151 likes | 518 Vues
STUDI KELAYAKAN BISNIS. Indra Sukmana Satya Sultanudin Romantiana Putra.
E N D
STUDI KELAYAKAN BISNIS IndraSukmana SatyaSultanudin Romantiana Putra
Studikelayakanperoyekataubisnisadalahpenelitian yang menyangkutberbagaiaspekbaikitudariaspekhukum, sosialekonomidanbudaya, aspekpasardanpemasaran, aspekteknisdanteknologisampaidenganaspekmanajemendankeuangannya, dimanaitusemuadigunakanuntukdasarpenelitianstudikelayakandanhasilnyadigunakanuntukmengambilkeputusanapakahsuatuproyekataubisnisdapatdikerjakanatauditundadanbahkanditadakdijalankan. Pengertian SKB
Secara singkat tujuan dilakukannya studi kelayakan bisnis adalahuntuk menghindari keterlanjuran penanaman modal yang terlalu besar untuk kegiatan yang ternyata tidak menguntungkan. Bisnis investasi pada umumnya memerlukan dana besar, terutama jika dana tersebut sebagian besar tertanam pada aktiva tetap yang spesifik (khusus), sehingga akan menyulitkan bagi pelaku bisnis untuk menjual kembali aktiva tetap tersebut manakala bisnis tersebut terlanjur dijalani ternyata tidak menguntungkan TujuanAwal
Pihak Investor • Pihak Kreditor • Pihak Manajemen Perusahaan • Pihak Pemerintah dan Masyarakat PIHAK YG BERKEPENTINGAN
Aspek Hukum • Aspek Sosial, Ekonomi, dan Budaya • Aspek Pasar dan Pemasaran • Aspek Teknis dan Teknologi • Aspek Manajemen • Aspek Keuangan ASPEK-ASPEK SKB
Perijinan, yang meliputi : a. Izin Lokasi, contohnya Sertifikat Bukti PBB Izin RT/RW setempat, dll b. Izin Usaha NPWP Surat tanda daftar perusahaan, dll AspekHukum
Sosial : Berkaitandengankeadaandaerahsetempatsetelahadanyaproyek. • Ekonomi : mengubah atau mengurangiincome per capita panduduk setempat, UMR, dll • Budaya : keberadaan peroyek terhadap kehidupan masyarakat setempat, kebiasaanadatsetempat. AspekSosialEkonomidanBudaya
Potensi pasar • Menghitung jumlah konsumen potensial • Daya beli konsumen • Mengukur Permintaan dan Penawaran • Persaingan antar produsen • Ketergantungan usaha terhadap produsen, konsumen, sumber daya alam • Strategi pemasaran yang digunakan • Segmenting, Targeting, Positioning • Bauran Pemasaran (4 P : Product, Price, Place, Promotion) AspekPasar & Pemasaran
Berkaitan dengan : Pengawasan kualitas produk Pemilihan lokasi peroyek, Lay out pabrik Peralatan dan mesin Lokasi pabrik Aspek Teknis dan Teknologi
Berkaitan dengan manajemen pembangunan proyek dan operasionalnya : Bentuk badan usaha Rencana Kerja Struktur Organisasi Koordinasi, implementasi, dan controlling Aspek Manajemen
Berkaitan dengan : Jumlah dana yang dibutuhkan Struktur pembiayaan (sumber) Pemilihan investasi • Beli • Sewa • Kerjasama Aspek Keuangan
Yakinkan kita bahwa “usaha” Anda layak untuk dilakukan. • Yakinkan diri Anda sendiri, bahwa “usaha” Anda layak untuk dikerjakan. Tujuan Akhir SKB