES FUNCIONES TAREA TECNOLOGIA, ORGANIZACION RESULTADOS TAREA Fernando Vargas

  5. EL CICLO DE VIDA LABORAL CARRERAS PLANEADAS IMPREDECIBLE PREDECIBLE MENOR SEGURIDAD FLEXIBILIDAD LABORAL LAPSOS DE DESEMPLEO EDUCACION Y CAPACITACION PERMANENTE SEGURO NUEVA ESTRUCTURA ASCEN- DENTE NUEVAS TECNOLOGIAS ASIMILACION DEL CAMBIO DE POR VIDA AYER HOY Fernando Vargas MAÑANA

  6. EL TEJIDO ORGANIZACIONAL TAMBIEN CAMBIA ANTES AHORA CLAVE COLABORADORES CONSULTORES CLAVE SOCIOS INDUSTRIALES PROVEEDORES CONTRATISTAS Fernando Vargas

  7. LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS DE CAMBIO EN EMPRESAS DE A.L. INDUSTRIA DE ALIMENTOS Y METALMECANICA (1993-1995) CAMBIOS EN DISEÑO SERVICIO POSVENTA ENTREGA A TIEMPO VOLUMEN FLEXIBLE CALIDAD DEL PRODUCTO PRECIOS BAJOS OBJETIVOS DE PRODUCTIVIDAD FLEXIBILIZAR PRODUCCION MEJOR CALIDAD PROCESO MEJOR CALIDAD PRODUCTO MAS EFICIENCIA OPERATIVA DISMINUCION DE COSTOS CAPACIDAD PARA COMPETIR Fuente: Mertens Leonard. Competencia Laboral Fernando Vargas

  8. INNOVACIONES EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO • SIMPLIFICACION DE TAREAS • AMPLIACION DE TAREAS • Más tareas similares • Inspección calidad • Manejo materiales • Rotación tareas • ENRIQUECIMIENTO TECNICO • Tareas de mantenimiento • Control estadístico • Programación equipo • ENRIQUECIMIENTO SOCIAL • Círculos de calidad • Equipos de trabajo • Reducción nivel jerárquico INDUSTRIA DE ALIMENTOS Y METALMECANICA (1993-1995) Fernando Vargas Fuente: Mertens Leonard. Competencia Laboral

  9. PERSPECTIVA SINDICAL SOBRE LAORGANIZACIÓN DEL TRABAJO ESFUERZO MENTAL ESFUERZO FISICO MAYOR AUTONOMIA MAYOR RITMO DE TRABAJO MAYOR CONTENIDO TECNICO MAYOR HABILIDAD MENTAL MAYOR HABILIDAD MANUAL LA CLAVE EN EL CAMBIO ESTA EN LA MAYOR PARTICIPACION E INVOLUCRAMIENTO DEL PERSONAL Fernando Vargas Fuente: Mertens Leonard. Competencia Laboral

  10. PROBLEMAS DE CALIFICACIONInd. Metalmecánica y Alimentos • CALIFICACION BASICA: • Leer y escribir • Aceptar responsabilidades • Tomar iniciativas • Expresión Verbal • Dificultad de concentración • Capacidad de abstracción • CALIFICACION PARA OPERAR: • Adquirir habilidades • Operar equipo nuevo • Calificación gerentes y mandos medios • MERCADO DE TRABAJO: • Antiguedad del personal • Escasez de técnicos • Escasez de mano de obra calificada Fernando Vargas Fuente: Mertens Leonard. Competencia Laboral

  11. NUEVAS CARACTERISTICAS DEL TRABAJO LA CUALIFICACION INTELECTUAL ES LA PRINCIPAL FUENTE DE COMPETENCIA. CAPACIDAD ANALITICA: INTERPRETACION, INTUICION COMPRENSION DE TENDENCIAS REDUCCION DE LAS FRONTERAS ENTRE TRABAJO MANUAL E INTELECTUAL, ENTRE ESPACIO PROFESIONAL Y ESPACIO DOMESTICO. LA FORMACION MAS QUE TRANSMITIR INFORMACIONES DEBE TRANSMITIR CAPACIDAD DE RACIOCINIO Fernando Vargas

  12. CAPACES DE ENTENDER RÁPIDAMENTE LOS ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE UN PROBLEMA, COMUNICARLOS, DISCUTIRLOS Y PLANTEAR SOLUCIONES EFECTIVAS, FÁCILES DE ENTENDER. Deberán tener una amplia capacidad analítica Interactuar confortablemente con computadoras cientos de veces más poderosas que las de hoy. Deberá tener constante disposición al cambio. Fernando Vargas

  13. QUE ES LA COMPETENCIA LABORAL? DESEMPEÑO LABORAL QUE UNA PERSONA ES CAPAZ DE LOGRAR BAJO DETERMINADASCONDICIONES. ATRIBUTO QUE EL EMPRESARIO DE ALTO RENDIMIENTO DE HOY, BUSCA EN LOS EMPLEADOS DE MAÑANA.(SCANS) CAPACIDAD PRODUCTIVA, SE DEFINE Y MIDE EN TERMINOS DE DESEMPEÑO; NO SOLO POR LOS CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS. ESTOS SON NECESARIOS PERO NO SUFICIENTES. Fernando Vargas

  14. QUE ES LA COMPETENCIA LABORAL? UNA COMPLEJA ESTRUCTURA DE ATRIBUTOS (CONOCIMIENTOS, ACTITUDES, VALORES Y HABILIDADES) Y LAS TAREAS QUE SE TIENEN QUE DESEMPEÑAR EN DETERMINADAS SITUACIONES. CONOCIMIENTOS, DESTREZAS Y APTITUDES NECESARIOS PARA EJERCER UNA PROFESION, RESOLVER PROBLEMAS DE FORMA AUTONOMA Y FLEXIBLE, COLABORAR EN SU ENTORNO PRO- FESIONAL Y EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO COMPORTAMIENTOS SOCIOAFECTIVOS Y HABILIDADES COGNO- SCITIVAS, SICOLOGICAS, SENSORIALES Y MOTORAS QUE PERMITEN LLEVAR A CABO ADECUADAMENTE UNA FUNCION LA- BORAL. Fernando Vargas

  15. QUE ES LA COMPETENCIA LABORAL? CARACTERISTICAS PERSONALES CLAVES QUE PROMUEVEN Y MANTIENEN LA EFICACIA EN UNA EMPRESA DE ALTO DESEMPEÑO. CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, DESTREZAS Y VALORES CUYA APLICACIÓN EN EL TRABAJO SE TRADUCE EN UN DESEMPEÑO SUPERIOR, QUE CONTRIBUYE AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS CLAVE DEL NEGOCIO. CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS OBSERVABLES Y MEDIBLES ASI COMO CARACTERÍSTICAS ASOCIADAS A UN DESEMPEÑO EXCELENTE EN EL TRABAJO Y EN EL LOGRO DE RESULTADOS. Fernando Vargas

  16. QUE ES UNA COMPETENCIA LABORAL? CARACTERISTICAS PERSONALES CLAVES QUE PROMUEVEN Y MANTIENEN LA EFICACIA EN UNA EMPRESA DE ALTO DESEMPEÑO. CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, DESTREZAS Y VALORES CUYA APLICACIÓN EN EL TRABAJO SE TRADUCE EN UN DESEMPEÑO SUPERIOR, QUE CONTRIBUYE AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS CLAVE DEL NEGOCIO. CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS OBSERVABLES Y MEDIBLES ASI COMO CARACTERÍSTICAS ASOCIADAS A UN DESEMPEÑO EXCELENTE EN EL TRABAJO Y EN EL LOGRO DE RESULTADOS. Fernando Vargas

  17. EXISTEN TRES TIPOS DE COMPETENCIAS: BÁSICAS: + - Adquiridas en la Educación Básica (Matemáticas, Lenguaje, Escritura, Física) * GENÉRICAS: Desempeños comunes a diferentes ocupaciones ESPECÍFICAS: Conocimientos técnicos de una ocupacion específica Fernando Vargas

  18. TIPOS DE COMPETENCIASEnfoque Conductista: PERSONALES: Actitudes, Conducta, Valores Preferencias. Afán de logro, preocupación por la calidad, orientación al cliente. TECNICAS: Uso de herramientas, lectura de instrumentos, operación de sistemas de fabricación y control. Fernando Vargas

  19. TIPOS DE COMPETENCIASEnfoque Bunk: COMPETENCIA METODOLOGICA: Sabe reaccionar, resuelve situaciones emergentes en el trabajo y encuentra nuevas vías de solución. COMPETENCIA TECNICA: Dominio experto de tareas, conocimientos y destrezas en el ámbito del trabajo. COMPETENCIA SOCIAL: Colabora proactivamente con otros en su grupo, se comunica efectivamente. COMPETENCIA PARTICIPATIVA: Sabe organizar e decidir, participa en la organización de su trabajo y su entorno; esta dispuesto a aceptar nuevas responsabilidades. Fernando Vargas

  20. COMPRENSION Y COMPETENCIAS CONOCIMIENTOS HABILIDADES COMPETENCIAS COMPRENSION ACTITUDES Fernando Vargas

  21. DIMENSIONES DE LA COMPETENCIA LABORAL CERTIFICACION FORMACION NORMALIZACION IDENTIFICACION: Fernando Vargas

  22. www.cinterfor.org.uy F I N GRACIAS POR SU ATENCION ! Fernando Vargas

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