1 / 11

Hjemmeoppgave 2

Hjemmeoppgave 2. Markedsplanen At presenteres 30.01. Forretningsplanen. Enligt ”Fra idé til ny virksomhet” bør forretnings-planen bestå av : Sammendrag Forretningsideen Ledergruppen / medlemmer Markedsplanen Forretningssystem og organisasjon Gjennomføringsplanen Lønnsomhetsvurdering

camden
Télécharger la présentation

Hjemmeoppgave 2

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Hjemmeoppgave 2 Markedsplanen At presenteres 30.01

  2. Forretningsplanen Enligt ”Fra idé til ny virksomhet” bør forretnings-planen bestå av : • Sammendrag • Forretningsideen • Ledergruppen / medlemmer • Markedsplanen • Forretningssystem og organisasjon • Gjennomføringsplanen • Lønnsomhetsvurdering • Risiko

  3. Markedsplanen • Marked, konkurranse, og kontext • Valg av målmarked • Markedstrategi • Produkt • Pris • Plass • Promotion

  4. Markedsplanen • Marked, konkurranse og kontext • Markedets størrelse og vekst • F. eks. antall kunder, produserte enheter og total omsetning. • Markedets vekst (5 nærmeste åren) • Reelle tall, trender • Konkurransesituasjon • Industri • Vad for andre bedrifter finns som gjør samme o liknende produkter som ni. • Hvi mange konkurrenter finns det, hva ær deres størrelse, markedsandel, strategier … • Kontext (regleringar med mera)

  5. Industricykel • Nyetablerad – artificiella organ, nanoteknologi, genomics • Tillvæxt – medicinsk teknologi, mjukvara, elektronik • Mognad - elektriska apparater, bilar, biografer • Nedgång - Stål, bowlinghallar

  6. Markedsplanen • Marked og konkurranse • Kilder: • Bransjeorganisasjoner / internasjonale organisasjoner • Fagtidskrifter (f.eks. Photon International) • Statistiske sentralbyrå • EU • Bedrifters årsrapporter / hjemmesider • www.google.com

  7. Markedsplanen • Valg av målmarked • Kundsegmentering • Hva som kjennetegner dine kunder, e.g. ”early adopters”, geografiske faktorer, demografiske faktorer, etc. • Posisjonering i forhold til konkurrentene • Markedsandel

  8. Adoption curves Early adopters Late majority Often a difficult gap to cross Innovators Early majority Laggards

  9. Crossing the chasm ”There is nothing more difficult to carry out, nor more doubtful of success, nor more dangerous to handle then to initiate a new order of things. For the reformer has enemies in all who profit by the old order, and only luke warm defenders in all those who profit by the new order. This luke warmness arises partly from the incredulity of mankind, who do not truly believe in anything new until they are actual experience of it.” Machiavelli, The Prince, 1513.

  10. Markedsplanen • Markedsstrategi • Produkt • Spesifiser litt mer; 1 for alle segment eller flere … • Pris • Prisstrategi (e.g. kostnads-, verdi-, markedsbasert; penetrerings- vs skimming; pusher (i.e. dela ut gratis forst å sen ta betalt ) • Plass (distribusjonskanaler) • Veien til kund (selv eller via återførsæljare?) • Promotion (hvordan man bearbeter kunden)

  11. Ex. Pris Høgt Motsægelse Premium / Upscale De som vill ha det beste og betaler for det Undvik denna kvadrant Pris Fynd Verdi For de vurdere lågt pris mer æn kvalitet For de som letar etter det beste verdi for pengene Lågt Lågt Høgt Uppfattad kvalitet

More Related