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E S T R A T E G I A S B A S I C A S

E S T R A T E G I A S B A S I C A S. Empresa. A M E N A Z A S. O P O R T U N I D A D E S. ANALISIS EXTERNO. A.1.- Disminución ventas en mercado nacional A.2.- Mejoras en Competidores(I+D,Productiv..) A.3.- No pertenecer a Grupo Importante Sector

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Presentation Transcript

  1. E S T R A T E G I A S B A S I C A S Empresa A M E N A Z A S O P O R T U N I D A D E S ANALISIS EXTERNO A.1.-Disminución ventas en mercado nacional A.2.-Mejoras en Competidores(I+D,Productiv..) A.3.-No pertenecer a Grupo Importante Sector A.4.-Globalizacion de los mercados A.5.-Nuevos Equipamientos Tecnologicos A.6.-Economia y Cambios Turbulentos O.1.-Diversificación de mercados y productos O.2.-Nuevos Mercados de Exportación. O.3.-Subvenciones a la formación e innovación O.4.-Desarrollar Productos Sustitutivos O.5.-Crecimiento en la Industria Europea O.6.- Subvenciones a la internacionalización ANALISIS INTERNO ESTRATEGIAS DEFENSIVAS ESTRATEGIAS ADAPTATIVAS D.1.-Baja Rentabilidad.Punto Critico D.2.-Mala Comunicacion Inter.y Est. D.3.-Estrategia no consensuada D.4.-Pocos clientes importantes(A) D.5.- Inversión en I+D y Formación D.6.-Pocos Nuevos Productos al año A.1+D.1+D.3 :Incrementar las Ventas A.2+D.3:Establecer Grupos de Mejora (planificacion,costos,procesos,etc...) A.3+A.4+D.2 :Contactar con posibles Aliados tecnologicos o de mercado O.3+D.2+D.3 :Cambiar la Cultura Em- presarial fomentando la Comunicacion O.3+O.6+D.3 :Potenciar las inversiones en Formación del personal O.4+O.6+D.5:Aumentar gastos de I+D DEBILIDADES O.3+F.1+F.2 :Implantar técnicas de mejora(las “5 S “,SMED,...etc..) O.3+O.4+F.6 :Incorporar Personal y crear área Tecnológica(I+D y Calidad) O.1+O.2+O.6+F.46:Crecer y Penetrar en Nuevos Mercados de Exportación,incor- porando nuevos clientes importantes(A) A.5+F.6 :Mejorar en la Tecnología y Lanzamiento de Nuevos Productos A.2+A.5+F.3 :Incrementar inversiones en equipamientos de producción y de desarrollo de productos(I+D),usando créditos a largo plazo F.1.-Homologación en ISO-9002 F.2.-Calidad de Producción F.3.-Capacidad de Auto financiación F.4.-Mano de Obra con bajo costo F.5.-Buen nivel en Riesgos Laborales F.6.-Incremento en Exportaciones FORTALEZAS ESTRATEGIAS REACTIVAS ESTRATEGIAS OFENSIVAS 1ºCambio del Comportamiento 2ºEstablecer Grupos de Mejora 3ºFormacion del Personal 4ºSegmentacion y Crecimiento 5ºPotenciar Area Tecnológica 6ºContactar posibles Aliados FACTORES CLAVE DE EXITO : H.1.R6.

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