La política comercial de la UE: retos y oportunidades Fundación Euroamérica

1. La política comercial de la UE: retos y oportunidades Fundación Euroamérica Madrid, 20 de junio de 2013

2. La Unión Europea en el momento actual • Crisis económica y financiera (estancamiento / recuperacióneconómicalenta) • Nuevo equilibrioinstitucional: ComisiónEuropea- ParlamentoEuropeo- Estadosmiembros • Negociación del nuevo Marco FinancieroPlurianual 2014-2020

3. El crecimiento de la UE depende del crecimiento del resto del mundo (1) • 90% del crecimientoeconómicomundialtendralugarfuera de la UE hasta el 2020 • Nueva configuración del mundodesde el punto de vista comercial (Paísesdesarrollados, Países en desarrollo y potenciasemergentes) • Unafuertedemanda exterior esuna de lasmayoresfuentes de crecimiento

4. El crecimiento de la UE depende del crecimiento mundial (2) Países Rest of the World China Japan United States European Union Source, IMF, World Economic Outlook

5. Comercio de bienes Comercio de servicios 30% 30% 25% 25% UE, excluido el petróleo y el gas 20% 20% 15% 15% 10% 10% 5% 5% 0% 0% 2005 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Japón China EE.UU. UE

6. Casi 30 millones de empleos dependen del comercio exterior Empleogeneradopor el comercio exterior(en %) Mas de 10% 8% - 10% 6% - 8% 4% - 6% Up to 4% Source: European Commission, IPTS-DG Trade

7. Aumento de los excedentes en los sectores fabril y de servicios Balanza comercial Servicios Sector fabril Combustibles y minerales Agricultura Millardos EUR

8. La UE es la primera potencia comercial del mundo Países cuyo principal socio comercial es la UE, los EE.UU., China o Japón UE, principal socio comercial EE.UU., principal socio comercial China, principal socio comercial Japón, principal socio comercial

9. Variaciones en los resultados de los Estados miembros Resultados de las exportaciones 2000-2010 Variación de las cuotas de las exportaciones totales de los países de la UE (en %, 2000-2010) Variación de las cuotas de mercado en las exportaciones mundiales (en %, 2000-2010) % Ganancias AT ES NL IE MT FR UK IT BE SE DK EL FI PT CY EU US JP PL DE CZ RO HU SK LU BG SI LT LV EE China Pérdidas

10. La capacidad de Europa para aportar valor añadido en las cadenas de suministro mundiales: un factor clave iPhone 4S: ¿dónde se fabrica? Coste estimado de los componentes: $ 188 $ 80 Corea del Sur $ 23 Estados Unidos $ 21 Taiwán $ 16 Alemania $ 48 Otros países China Costes de ensamblaje: $ 8 10 Fuente: IHS iSuppli, OCDE (2012)

11. Negociaciones comerciales de la UE + Multilateral: WTO- Conferencia Ministerial de Bali (12/13) + Bilateral: • Acuerdos en vigor: Corea, Colombia, Perú • Acuerdos a punto de entrar en vigor: América Central • Negociacionesfinalizadas: Singapur, Ucrania • Negociaciones en curso: USA, Japón, Canadá, India, Mercosur, Vietnam, Tailandia, Malasia, Moldavia, Georgia, Armenia, Marruecos, Túnez, Jordania, EPAs, Rusia • Negociaciones en perspectiva: Indonesia, Filipinas

12. La ambiciosa agenda comercial de la UE Porcentaje del comercio de la UE realizado en virtud de Acuerdos de Libre Comercio (ALC) 65% 48% 30% 24% Más adelante (incluidas las negociaciones aún por entablar) 2006(ALC reactivados) Hoy (ALC finalizados) Mañana (incluidas las negociaciones en curso)

13. POR TANTO… • El comercio:una herramienta clave de nuestra estrategia de crecimiento • Europa es un líder mundial y tiene mucho que ganar • La Unión Europea debe mantener una agenda comercial ambiciosa

14. MUCHAS GRACIAS Cristina Lobillo (Dirección General de Política Comercial- Comisión Europea) Cristina.Lobillo-Borrero@ec.europa.eu