Asunción, Abril de 2010

1. Asunción, Abril de 2010 Itaipu Binacional Causa Nacional Palanca para el Desarrollo

2. Desafíos y Compromisos Itaipu, una de las principales riquezas del país. Debe dejar de ser un “Estado paralelo” al Estado paraguayo y volverse una palanca fundamental para el desarrollo nacional, sostenible, promoviendo la equidad social y el respeto ambiental. Para ello, debemos concebir al Paraguay como país “energético” (y no solamente agropecuario), y apuntar a la inversión en industrias y servicios que tengan la energía como insumo estratégico. Debate y definiciones con el Poder Ejecutivo (Gabinete Social, Min. Hacienda, Min. Industria, Mesa de Energía) y Poder Legislativo. 2010: año de “transición” de conceptos y prácticas.

3. * De los seis puntos reivindicados a la Declaración Presidencial de 25 de Julio de 2009: trabajar para finalizar las negociaciones con éxito para los intereses paraguayos * Para hacer efectivos los temas pactados: unidad nacional del Paraguay * Conducción de las negociaciones por la Cancillería * Importancia de lo actuado por el Senado, la Cámara de Diputados y la Bancada paraguaya del PARLASUR * La necesaria unidad nacional por sobre las diferencias partidarias y la coyuntura política del país Causa Nacional

4. * Aumento de la compensación * Venta directa al mercado brasileño, integración regional * Línea de 500 Kv Itaipu-V. Hayes * Cogestión plena * Auditoria de la deuda por la CGR * Obras faltantes: Navegación, Tx/Rx y T5R5 Principales temas de la Declaración Fecha clave: Reunión Presidencial, 30 de abril, en Pedro Juan Caballero - Ponta Porã

5. * Garantizar la infraestructura para que el Paraguay use la energía producida en Itaipu (TxRx, T5R5, Línea de 500Kv, etc.) * Fondo para el Desarrollo con ingresos adicionales (con Ministerio de Hacienda) * Parque Tecnológico de Itaipu (PTI) * Convenio Itaipu Binacional / Ministerio de Industria y Comercio (MIC): Unidad Técnica de Apoyo Interinstitucional: Energía orientada al desarrollo. Palanca para el Desarrollo

6. 1. Estudio de Inversiones (Río Tinto, Parque Industrial Takuru Puku, Parque Chino) 2. Expandir la capacidad de generación de energías limpias y renovables (Mapeo de potencial hidroeléctrico, vientos, solar, desarrollo de tecnologías adaptadas de energías limpias y renovables. Alianza de Energía y Clima para las Américas / OEA) 3. Estudio de mercados de la región e integración regional 4. Estudio de actualización del modelo del sector eléctrico (para definir cuál modelo de economía mixta) En articulación con el Parque Tecnológico de Itaipu (PTI) Energía para el Desarrollo(Unidad Técnica de Apoyo, Convenio con el MIC)

7. Gastos (Inversiones) Socio Ambientales de Itaipu en Paraguay * Aplicar de acuerdo con los Planes del Gobierno Nacional, conjugados con las prioridades de Itaipu Binacional en su área de influencia directa * Firmar Convenios con ministerios y entes Públicos e incluir los rubros en el Presupuesto General de la Nación * 2010: año de “transición” e inicio de nuevas prácticas

8. Presupuesto General Itaipu Binacional 2010

9. Total Gastos de Explotación 2010 – Margen Derecha

10. Gastos (o Inversiones) Socio Ambientales: Trayectoria y Perspectivas * El rubro se inicia en 2003 * Parte de los “Gastos de Explotación” definidos en el Anexo “C” del Tratado * Hasta 2009, según criterios de la Dirección General * 2010, año de transición: compromisos asumidos por la gestión anterior y nuevo rumbo (Coherencia, Articulación con Políticas Públicas, Transparencia, Control Público) * Perspectivas 2011: Debate en curso con Gabinete Social, Ministerio de Hacienda y Parlamento Nacional para la integración plena de los items pertinentes de la inversión socio-ambiental de Itaipu en el Presupuesto Nacional y la formulación de los mecanismos de gestión y control necesarios para la utilización óptima de dichos recursos.

11. Distribución de Inversiones Socio Ambientales 2010 – MD

12. PROGRAMAS PRIORITARIOS A SER APOYADOS POR ITAIPU

13. Gestión Eficiente y Reprogramaciones * Es posible que recursos no utilizados sean reprogramados (en 2009 el rubro presupuestado era de US$ 35 millones y el gasto llegó a US$ 65 millones) * No todo saldo es “ahorro” o “mejora de gestión” * Hace años que faltan inversiones en el área de influencia del lado paraguayo: deterioro de reservas y predios; invasiones de áreas protegidas; problemas con la calidad del agua que llega al embalse; ausencia de guardias, control y seguridad en terrenos de la empresa; no se renovó el convenio con la Armada para la protección de la frontera; asimetría con Brasil en los recursos para el Parque Tecnológico Itaipu – lado paraguayo

14. Visión Empresa: desafío de apuntar aInversiones Estratégicas • El agua del embalse, principal riqueza de Itaipu. Cuidados socio-ambientales en todas las cuencas y en el área de influencia directa (Alto Paraná y Canindeyu): medio ambiente y calidad del agua, servicios básicos para la comunidad, seguridad de nuestra frontera (convenios FFMM y Policía Nacional), caminos (convenio MOPC). • Cuidados prioritarios: siete Reservas de bosques nativos: 74 mil Ha. y 1524 Km de “poligonal envolvente al embalse”: con planes para ser declarados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Ese patrimonio solo existe del lado paraguayo. • Turismo, como actividad complementaria ambientalmente sostenible y generador de ingresos para las comunidades en el área de influencia: corredor turístico Pte. Franco – Salto del Guairá (convenios SENATUR, F. Moisés Bertoni, CIRD)

15. Apoyo a las comunidades paraguayas (pequeños productores e indígenas) de Alto Paran y Canindeyu) para su arraigo y fortalecimiento socioeconómico (convenio SEAM). Fortalecimiento económico de las mujeres en las comunidades de la región (convenio Secretaría de la Mujer). • Priorizar la aplicación de los “excedentes” de la ejecución presupuestaria en el Parque Tecnológico Itaipu lado paraguayo • Además: Itaipu y Ministerio de Hacienda. Propuesta de Proyecto de Ley de Fondo de Inversiones Estratégicas con recursos adicionales (Nota Reversal y otros)

16. MUCHAS GRACIAS