1 / 44

Kundetyper, kommunikation og aktiv lytning

Kundetyper, kommunikation og aktiv lytning. Rikke Schak Toustrup-Jensen. De 4 kundetyper, hvem er de? Hvad er deres holdning til energirenovering? Hvordan argumenterer BB-rådgiveren overfor de forskellige kundetyper? Gennemgang og sammenfatning Øvelse, BB-rådgiveren på banen. Agenda.

zahur
Télécharger la présentation

Kundetyper, kommunikation og aktiv lytning

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kundetyper, kommunikation og aktiv lytning Rikke Schak Toustrup-Jensen

  2. De 4 kundetyper, hvem er de? Hvad er deres holdning til energirenovering? Hvordan argumenterer BB-rådgiveren overfor de forskellige kundetyper? Gennemgang og sammenfatning Øvelse, BB-rådgiveren på banen Agenda

  3. Giv et eksempel på en opgave/situation, hvor kunden ”flyttede” sig. F.EKS: -Hvor kunden fik en AHA-oplevelse, som førte til mersalg? -Hvor kunden følte at dit tilbud var bedst (var det kun pris eller hvad angav kunden som grund?)-Hvor du blev anbefalet til en ny kunde af en tidligere kunde, hvad gjorde udslaget? Eksempler på hvor det gik galt i kommunikationen? Din oplevelse af et kundemøde…

  4. Afklaring af dine kundetyper 4 faser i grovsorteringen Hvilke mulige mål og mulige målgrupper er der? Prioritering af de mulige kombinationer af mål og målgrupper. Hvilke af de højst prioriterede kombinationer er realistiske? Nærmere beskrivelse af de valgte kombinationer.

  5. De 4 Hvad synes I der karakteriserer de 4 Olsenbande typer?

  6. De 4 RATIONEL IDEALIST FORSIGTIG UBEKYMRET

  7. Demografi for de 4 typer Kilder: kommunikationogit.dk + Gallupkompasset + ACNielsen (Minerva Modellen) +. Elsparefonden/Go Energi segmentering

  8. Kundetyper – Den Rationelle Blå • Overblik – har en plan • Ønsker ikke at komme i søgelyset • Vil selv styre. Bryder sig ikke om uopfordrede henvendelser. • Struktur, procedurer og orden. • Blå vil gerne ”gennemskue” andre, da han kan mistænke at blive snydt og at få for lidt for pengene. • Han vil kræve konkret information, fakta og viden hvorefter han efter nogen refleksion vil træffe en beslutning. • Blå udviser ikke åbenlys begejstring.

  9. Jakob og Nete • Ja, jeg er meget energibevidst, - jeg læser af en gang om måneden, har energipærer og solceller. Nogle vinduer er skiftet men æstetikken skal også være i orden. Vi bader relativt meget, men har energibruser i badeværelset Rationelle Blå Egon typer – Ja og Nej-sigere: NEJ! Der skal være en økonomisk besparelse JA! Vil have overblik og en plan

  10. Sammenfatning - Den rationelle • Demografisk • 614.000 personer (14%), flest bor i Region Midtjylland • Over 60 år • Pensionister (men også funktionærer og arbejdere) • Erhvervsuddannet (eller folke-/mellem-/realskole) • Husstandsindkomst op til 299.999 eller mellem 300.000-599.999 kr. • Traditionelle • Holdninger til energiforbrug • De går op i deres energiforbrug af økonomiske årsager • ”Opmærksom på at spare på energiforbruget i det daglige” • ”Det er en sport for mig at spare på energiforbruget”. • Kendskab til forbrug • De kender i højere grad husstandens årlige energiforbrug Det er de økonomiske besparelser, der gør, at segmentet går op i deres energiforbrug.

  11. Anbefalinger - Den rationelle • Hvor rammer vi dem: Print, radio, Tv. • Motivation: God viden, men ”hvad er der i det for mig”. Motivation via pengepung snarere end samfundsengagement. • Prioritering: • Meget motiverede. Kræver ikke en stor medieindsats at påvirke. Opsøger selv sparemulighederne, f.eks. På energimesser • Fokusområde: • Modtagelig for information ombesparelser. • Relevant at informere om specifikke produkter. • Altid budskab om økonomiske besparelse. • Information leder videre til køb af relevante produkter eller ændret adfærd. RATIONEL

  12. Den Grønne Forsigtige • Er social og imødekommende. • Han vil ofte sikre at alle har det godt. • Grøn kunne aldrig drømme om at presse sig selv eller andre til noget de ikke ønsker. Han betaler som regel fuld pris for varen. • Grøn har nemt ved at forstå alles synspunkter, men vil selv udvise en del ubeslutsomhed. Forsigtig/inaktiv • I salgsøjemed kan han derfor være lidt svær er vide, hvor man har, men samtalen er helt sikkert behagelig.

  13. Forsigtige Grønne Kjeld typer – Nej-sigere: NEJ! Vi vil lige se, hvordan det går hos naboerne.

  14. Sammenfatning - Forsigtige • Demografisk • 1.098.000 personer (25%), flest bor i Region Hovedstaden/Syddanmark, bredt ud • 25-60 årige • Flest funktionærer, men også arbejdere • Erhvervsuddannet eller højere uddannelse • Husstandsindkomst: 300.000-599.999 eller 600.000 eller mere • Moderne – individ orienterede • Holdninger til elforbrug • De ønsker ikke at ændre deres adfærd og mener heller ikke det har nogen betydning • ”Jeg mener ikke, der er sammenhæng mellem mit forbrug og miljøet” • ”Livet er for kort til at bekymre sig om min husstands forbrug.” • ”I det daglige er jeg ikke opmærksom på at spare på forbruget.” Jeg kan som privatforbruger ikke bidrage til at aflaste miljøet ved at spare på strømmen

  15. Anbefalinger - Forsigtige • Hvor rammer vi dem: Internet og mobil, men også TV. • Motivation: ingen fællesskabsfokus, men tænker på dem selv og komfort. Vigtigt: Tal til individet – hvordan kan det gavne dem selv. • De værdsætter deres livsform og ønsker ikke at foretage ændringer, der i deres øjne forringer livskvaliteten. De sætter komfort og design højt og det vil derfor være afgørende at vise dem, hvad der kan gøres uden at gå på kompromis. • Prioritering • Forsigtige bør prioriteres pga. af deres antal (udgør 25%). • Fokusområde • Ændre deres holdninger. De har et rimeligt kendskab og foretager i ofte et bevidst fravalg. Arbejd derfor med deres holdning til energi = det nytter! FORSIGTIG

  16. Den Røde Idealist • Udstråler selvtillid og styrke. • Hun/han tager ofte initiativet. Dominerende. • Hun/Han kræver respekt. Tingene sker! • Rød presser gerne hårdt på for at få sin vilje igennem og får ofte meget for sine penge. • Faktaorienteret, kommer til sagens kerne uden så meget sniksnak. Foretrækker klare linier. • Taler ofte i korte præcise sætninger og har gerne intens øjenkontakt. • Vil ”styre” samtalens gang og ønsker kontrol.

  17. Idealistiske Røde Yvonne typer – Ja og Nej-sigere: JA! Vi er meget energibevidste. • Morten og Sidsel • Ja, vi er meget energibevidste. Vi registrerer, hvad vi bruger 1 gang om måneden. Vi er blevet bedre til at have fokus på energien, specielt vandforbruget. Vandbesparende program på vaskemaskine. Prøver at være energibevidste ved ikke at købe det billigste. Vi har haft en energibesparende samtale i husstanden med aftale om overskudsdeling, hvis alle i familien sparer på energien. Det er en gulerod for børnene. Egentlig mest i sjov, men børnene er blevet supergode – det vækker børnene interesse, at det godt kan betale sig NEJ! Vi vil gerne bekræftes på vores kurs

  18. Sammenfatning - Idealisten • Demografisk • 1.775.000 personer (41%), Flest bor i Hovedstaden/Syddanmark/Midtjylland • 25-60 årige • Funktionær • Erhvervsuddannet eller højere uddannelse • Husstandsindkomst: 300.000-599.999 eller 600.000 eller mere • Fællesskabsorienterede profil • Holdninger til energiforbrug • De går op i deres forbrug pga. miljøet • ”Det er min samfundspligt at begrænse energiforbruget i min husstand” • ”Private husstandes energiforbrug er en vigtig faktor i forhold til miljøet”. De går meget op i at passe på miljøet og det er det, der gør, at segmentet går op i deres energiforbrug.

  19. Anbefalinger - Idealisten • Hvor rammer vi dem: Meget radio, men også internet og TV • Motivation • Har ”de rigtige” holdninger. Godt kendskab til hele området og motiveres i høj grad af samfundsmæssige årsager. Men skal hjælpes på vej. De skal konfronteres med intentionerne – hvornår gør du så noget ved det? • Prioritering • Segmentet er stort og motiveret og bør derfor prioriteres høj. Der er fortsat en del der ikke handler i overensstemmelse med de gode intentioner. • Fokusområde • Godt kendskab og ønsker selv at nedsætte forbrug. Skal kunne se, hvordan de kan bidrage via diverse energibesparende produkter og løsninger. IDEALIST

  20. Den Ubekymrede Orange • Er åben overfor andre, men forventer også samme engagement fra andre. • Positiv overfor nyt og kreativ i sin tilgang til mange ting. • Han vil gerne have noget for pengene, men ønsker at alle skal have noget ud af ”handlen” (specielt hvis han selv styrer den). • Orange har fokus på de menneskelige aspekter og har hele tiden øje for alt det uden om systemer, økonomi og fakta. • Relationer og god kommunikation er vigtigt.

  21. Ubekymrede Orange Benny typer – Ja og Nej-sigere: JA! Vi Prøver • Ulrik og Signe • Nej, - men vi prøver. Vi prøver at aflæse hver måned og tænke over natsænkning, men Signe kan godt li´at have meget lys tændt. Vi synes vi har et stort energiforbrug for en lille husstand på 3 personer, - det trækker omkring alle vinduerne. NEJ! Vi har ikke tid og har andre prioriteter lige nu

  22. Sammenfatning - Den ubekymrede • Demografisk • 670.000 personer (15%), Flest bor i Hovedstaden/Midtjylland/Syddanmark • Moderne • Under 40 år • Studerende/elev eller funktionær • Husstandsindkomst: ved ikke/vil ikke svare (300.000-599.999 eller 600.000 kr) • Moderne profil • Holdninger til energiforbrug • Interesserer dem ikke. • ”Livet er for kort til at bekymre sig om min husstands elforbrug.” • ”I det daglige er jeg ikke opmærksom på at spare på elforbruget.” • Kendskab til energiforbrug • De kender kun i begrænset omfang til husstandens forbrug af energi Det er uvidenhed, ligegyldighed og den begrænsede interesse, der gør, at segmentet ikke går op i deres energiforbrug.

  23. Anbefalinger - Den ubekymrede • Hvor rammer vi dem: højere grad internet og mobil, men også TV. Svært at aktivere dem via internet og mobil da det kræver aktiv handling fra dem • Motivation • De er som personer generelt ubekymrede og drevet af lyst og følelser. • Har begrænset viden om energiforbrug for dem selv og for samfundet. • De har brug for mere viden, men den skal tage udgangspunkt i deres nuværende lave vidensniveau. • Prioritering • Svært at ændre adfærd/køb. Mindste segment. Bør prioriteres lavt • Fokusområde • Det overordnede fokusområde er at skabe opmærksomhed • øge vidensniveauet, før holdninger kan bearbejdes. • De har mange ønske til anskaffelse af nye produkter og grej, kan derfor motiveres af tekniske løsninger, f.eks. Intelligent energistyring UBEKYMRET

  24. Opgaven: Se på kundens specifikke behov og hvordan du kan imødekomme dem. Gruppeøvelse: 1. Snak om de behov I forestiller jer at familien Bergman har. Skriv de forskellige behov på kortene eller vælg allerede udfyldte kort. 2. Placer mindst 4 kort i prioriteret rækkefølge. Lav en række med barrierer (hvad bremser familien i deres beslutning og renovering?) og en række med løsninger/muligheder (hvad kan I komme med af ydelse, der kan dække deres behov?) 3. Plenum: Hvilke barrierer mener I bremser familien i beslutningsprocessen? Hvilke muligheder/løsninger har I valgt at komme med som BB-rådgiver? BarriereSpillet– Øvelse Case: Fam. Bergman ( 2 teenagebørn), etplanshus fra 1972, elopvarmet, 120 m2 i Søhus. Familien valgte et etplanshus da Fie sidder i rullestol. Moren arbejder deltid. Familien er miljøbevidst , funktionelt design og fleksibilitet er vigtigt. Familien overvejer at renovere og få ny form for opvarmning? Kilde: barrierespillet er Grøn erhvervsvæksts egen videreudvikling af barrierebingo fra www.nyservice.dk udviklet af Teknologisk Institut, Living Lab og Håndværksrådet

  25. Barrierebingo – Hvad skete der lige dér? PLENUMDet gjorde i øvelsen: • Forsøgte at segmentere kunden og målrette budskabet derefter • Drøftede hvordan målgruppen motiveres til handling • Satte jer i kundens sted vha. aktiv lytning

  26. Barrierebingo - resultat • Familien valgte, i prioriteret rækkefølge: • - Jeg får et grønnere hus (mere miljøvenligt hjem) • - jeg sparer penge på energiregningen • Jeg får større komfort (og fleksibilitet) • Jeg vil være fremme i skoene (Moderne løsning)

  27. Barriebingo– brug det til kommunikation med kunden • - Hvad det er netop I kan? - Hvad er det ekstra folk får? – er det:

  28. Kontaktinformation: Rikke Schak Toustrup-Jensen Tlf. 2420 9241 rst@leanenergy.dk Grønerhvervsvækst.dk

  29. Aktiv Lytning - Rådgivning Carsten Andresen

  30. Aktiv Lytning LYT HØJERE EFTER !!

  31. Hvorfor ? • Fordi det gavner samarbejdet • Fordi minimere risikoen for fejl og konflikter • Fordi du bliver en bedre rådgiver

  32. Rådgivning En beskrivelse: Enhver rådgivning tager udgangspunkt i en interaktiv proces, hvor kundens behov afdækkes og der lægges en model til opfyldelse af kundens behov

  33. Rådgivning KORTLÆGNING = SUCCES

  34. Kommunikation - kortlægning Ydelsen er kendt Den ubekendte er BEHOVET Metoden: Spørgeteknik & Aktiv lytning

  35. Aktiv Lytning Lytteniveauer • Høre • Selektiv lytning - udeladelser • Ekstern lytning - det som bliver sagt • Intern lytning - det vi tror bliver sagt • Fokuseret lytning • Intuitiv lytning

  36. Aktiv Lytning • Kropssproget betyder meget- involvering og relevans har betydning Kilde: Albert Mehrabian • Steve & Steve http://www.youtube.com/watch?v=v3qGX3PNphw

  37. Matching • Skab kontakt • Spejling – sprog og kropssprog • Skaber tillid • Skaber tryghed

  38. Spørgeteknik - Kortlægning

  39. Barriere for kortlægningen • Forforståelse • Definitionen: Dette er et hus

  40. Barriere for kortlægningen • Forforståelse • Forskelle: Der findes flere typer huse

  41. Barriere for kortlægningen • Forforståelse • Følelser: Der er mange løsninger

  42. Spørgeteknik der styrker rådgivningen • Åbne spørgsmål : Analysefasen – skaffe viden –tematisering • Lukkede spørgsmål: Belyse facts, styre mødet med mulige løsninger, gå i dybden med ”hvordan” • Opsummering: ”Er det korrekt I ønsker et forslag, der indeholder….”Kilde: Niels Blunch, Informations af markedsdata & Anvendelse af markedsdata Hvem – Hvad – Hvorfor-Hvordan

  43. Rådgivningsmodel - Resumé

  44. Frokost

More Related