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Teoría de la Personalidad y la motivación

Teoría de la Personalidad y la motivación. Facilitador: Ing. Nilsson Villa. ¿ Sabes usted por qué posee esa personalidad?. Escritores y Filósofos han reflexionado sobre la personalidad.

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Teoría de la Personalidad y la motivación

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Presentation Transcript

  1. Teoría de la Personalidad y la motivación Facilitador: Ing. Nilsson Villa

  2. ¿Sabes usted por qué posee esa personalidad?

  3. Escritores y Filósofos han reflexionado sobre la personalidad El artista verdadero dejará que su mujer pase hambre, que sus hijos anden descalzos, que su madre trabaje en su vejez para ganarse la vida, antes que trabajar en otra cosa que no sea su obra. George Bernard Shaw Motivaciones dinámicas y de las emociones de la naturaleza humana Estaríamos todos ociosos si pudiéramos. Samuel Johnson Refranes Instruye al niño en su carrera, aun cuando fuere viejo no se apartará de ella. Proverbio 22:6

  4. Como estudiantes y profesores, no sólo estudiamos la personalidad sino que la vivimos Teoría de la personalidad Comprensión de las personas con el fin de ver como encajar

  5. La personalidad Puede definirse como las causas internas que subyacen al comportamiento individual y a la experiencia de la persona. Puede restringir o ampliar las opciones y elecciones de la vida, impedirles compartir ciertas experiencias o permitirle aprovecharlas al máximo o bien restringirlo o limitarlo o abrirle el mundo de la experiencia.

  6. ¿ Por qué el Gerente Industrial debe conocer la personalidad de sus trabajadores ?

  7. Conocer Expectativas Determinar los Resultados del Proceso Medir Desempeños Cambiar Estrategias y Métodos Capacitar Integrar Esfuerzos Motivar Manejo de Conflictos

  8. La MOTIVACIÓN La motivación es un factor emocional básico para el ser humano y para cualquier profesional, estar motivado significa realizar las tareas sin apatías y sin un esfuerzo adicional; aunque para algunos el trabajo o las actividades de todo orden, pueden representar una carga, para otros un incentivo, o una liberación. Existen personas que su motivación no depende exclusivamente de ellas mismas sino de sus superiores jerárquicos y su entorno social y profesional.

  9. Situaciones que generan la MOTIVACIÓN • La motivación en el mando • El trabajo a través de la presión • El dinero • El motor de un sueño • La fuerza de la convicción • La inspiración • Los fracasos (ayudan a avanzar) • Objetivos estimulantes • Ser feliz del día a día • El poder • Ayudar a los demás • Entre otros.

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