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Hambrick et. al.

Hambrick et. al. Dr. Antonio Lloret. Avisos generales: Trabajo, controles Presentación: Concepto de estrategia Blog: http://en1delloret.wordpress.com/. ITAM Estrategia de negocios Octubre 15 de 2007. Estrategia. Análisis estratégico -Industria -preferencias Medio ambiente

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Presentation Transcript

  1. Hambrick et. al. Dr. Antonio Lloret Avisos generales: Trabajo, controles Presentación: Concepto de estrategia Blog: http://en1delloret.wordpress.com/ ITAM Estrategia de negocios Octubre 15 de 2007

  2. Estrategia Análisis estratégico -Industria -preferencias Medio ambiente -competidores FODA Estrategia: Concepto integral y externamente orientado a definir cómo es que vamos a llegar a los objetivos Soporte organizacional: Estructura Procesos Símbolos Incentivos Personal actividades Misión: Propósito Valores Objetivos: Metas específicas ITAM Estrategia de negocios Octubre 15 de 2007

  3. Partes de una estrategia Arenas Vehículos Diferenciadores Secuencias de movimiento Lógica económica ITAM Estrategia de negocios Octubre 15 de 2007

  4. Arenas ¿Dónde estará activa la empresa? ¿Qué categorías de productos? ¿Qué segmentos de mercado? ¿Qué áreas geográficas? ¿Qué tipo de tecnologías? ¿Cuáles son los pasos a seguir en la creación de valor? ITAM Estrategia de negocios Octubre 15 de 2007

  5. Vehículos ¿Cómo se llega ahí? ¿Qué desarrollo interno necesitas? ¿Qué asociaciones estratégicas? ¿Qué franquicias, licencias? ¿Qué adquisiciones? ITAM Estrategia de negocios Octubre 15 de 2007

  6. Diferenciadores ¿Cómo se pretende ganar? ¿Qué imagen? ¿Qué estandarización? ¿Qué precio? ¿Qué capacidades de producto? ITAM Estrategia de negocios Octubre 15 de 2007

  7. Secuencias ¿Velocidad de expansión? ¿Secuencia de movimientos? ITAM Estrategia de negocios Octubre 15 de 2007

  8. Lógica económica ¿Cómo obtendrá los rendimientos? ¿Economías de escala? ¿Economías de alcance? ¿Premios en precio por servicio? ¿Premios en precio por propiedades de producto? ITAM Estrategia de negocios Octubre 15 de 2007

  9. Ejercicio • McDonald´s • Burger King • Fisher´s • TGI Friday´s • Numera a cada uno de los alumnos y cada uno genera su propia estrategia basándose en Hambrick. 20 minutos. Después hacemos discusión en grupo. ITAM Estrategia de negocios Octubre 15 de 2007

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