Presentado por Aquiles Martini Pietri Presidente de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela

1. Ley de Arrendamiento Comercial: Implicaciones para el Sector Inmobiliario Presentado por Aquiles Martini Pietri Presidente de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela

2. Marco Jurídico y Sector Inmobiliario

3. Desarrollando el Sector en la vorágine legal IMPACTO EN EL ARRENDAMIENTO DE INMUEBLES 2011- 2012 Ley contra los Desalojos Arbitrarios (2011) Ley de Regularización y Control de los Arrendamientos de Vivienda (2011) Ley contra la Estafa Inmobiliaria (2012) 2013 Decreto de Control y Regularización de Alq. Comerciales 2014 Ley Orgánica de Precios Justos Providencia SUNAVI No.42 para la venta de inmuebles de vieja data 2014 Ley de Regularización del Arrendamiento Inmobiliario para el Uso Comercial Ley como resultado de discusiones Público-Privado (Fuente: Asamblea Nacional de Venezuela. Gacetas Oficiales de la República Bolivaria de Venezuela)

4. Otros problemas que recrudecen la situación INTERVENCIONES A ACTIVOS INMOBILIARIOS URBANOS 2011 509 casos de expropiaciones forzosas, ocupación temporal o fiscalización especial a activos inmobiliarios urbanos Afectación de Alcaldía Mayor 241 edificios 188 edificios inquilinos 53 en remodelación Terrenos para GMVV 200 en AMC y Edo. Vargas Intervención Desarrollos Inmobiliarios de vivienda 57 proyectos en primera oleada 2011 68 proyectos para el segundo semestre 2011 2013 a la fecha, 95%expropiaciones urbanas no canceladas a sus propietarios (Fuente: Cifras de la Asociación de Propietarios de Inmuebles Urbanos, Prensa Nacional. 2011 y 2013)

5. El Mercado Comercial en Venezuela

6. Situación del Mercado Comercial MERCADO COMERCIAL A LA EXPECTATIVA 2013 50% Ventas se concentran en Centros Comerciales (10% de los M2) 50% Ventas en comercios a nivel de calle y/o boulevard. 2014 2,4 mmusuarios diarios afectados por el Decreto No. 602. 22Centros Comerciales a ser desarrollados Equivales a 120 milempleos adicionales 600.000 empleos directos e indirectos 20% empleos en condición estacionaria Poco Inventario Falta Insumos (Fuentes: Cifras de la Cámara Venezolana de Centros Comerciales y Cámara Inmobiliaria de Venezuela, 2013-2014)

7. Mercado Secundario de Locales Comerciales LOCALES COMERCIALES EN LAS PRINCIPALES CIUDADES En Caracas disminuyeron las ventas de Locales Comerciales en un 35,45 %, entre 2012 y 2013 En Valencia disminuyeron en un 79 %, las ventas de Locales Comerciales entre 2012 y 2013 (Fuente: Cifras de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela)

8. El Arrendamiento como solución Promueve el acceso al inmueble (residencial, comercial, de oficinas, otros) Impulso a la compra de inmuebles propios Mayor flexibilidad Respondiendo a las necesidades de cada familia y/o empresa Menor tiempo

9. La Vivienda como problema central

10. La Vivienda en Venezuela LA VIVIENDA COMO PROBLEMA FUNDAMENTAL 1999 2014 Déficit de 1.200.000 viviendas Déficit de más de 2.750.000 viviendas Aumento de más del doble en 14 años déficit de calidad / hacinamiento refugiados / damnificados déficit de servicios Por el crecimiento vegetativo de la población se requieren cada año, más o menos 120 mil viviendas extras (Fuente: Cifras Censo 2011, Instituto Nacional de Estadística)

11. La Vivienda en Venezuela HISTÓRICO VIVIENDAS NUEVAS CONSTRUIDAS EN VENEZUELA. 1990 - 2013 Nuevo calculo incluye poder popular * (*) * 663.208 625.755 44.214 viviendas / año 69.528 viviendas / año (Fuente: Cifras ofiales del Instituto Nacional de Estadística y BCV)

12. Gran Misión Vivienda Venezuela en cifras ENTREGA DE VIVIENDAS EN LA GMVV. 2013 61.787 viviendas (sólo en Diciembre) 26.645 viviendas / mes 6.827 viviendas / mes (Fuente: Según reportes oficiales. Agencia Venezolana de Noticias)

13. Gran Misión Vivienda Venezuela en cifras AVANCES DE MISIÓN VIVIENDA 2014 Entregadas Vs. Objetivo Objetivo acumulado esperado Viviendas entregadas GMVV al cierre de mayo de 2014, 4,5% 4,5% de la meta anual (de 400 mil viviendas prometidas) (Fuente: Según reportes oficiales. Agencia Venezolana de Noticias)

14. Insumos para la construcción: Cemento (Fuente: Según reportes oficiales. Data extraidas de medios de comunicación nacional)

15. Insumos para la construcción: Acero (Fuente: Según reportes oficiales. Data extraidas de medios de comunicación nacional)

16. Acero y Cemento en la construcción de viviendas (Fuente: Según reportes oficiales. Data extraidas de medios de comunicación nacional)

17. Situación del Arrendamiento de Vivienda MERCADO RESIDENCIAL INEXISTENTE 1998Arrendamiento representaba el 30% de la demanda residencial 2014 Arrendamiento representa menos del1% de la oferta residencial Más de 45 mil juicios de inquilinato, más de 11 mil procedimientos administrativos Reducción significativa del déficit habitacional 65% de los inmuebles de vivienda arrendados en Venezuela se encuentran en los sectores populares (Fuente: Cifras de la Asociación de Propietarios de Inmuebles Urbanos, 2014)

18. Propuestas de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela al Ejecutivo Nacional, en 2014

19. Propuestas concretas: Mercado Arrendaticio ARRENDAMIENTO COMERCIAL Propuestas realizadas por el gremio fueron incluidas en instrumento legal: • Necesidad de evitar procedimientos complejos y formalistas. • Celebración de acuerdos libres entre las partes, previa tipificación de situaciones a ser sancionadas, y con la mediación del Estado. • ¿Qué necesitamos para continuar? • Definir método de valoración de inmuebles, teniendo en cuenta ubicación y características del inmueble.

20. Propuestas concretas: Mercado Arrendaticio • ARRENDAMIENTO DE VIVIENDAS Revisión del método de avalúo del inmueble (precio de venta y fijación canon arrendamiento). Simplificación de procedimientos y descentralización de funciones de SUNAVI. Procedencia del desalojo de manera expedita. Establecimiento de subsidio a los arrendadores. Restablecer el equilibrio y los derechos constitucionales de las partes

21. Propuestas concretas: Mercado Arrendaticio SITUACIÓN DE EDIFICIOS DE VIEJA DATA • Negociación directa sobre precios a convenir, entre los inquilinos y los propietarios del inmueble. • Mejora en los precios de venta, en monto acordado entre organizaciones de inquilinos y propietarios, asi como fijación de creditos y/o subsidio directo a los inquilinos. • Definición de un plazo corto de pago del inmueble al propietario, bien por el inquilino (flexibilización requisitos bancarios para proceder) o por el Estado quien paga directamente al propietario, en los casos que aplique. • Compra por parte del Estado del edificio, asumiendo la relación de adjudicación o venta del bien a los inquilinos.

22. Propuestas concretas: Mercado Primario DISTRIBUCION DE LA GAVETA HIPOTECARIA Y DEFINICION DEL PRECIO DE VENTA • Definición de roles y compromisos del Estado y el Sector Inmobiliario privado. • Definición de los grupos socioeconómicos, que permita la definición de planes diferenciados para cada uno de ellos: • Clase bajaViviendas con subsidio • Clase Media-Baja 0800 MiHogar • Clase Media 0800 MiHogar y Libre mercado • Clase Alta Libre mercado • Distribución de la Cartera Hipotecaria: • Redistribución gaveta a 60% créditos construcción y 40% largo plazo. • Distribuir créditos con énfasis en el 83% de la población (Clase baja y media-baja). • Definir tipo de viviendas a construir por Sector Público y Sector Privado. • Evaluar el valor de venta referencial y su actualización automática de los msmos.

23. Propuestas concretas: Mercado Secundario Estimulación de la producción de inmuebles en el sector primario para disminuir presión sobre precios en el mercado secundario. Control de la inflación en el corto plazo. Flexibilización y agilización de planes de financiamiento, especialmente dirigidos al mercado secundario.

24. Lo que necesitamos para seguir adelante

25. Diálogo con empresa privada: Minimizando el impacto del marco jurídico Efectos en el Sector Inmobiliario Mayor apoyo de la empresa privada a los planes gubernamentales de dotación de viviendas. Comienza a revertirse timidamente la tendencia en la construcción de inmuebles que abastesca a la clase media. Mayor oferta de inmuebles vs. caida paulatina de los precios El arrendamientocomoopción, empieza a ser consideradonuevamente. Mayor ímpetu del sector privado en la construcción de ciudades habitables y vivibles. Mercado Primario Mercado Secundario Mercado Arrendaticio (Estimaciones de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela)

26. ¿Cómo lo hacemos posible?

27. ¿Cómo lo hacemos posible? • Mayores aportes a los Fondos de LPH y FAO • Titularización Hipotecaria • Aumento de las Carteras Hipotecarias • Ruptura de paradigmas hipotecarios • Control la inflación Financiamiento Seguridad Jurídica • Garantía de los derechos establecidos en la Constitución • Respeto a la propiedad privada • Garantía de los capitales invertidos

28. ¿Qué le espera al Mercado arrendaticio, si no mejoran las condiciones? Mercado en extinción. Inmuebles arrendables bajo acuerdos a espaldas del ejecutivo (inseguridad jurídica). Anarquíaproducto de la excesivaburocracia en procedimientos de desalojo. Alcaldíaspierdentotalmentesucompetenciainquilinaria. Mercado Arrendaticio Leyes de arrendamiento Inhiben producción de inmuebles residenciales, comerciales y de oficina, para el arrendamiento. Sectores populares 65% inquilinos a nivelnacionalsiguen sin estarbeneficiados por las leyesactuales. (Estimaciones de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela)

29. La meta del sector inmobiliario • Continuar nuestra incorporación en la solución de los problemas de vivienda del país, a través de la implementación de planes que permitan su desarrollo • Apoyar el desarrollo de viviendas de todos los segmentos de la población , promoviendo el acceso de las familias a una mejor calidad de vida • Apoyar el desarrollo de inmuebles destinados a oficina y comercio, que incentiven la generación de empleo directo e indirecto • Esfuerzo sostenido del Sector inmobiliario privado en el crecimiento económico del país El Sector Inmobiliario Venezolano, activado e involucrado con nuestro país

30. El País que no queremos

31. @CamInmobiliaria @MartiniPietri Cámara Inmobiliaria de Venezuela www.camarainmobiliaria.org.ve