MENADŽMENT I ORGANIZACIJA PREDUZEĆA

1. MENADŽMENT I ORGANIZACIJA PREDUZEĆA

2. Menadžment i organizacija preduzeća • Detaljnije objasniti osnovne stavke poslovanja koje se odnose na: • radnikekojisuvampotrebni, • dobavljačekojećetekoristiti, • radneobjekte kojisuvampotrebniitd.

3. Menadžment i organizacija preduzeća • Neophodni radnici - navedite profile radnika koji su vam potrebni. • Ako nemate u planu da zaposlite nikoga, podijelite vaše iskustvo direktno vezano za vaš posao • Objasniti na koji način vlasnik ili partner doprinosi na polju obrazovanja i profesionalizma

4. Menadžment i organizacija preduzeća • Svrha ovog dijela - finansijermože jednostvanije uvidjetikovodiračuna o vođenjuposlovaiadministracije • Rezimevlasnikaizaposlenihpriložite u dodatkuinapomeniteda se kopijarezimeanalazi u Dodatku

5. Menadžment i organizacija preduzeća Tabelarni prikaz strukture menadžmenta i zaposlenih

6. Menadžment i organizacija preduzeća • Napraviti raspored aktivnosti prije početka posla • Napraviti listing aktivnosti sa cjenovnim stavkama radi sagledavanja mogućnosti ispunjenja preduslova za otpočinjanje biznisa

7. Menadžment i organizacija preduzeća • Listing aktivnosti treba da sadrži sljedeće: • Registrovanjefirme • Nabavkadozvole • Podjelana zone • Ugovorsazakupodavcemicijenazakupnine • Sporazumsabankom • Porez

8. Menadžment i organizacija preduzeća • Materijalzapromocijuipoštarina • Izrada logo-a • Vizitkartice, memorandumi, brošure • Telefonskipriključak • Zapošljavanjeiobukaradnika • Utvrđivanjelokacije

9. Menadžment i organizacija preduzeća Primjer prikaza plana aktivnosti radi realizacije biznisa

10. Menadžment i organizacija preduzeća • Analiza i izbor najpovoljnijeg/najpovoljnijih dobavljača • U tabelarnom prikazu navesti odabrane dobavljače i kriterije po kojima su posmatrani, npr. kvalitet, cijena, brzina isporuke, dodatne usluge, termini plaćanja itd. • Za svakog dobavljača navesti osnovne podatke te definisati stepen i način ispunjenosti postavljenih kriterija po kojima ste vršili selekciju dobavljača

11. Menadžment i organizacija preduzeća • Primjer načina prikazivanja izabranih dobavljača po vašim definisanim kriterijima u proizvodnoj djelatnosti • U pitanju je izbor dobavljača vršen radi odvijanja procesa proizvodnje jagoda na otvorenom prostoru i u plastenicima,koji je predstavljen na narednom slajdu

12. Menadžment i organizacija preduzeća

13. Menadžment i organizacija preduzeća • Navedite poslovne objekte koji su neophodni za odvijanje proizvodnog, odnosno uslužnog procesa • Navedite sljedeće stavke vezane za korištenje određenog poslovnog objekta: • lokacija, • veličina, • vrijeme zakupnine (kopija treba da bude u vašem dodatku), • uređenje prostorija/izgled skladista itd.

14. Menadžment i organizacija preduzeća • Napraviti šematski prikaz odvijanja poslovne aktivnosti od momenta angažovanja ulaznih resursa, procesa reprodukcije i dobijanja izlaznih rezultata do momenta njihovog plasmana potrošačima

15. Menadžment i organizacija preduzeća • Ukoliko je riječ o biznisu koji obavlja uslužnu djelatnost, napraviti shematski prikaz toka pružanja usluge/a (ukoliko je moguće) • Tok pružanja usluge/a treba da sadrži sve korake od momenta promocije proizvoda do momenta potpisivanja ugovora o kupoprodaji

16. Menadžment i organizacija preduzeća • Tok pružanja usluge

17. Menadžment i organizacija preduzeća • Ukoliko je riječ o biznisu koji obavlja proizvodnu djelatnost, napraviti blok dijagram toka proizvodnje (ukoliko je moguće) • Blok dijagram proizvodnje treba da sadrži sve korake od momenta nabavke sirovog materijala do momenta izrade proizvoda i njegove distribucije

18. Menadžment i organizacija preduzeća Primjer blok dijagrama proizvodnje jagoda na otvorenom prostoru

19. Menadžment i organizacija preduzeća Primjer blok dijagrama proizvodnje jagoda u plastenicima

20. Menadžment i organizacija preduzeća • Organizacija – svjesno udruživanje i međusobno usklađivanje grupe ljudi koji odgovarajućim materijalnim resursima ostvaruju postavljene ciljeve • Formalna i neformalna organizacija • Razlika između pojmova organizacija i organizaciona struktura

21. Menadžment i organizacija preduzeća • Organizaciona struktura – sistem odnosa među ljudima radi izvršavanja određenih zadataka • Oslikava sveobuhvatnost odnosa i veza između faktora proizvodnje i poslovanja, kao i sveukupnnost veza i odnosa unutar svakog faktora zasebno • Unutrašnji i vanjski faktori organizacijske strukture

22. Menadžment i organizacija preduzeća Elementi organizacione strukture

23. Menadžment i organizacija preduzeća • Vrste organizacionih struktura: • klasične → osnovna, funkcionalna i diviziona • neoklasične → projektna i matrična • savremene → procesna i mrežna

24. Menadžment i organizacija preduzeća Primjer osnovne organizacione strukture (usluga)

25. Menadžment i organizacija preduzeća Primjer osnovne funkcionalne strukture (usluga)

26. Menadžment i organizacija preduzeća • Diviziona organizaciona struktura može biti: • predmetna (proizvodna ili uslužna) organizacijka struktura • teritorijalna organizacijska struktura

27. Menadžment i organizacija preduzeća Primjer predmetne organizacione strukture

28. Menadžment i organizacija preduzeća Primjer teritorijalne organizacione strukture

29. Menadžment i organizacija preduzeća Primjer funkcionalne org. strukture za proizvodnju jagoda

30. Menadžment i organizacija preduzeća Primjer funkcionalne org.strukture za uslužni biznis

31. Hvala na pažnji!