One year to lead ! Help, ik ik moet een groep mensen leiden ! Serge Goussaert

1. One year to lead !Help, ik ik moet een groep mensen leiden ! Serge Goussaert

2. Een leider geeft de richting aan

3. Visie zonder actie en resultaten ... Is slechts dromen

4. Voor voorzitters/ in spe • One year to lead: 1 jaar is erg kort • Nochtans, zijn de verwachtingen hoog • Het lukt veel beter als je voorbereid bent • Daarom deze sessie om je te ondersteunen !! • Met welke vragen zit jij NU?

5. VOORSTELLING • Wie is er hier ? • En nu jullie ! (naam, afdeling, jaren JCI en jaren ervaring binnen RVB)

6. De basis • One year to lead… waarheen ? • Ontwikkel een visie • Dit is je kapstok waarop je steeds terugvalt • Vraag: schrijf eens jouw visie op, waar zou je naar toe willen? Wat zijn de 3 dingen die je in jouw jaar wil realizeren?

7. De visie, maar hoe die te halen? • Hoe je visie te bereiken ? • Wie en wat heb je daar voor nodig? • Weet je al wat die mensen willen? • Aandacht voor lange tenen vorige voorzitter

8. Ondersteuning • Wat voor ondersteuning verwacht jij van een district of van JCI Vlaanderen? • Hoe kan een District een meerwaarde bieden voor afdelingen? • Wat verwachten jouw leden van jou/je rvb? • Vb: hoe meerwaarde creëren op AV: % inbreng leden?

9. Je kan het niet alleen • Je gaat op zoek naar mensen die mee willen trekken • Zet je leden in kaart volgens cirkels rond je • voorzitter>trekkers RVB> rest RVB> trekkers leden>actieve leden>hulpzame leden>passieve leden • Globaal: 1/3 trekkers, 1/3 actief, 1/3 passief, OOK IN RVB maak je geen illusie • Heb je ook al trekkers voor projecten, naast je RVB leden?

10. Je leden…. MOTIVEER JE MENSEN: 5P’s • Publieke erkenning • Private bedanking • Personaliseer • Positieve energie • Passie

11. Het stappenplan • Bepaal een mogelijke strategie: om je doel te bereiken, welke stappen kan je daarvoor zetten en in welke volgorde • Dit wordt je kapstok ! • Probeer alles van je jaar hieraan te linken

12. MAAK WAT ZE WILLEN • 1 Vlaggeschip • 4 peilers in je plan individu, gemeenschap, business, internationalisme => Active Citizenship • Evenwicht in kalender en projecten • Vraag je steeds af: WIIFM

13. Back up slides

14. Gen Y • Die ouwe zijn bang van computers • ••Mijn baas praat nauwelijks met mij • ••Wat ik kan, daar is nooit echt naar gevraagd • ••Ik wil geen dode job • ••Ik wil niet heel de dag hetzelfde doen • ••Niemand vraagt me wat ik denk • ••Niemand zegt dat ik het zeer goed doe • ••Ik kan het beter dan mijn baas • ••Mijn baas verstaat me niet • ••Mijn baas is zo stijf • ••Mijn baas denkt dat hij de koning is • ••Al die regels hangen mijn voeten uit

15. Gen Y waarden Samen, eerder dan individueel •Eerlijk, Direct •Sociaal ingesteld, groen •Individualistisch: WIIFM •Emotie (ouders, vriendschap) •Multi—cultureel, inclusie •Vertrouwen •Snel, verandering •Extrinsieke motivatie •Hoge verwachtingen van de toekomst •Ze kunnen alles aan • Open voor mentoring en persoonlijke groei

16. Gen Y: communicatie • Ze communiceren voortdurend over wat ze NU doen en denken • – Sms, blog, Twitter, Facebook, Netlog... • • Ze kunnen KIEZEN wat ze willen weten en wanneer • – Internet, nieuwssite, films.. Zij nemen informatie op die ze willen • • Ze verwachten onmiddellijk een antwoord • • Ze houden niet van “formele” stijl

17. Gen Y werkstijl • Belangrijkste is dat “de zaak gedaan wordt” • – Wanneer ze het doen? Hoe? Wie gaat dat aan • • Ze houden niet van regels en voorschriften van wanneer en hoe. Ze houden niet van standardisatie • • Het moet snel gebeuren • • Doen alles tegelijkertijd • • “No hierarchy” • • Ze coördineren, ze plannen niet.. • – Alles wordt stante pede aangepast

18. FOLLOW UP INTERNE COMMUNICATIE • WEBSITE • NIEUWSBRIEF (wekelijks) • PERSONALISEER JE EMAIL • TELEFOON

19. Jouw JCI Sales-Pitch Eerste 30’’ : Basis JCI informatie 30’’ meer : Favoriet lokaal project 30’’ meer : Bekende JCI alumni enGrote JCI projecten 30’’ meer : Wat betekent JCI voor jou 30’’ meer : Training, spreken in hetopenbaar, debating

20. JCI Sales-Pitch? • Het JCI lidmaatschap geeft je geweldige persoonlijke voordelen. Het is een middel om je persoonlijke ontwikkeling te realiseren en nieuwe werelden te ontdekken. Als lid leer je zoveel meer dan in andere organisaties. In JCI kan een dokter een project coördineren voor de bouw van een school, een businessman kan een kindergezondheidsproject leiden, een mechanieker kan een seminarie organiseren en leiden. In de primetime van je leven grijp je de kans om iemand te worden met vele vaardigheden. • Vele organisaties bestaan voor de “toetreders”, de personen die enkel een zoveelste lidkaart aan hun collectie willen toevoegen. Het JCI lidmaatschap is anders; het biedt heel veel aan zijn leden: training, persoonlijke ontwikkeling, erkenning door de gemeenschap en de voldoening van nauw betrokken te zijn bij projecten met blijvende voordelen voor anderen. Hoewel enkel de actieve leden van deze voordelen kunnen genieten. Wanneer je deelneemt aan alle vergaderingen en bijdraagt aan de projecten.

21. Vb van een jaar naar een visie toe • Oefening: bepaal op de journey bladen per cluster de visie, de stappen, wat heb je nodig, wat kunnen hinderpalen zijn • Stel je steeds de vraag: in alles wat we doen, komt dit hieraan ten goede ? Voldoet de strategie aan de wensen van de leden en kandidaten?

22. VEEL SUCCES !