1. Integración generacional ¿ Generaciones enfrentadas ? LIC. PUPILLO

2. 1-Gestion intergeneracional ¿ o gestion de la pugna generacional? LIC. PUPILLO

3. Al menos cuatro generaciones conviven en nuestras instituciones ...y hacen revisar todos los acuerdos institucionales LIC. PUPILLO

4. Sin embargo , hubo un tiempo en que los modelos a seguir no estaban en cuestión... ...se ingresaba como cadete y se llegaba a la gerencia siguiendo el modelo de los jefes y los jefes de ellos.... LIC. PUPILLO

5. La incidencia de los “Baby Boomers” con su estilo de trabajo duro , competitivo y basado en resultados generaron el entorno dominante en el mundo de los negocios hasta el final del siglo XX ... había una cultura laboral dominante que era fuertemente uniforme , impuesta y aceptada como “regla de Juego” y muy poco cuestionada en consecuencia... LIC. PUPILLO

6. La diversas generaciones convivían en la convicción de que si uno quería triunfar en la organización debía destacarse en comprender y llevar a la practica con éxito esas reglas de juego. ...el camino era duro pero claro. LIC. PUPILLO

7. Al menos cuatro generaciones conviven en nuestras instituciones ...y los paradigmas estan cambiando... LIC. PUPILLO

8. 2-Perfiles generacionales LIC. PUPILLO

9. LIC. PUPILLO

10. a- Configuración del comportamiento ...a partir de emergentes históricos... LIC. PUPILLO

15. Trabajo y reconstrucción

16. LIC. PUPILLO

21. Todo se puede alcanzar

22. Listo para competir

23. LIC. PUPILLO

24. Todo puede fallar... • 198....

28. Web 1.0

29. LIC. PUPILLO

30. No hay seguridades

33. 2.009 Efecto domino , salida en red

34. Web 2.0

35. LIC. PUPILLO

36. b-Configuración del comportamiento ...a partir del contexto de la adolescencia... LIC. PUPILLO

37. LIC. PUPILLO

38. LIC. PUPILLO

39. c-Descripcion del comportamiento laboral ...una aproximación a contextualizar... LIC. PUPILLO

40. LIC. PUPILLO

41. LIC. PUPILLO

42. LIC. PUPILLO

43. LIC. PUPILLO

44. 3- ¿Alinear la generación Y con el plan estratégico ? Debate 1 LIC. PUPILLO

45. Equilibrar demandas y expectativas ?Navegar en contextos diversos ?Navegar en contextos adversos ?Navegar en contextos desconocidos ? LIC. PUPILLO

46. ¿ Desde el mercado hacia las competencias clave o desde las competencias clave hacia el mercado? Debate 2 LIC. PUPILLO

47. Núcleo estratégico: del mercado a las competencias Fuente: Xavier Gimbert/ Adaptación. Lic. Pupillo LIC. PUPILLO

48. Núcleo estratégico: de las competencias al mercado Fuente: Xavier Gimbert/ Adaptación. Lic. Pupillo LIC. PUPILLO

49. Entornos facilitadores ... pautas para la gestion intergeneracional... LIC. PUPILLO