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Scrum

Scrum. EDIMILSON ESTEVAM. Um pouco sobre mim. Consultor de TI. Especialista em Gestão de Projetos (Mackenzie). Graduado em Informática para Gestão de Negócios (FATEC). Técnico em Informática (ETEC). Certificado COBIT e ITIL. Como surgiu o Scrum?. Quem usa Scrum?. Visão Geral do Scrum.

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Presentation Transcript

  1. Scrum EDIMILSON ESTEVAM

  2. Um pouco sobre mim... • Consultor de TI • Especialista em Gestão de Projetos (Mackenzie) • Graduado em Informática para Gestão de Negócios (FATEC) • Técnico em Informática (ETEC) • Certificado COBIT e ITIL EDIMILSON ESTEVAM

  3. Como surgiu o Scrum? EDIMILSON ESTEVAM

  4. Quem usa Scrum? EDIMILSON ESTEVAM

  5. Visão Geral do Scrum Scrum é um frameworkestrutural que está sendo usada para gerenciar o desenvolvimento de produtos complexos. Scrum não é um processo ou uma técnica para construir produtos. Fonte: Scrum.org EDIMILSON ESTEVAM

  6. Os Pilares do Scrum • Transparência • Inspeção • Adaptação Jeff Sutherland EDIMILSON ESTEVAM

  7. O Time Scrum Developer Team Scrum Master ProductOwner EDIMILSON ESTEVAM

  8. Eventos Scrum Reunião de Planejamento (Planning) • É o momento onde o Time Scrum defini o que será feito na Sprint. Sprint • A definição do que é para ser construído, um plano projetado e flexível que irá guiar a construção, o trabalho e o resultado do produto. Reunião Diária (Daily) • É um evento time-boxedde 15 minutos, para que a Equipe de Desenvolvimento possa sincronizar as atividades e criar um plano para as próximas 24 horas. EDIMILSON ESTEVAM

  9. Eventos Scrum Revisão da Sprint (Review ou Demo) • É executada no final da Sprint para inspecionar o incremento e adaptar o Backlog do Produto se necessário. Retrospectiva da Sprint • É uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na próxima Sprint. EDIMILSON ESTEVAM

  10. O que é o Backlog? Backlog do Produto Backlog da Sprint EDIMILSON ESTEVAM

  11. Planning Poker Fonte: pmtech EDIMILSON ESTEVAM

  12. Gráfico de Burndown EDIMILSON ESTEVAM

  13. O que é Kanban? EDIMILSON ESTEVAM

  14. Como funciona o Scrum? Fonte: Wikipedia EDIMILSON ESTEVAM

  15. Referência Bibliográfica • AMARAL, Daniel Capaldo; Et al. Gerenciamento ágil de projetos: aplicando em produtos inovadores. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2011. • CONFORTO, Me. Edivandro Carlos. O conceito de agilidade no gerenciamento ágil de projetos. Disponível em : <http://www.pmisp.org.br/noticias/o-conceito-de-agilidade-no-gerenciamento-ágil-de-projetos> Acesso em: 26 jun. 2013. • HIGHSMITH, Jim. Gerenciamento ágil de projeto. 2. ed. Rio de Janeiro: Alta Books, 2012. • KNIBERG, Henrik; SKARIN, Mattias. Kanbanand Scrum: makingthemostofboth. 1. ed. Estados Unidos da América: InfoQ.com, 2010. • KNIBERG, Henrik. Scrum and XP fromthetrenches. 1. ed. Estados Unidos da América: InfoQ.com, 2007. • LACEY, Mitch. The Scrum fieldguide: practicaladvice for yourfirstyear . 1. ed. Estados Unidos da América: Addison-Wesley Professional, 2012. • PICHLER, Roman. Gestão de produtos com Scrum: implementando métodos ágeis na criação e desenvolvimento de produtos. 1. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. • PRIES, Kim H. Scrum project management. 1. ed. Estados Unidos da América: CRC Press, 2010. • RAWSTHORNE, Dan. Exploring Scrum: thefundamentals. 1. ed. Estados Unidos da América: CreateSpaceIndependentPublishing Platform, 2011. • RUBIN, Kenneth S. Essential Scrum: a practicalguidetothemost popular agileprocess. 1. ed. Estados Unidos da América: Addison-Wesley Professional, 2012. • SCHWABER, Ken. Agileproject management with Scrum. 1. ed. Estados Unidos da América: Microsoft Press, 2009. • SCHWABER, Ken; SUTHERLAND, Jeff. Scrum Guide. 2. ed. Scrum.org, 2011. • VAN, Phuong; PHAM, Andrew. Scrum em ação: gerenciamento e desenvolvimento ágil de projetos. 1. ed. São Paulo: Novatec, 2011. EDIMILSON ESTEVAM

  16. Contato E-mail: edimilsonestevam@gmail.com Skype: edimilsonestevam EDIMILSON ESTEVAM

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