170 likes | 299 Vues
PLA LOCAL D’HABITATGE D’OLOT. PLHO. PLHO. Dificultats d’accés a un habitatge digne. L’habitatge com a una de les principals preocupacions de la ciutadania . Nou enfocament de la política d’habitatges, implementació de noves mesures per corregir les disfuncions que presenta el mercat.
E N D
PLHO Dificultats d’accés a un habitatge digne. L’habitatge com a una de les principals preocupacions de la ciutadania Nou enfocament de la política d’habitatges, implementació de noves mesures per corregir les disfuncions que presenta el mercat A Catalunya aquesta nova política d’habitatges es concreta en: el Pacte nacional per a l’habitatge (octubre de 2007) i la Llei del dret a l’habitatge (abril de 2008) Els plans locals d’habitatge El títol II de la Llei preveu com a instruments de planificació: el Pla territorial sectorial d’habitatge, els Programes supralocals d’habitatge i els plans locals d’habitatge
PLHO El document tècnic del PLH Anàlisi (previsions demogràfiques, del mercat d’habitatge, del planejament urbanístic, del parc d’habitatges...) Diagnosi (necessitats d’habitatge de la població, població exclosa del mercat, situacions d’infrahabitatge, desocupació, sobreocupació ...), Definició d’estratègies (directrius d’actuació municipal) Definició de programes (desenvolupament i programació d’actuacions concretes pels propers 6 anys) Els plans locals d’habitatge Participació ciutadana
PLHO 2009 escenaris 2010-2016 33.524habitants (padró a 1 de gener) Creix. 1998-2008: 535 hab. mitjana anual -Baix :+ 1.424 (34.571 hab., 203 mitj. anual) -Mitjà: + 2.147 (35.544 hab., 307 mitj. anual) -Alt: +2.910 (36.614 hab., 416 mitj. anual) -Baix : + 844 / 1.184 (13.400 i 13.884 llars) -Mitjà: + 1.126 / 1.479 (13.777 i 14.275 llars) 12.400 llars -Baix: 2,58 persones/llar -Mitjà: 2,49 persones/llar 2,65 pers./ llar Projeccions població i llars 2010-2016
PLHO - Manca cobertura necessitats de lloguer: oferta = 7,1% demanda= 46% - Desajustaments quant a superfícies(i per tant preus): oferta = 73 m2 demanda= 52 m2 - Dificultat d'accés al mercat lliure pels preus: Lloguercompravenda -% de demanda per sota del preu d’oferta = 70% 84% -Preu mig oferta = 643 €/mes 207.000 € -Preu mig demanda = 422€/mes 156.000 € Desequilibris oferta-demanda
PLHO Oferta d’habitatge a Olot
PLHO - El 24,5 %* de les llars podran accedir a compra d’HPO - El 62,2% a lloguer d’HPO - El 13,3 % excloses de l’HPO (4,4% amb risc potencial sense sostre) Del total de llars que cerquen habitatge el 67,5% queden excloses del mercat lliure Projeccions (2010-2016): entre 570 i 800 llars noves excloses (segons escenari baix) Grau d’exclusió del mercat de l’habitatge
PLHO Parc d’habitatges total estimat 15.993 habitatges - Habitatges buits : 1.209 (7,58 %) -Sobreocupació: detecció de 56 casos amb 9 o més empadronats (0,75 %) -Infrahabitatge: 65 edificis en estat de conservació ruïnós Parc d’habitatge i situacions anòmales
PLHO Potencial de sostre d’habitatge protegit i dotacional
PLHO Premisses 1. Un escenari demogràfic a la baixa. 2. Treure rendiment del parc d’habitatges existent (nou, seminou, rehabilitació). 3. Mesurar l’expansió de l’espai urbanitzat. 4. Proposar unes actuacions que evitin la concentració territorial del sostre assequible. 5. Gran part dels programes previstos al Pla del dret a l’habitatge de Catalunya ja estan implantats, així com altres mesures que afecten l’habitatge. OBJECTIUS I ESTRATÈGIES
PLHO En el termini de vint anys, el 15% dels habitatges principals existents siguin destinats a polítiques socials. (Llei 18/2007, del 28 de desembre, del dret a l’habitatge) L’OBJECTIU DE SOLIDARITAT URBANA Font: Pacte Nacional per a l’Habitatge 2007-2016. Annex IV, octubre 2007. Font: elaboració pròpia.
PLHO Objectius Objectiu 1. Fer possible l’accés de la població a un habitatge digne i adequat a les seves necessitats. 1.1. Preveure una oferta suficient d’habitatges per a la població en general, d’acord amb les necessitats derivades de la formació de noves llars, que pel període 2011-2016 es calcula en 844. 1.2. Preveure una oferta suficient d’habitatges de protecció oficial, per a satisfer les necessitats de la població que no pot accedir al mercat lliure, que pel període 2011-2016 es calcula en 570, amb les diferents modalitats de HPO de compra, però especialment de lloguer (62%) de llarga durada. OBJECTIUS I ESTRATÈGIES
PLHO Objectius Objectiu 2. Promoure la cohesió social en matèria d’habitatge i evitar els fenòmens de discriminació, exclusió, segregació sobre els col·lectius més vulnerables. 2.1. Preveure una oferta suficient d’habitatges dotacionals per als col·lectius amb necessitats especials. 2.2. Preveure els ajuts per possibilitar l’accés a les persones amb majors dificultats econòmiques, com a mesura complementària a l’habitatge protegit. OBJECTIUS I ESTRATÈGIES
PLHO Objectius Objectiu 3. Impulsar la conservació i rehabilitació del parc d’habitatge, la seva utilització adequada garantint la seva qualitat i adequació a les normatives vigents. 3.1. Establir mesures per a la rehabilitació i adequació a la normativa dels habitatges i edificis d’habitatges existents que ho necessitin. 3.2. Establir mesures sobre els habitatges desocupats per tal de posar-los en oferta. OBJECTIUS I ESTRATÈGIES
PLHO Línies estratègiques Línia 1. Promocionar habitatge de protecció 1.1. Mobilitzant el patrimoni municipal de sòl per tal d’adquirir habitatges bloquejats al mercat i transformar-los en habitatge de protecció. 1.2. Gestionant els diferents sectors urbanístics que són susceptibles de ser desenvolupats durant els propers sis anys, en sòl urbà i en sòl urbanitzable. OBJECTIUS I ESTRATÈGIES
PLHO Línies estratègiques Línia 2. Incorporar habitatges existents a l’oferta d’habitatge assequible 2.1. Creant la borsa de cessió i mantenint la borsa de mediació. 2.2. A través de la rehabilitació. - Promoure una Àrea de conservació i rehabilitació al Barri Vell. - Consolidar el programa de Masoveries urbanes incorporant una nova modalitat que contempli habitatge i local. OBJECTIUS I ESTRATÈGIES
PLHO Línies estratègiques Línia 3. Donar resposta a les situacions d’exclusió. Ampliar l’oferta de la Xarxa d’habitatge d’inclusió. Línia 4. Reforçar els mecanismes institucionals per a les polítiques d’habitatge i seguiment del PLH 4.1. Reforçar l’Oficina d’Habitatge i Rehabilitació. 4.2.Crear un Observatori de l’Habitatge. 4.3. Organitzar els recursos i eines municipals per tal de poder actualitzar de forma continuada l’estat de l’habitatge. Cercar la participació del sector privat en l’aportació de dades. OBJECTIUS I ESTRATÈGIES