PLAN ESTRATEGICO FAU

1. PLAN ESTRATEGICO FAU

2. Los grandes Temas Estratégicos Temas que la FAU considera estratégicamente clave para ser exitosa. MARCO ESTATEGICO DE NUESTRA UNIDAD • Excelencia Académica • Vinculación Docencia, Investigación y Extensión • Actualización Curricular • Acreditación • Centro de Discusión y Debates • Modelo de Facultad • Facultad Experimental • Comunicación, Información y Divulgación • Sistemas de Información • Pertinencia Social • Vinculación con la ciudad de Caracas • Definición de Productos y su transferencia • Construcción de Comunidad Profesional en AU • Organización • Capital Humano • Generación de Relevo • Integración y articulación de la Facultad • Rescate de la Institucionalidad • Pertenencia • Políticas de Evaluación • Políticas de Estímulo • Política de Intercambio Interinstitucional • Relación con Marco Legal Interno y Externo • Finanzas • Captación de Recursos • Búsqueda de Financiamiento • Autogestión • Infraestructura • Planta Física • Plataforma Tecnológica

3. Mapa Estratégico. 04/04/06 ETAPA 1 FAU Contribuir al logro de un hábitat de calidad y sustentable Afianzar a la FAU como institución de vanguardia nacional e internacional en áreas estratégicas de su competencia Construir, difundir y transferir el conocimiento en el campo de la Arquitectura y el Urbanismo La FAU Formar profesionales competentes e innovadores, con altos valores éticos y compromiso social Fortalecer vínculos con los Egresados Ampliar oportunidades de estudio Fortalecer vínculos con las comunidades Posicionarse en áreas estratégicas Fortalecer imagen FAU Entes Públicos y Privados, Comunidad, Egresados y UCV, Responder oportuna y pertinentemente a la Sociedad y su Medio Ambiente Establecer alianzas estratégicas Lograr acreditaciones Desarrollar la FAU como centro de discusión y debate Pertinencia Social Fortalecer la investigación en áreas estratégicas Fortalecer los proyectos de extensión Promocionar los productos y servicios FAU Optimizar utilización de recursos Incrementar ingresos propios Diversificar oferta académica y desarrollar modalidades educativas de punta Lograr modelo integral en docencia, investigación y extensión Diversificar fuentes de financiamiento Procesos Internos Garantizar el acceso a la información, interna y externa Evaluar y actualizar permanentemente el Currículum y su implementación Finanzas Optimizar procesos con aprovechamiento TIC Comunicación, Información y Divulgación Excelencia Académica Desarrollar el talento actual y formar generación de relevo Desarrollar Modelo de Facultad orientado a la innovación, en el marco del Modelo de Universidad Actualizar y desarrollar plataforma TIC Lograr integración y sinergias en la FAU Renovar mobiliario y equipos Fundamentos Estructurales Restaurar, reacondicionar y preservar la planta física Fortalecer identidad, valores y sentido de pertenencia FAU Fortalecer clima organizacional y motivación del personal Desarrollar cultura de auto evaluación y experimentación Organización Modelo de Facultad Infraestructura

4. Modelo de FAU Según visión estratégica Modelo de FAU coherente con Modelo UCV Plan Estratégico FAU 2007 / VECTOR: MODELO DE FACULTAD OBJETIVO LINEAMIENTO POLÍTICA ACCIÓN RESPONSABLE PRODUCTO Interactuar con la Comisión Central de Universidad Designación equipo Informar a las autoridades de la FAU y equipo de planificación Consejo de Facultad Relacionar el modelo de facultad con el Modelo de universidad Comisión FAU-Plan estratégico Considerar aspectos relevantes de modelo UCV como determinantes FAU Contratación de asesores especialistas Consejo de Coordinación Académica de FAU/Dirección de EACRV/ Coordinación de Recursos y Consejo de Unidades Impulsar posicionamiento Nacional e internacional Desarrollar modelo de facultad orientado a la Innovación en el Marco del modelo de universidad Debate en torno a modelo de Facultad deseable basado en Mapa Estratégico. FODA y áreas estratégicas que deben ser atendidas Lo Académico como fundamento de lo administrativo Evaluar y Diseñar el modelo de Facultad Clarificar potencialidad de experimentalidad en EACRV y sus posibilidades de extrapolarla al resto de FAU Comisión FAU- Plan estratégico, Consejo Facultad, Escuela e Institutos Determinación de normas, políticas y proyectos claves para poder alcanzar el modelo acordado Determinar Elementos claves a ser intervenidos para generar el cambio Aprobación modelo de Facultad que se aspira alcanzar en un plazo de 5 años Consejo de Facultad Creación de oficina seguimiento del Plan Estratégico FAU y puesta en marcha Modelo de Facultad MMM feb 07

5. Plan Estratégico FAU 2007 / VECTOR: INFRAESTRUCTURA OBJETIVO LINEAMIENTO POLÍTICA ACCIÓN RESPONSABLE PRODUCTO Implantación de Sistema de Mantenimiento de Infraestructura Creación de Oficina para ejecución de políticas concertadas con COPRED para preservación y desarrollo de la planta física FAU Establecer estructura, normas y procedimientos para optimizar y sistematizar la gestión Consejo de Facultad Creación de Comisión permanente que asesore y haga seguimiento del mantenimiento, actualización y mejorasde planta física FAU Implantación de Sistema de Seguridad Integral Restaurar, acondicionar y preservar la planta física Coordinación Servicios Generales Asesores Elaboración de manual de mantenimiento integral FAU Procedimientos y normas Solicitar financiamiento alternativo Definir estrategias y mecanismos Coordinación Administrativa Programa “adopta tu espacio” (estudiantes, egresados, empresas e instituciones) para implementar el rescate de áreas para docencia FAU Actualizar y desarrollar Plataforma TIC Establecer mecanismos para obtención de recursos Amigos FAU Programar pasantías tanto en docencia como en investigación relacionadas al tema Ejecutar Plan Maestro de Desarrollo de Infraestructura Barquisimeto Coordinación Servicios Generales Auspiciar la formulación de proyectos de investigación relacionados con el tema Espacios y equipos optimizados Elaboración del diagnóstico integral del edificio FAU Renovar mobiliario y equipos Establecer mecanismos para optimización de Infraestructura y equipos Restauración de Infraestructura IDEC. CDCH, otros Plan de acción integral de preservación y desarrollo de la FAU en lapso de 5 años Reactivar Planta Experimental de El Laurel Actualizar y ampliar Infraestructura y Plataforma TIC Coordinación Servicios Generales Racionalidad en el uso y frecuencia de uso de los espacios de la FAU Actualización y optimización de instalaciones para servicios básicos MMM mar 07

6. Plan Estratégico FAU 2007 / VECTOR: ORGANIZACIÓN RESPONSABLE PRODUCTO OBJETIVO LINEAMIENTO POLÍTICA ACCIÓN Impulsar la eficiencia • Diseño de una política • a 5 años de captación y • formación de • recursos humanos. Desarrollar el talento actual y formar generación de relevo Plan Maestro de Desarrollo del Talento Humano: Capacitación y Desarrollo: Captación de Recursos Captación y Reclutamiento Inducción Coordinación Administrativa Talento fortalecido y capacitado Fortalecer identidad, valores y sentido de pertenencia FAU Actualizar y ampliar Estudio de Clima Organizacional y actuar en consecuencia Implantar Sistema de Aseguramiento de Calidad Mejora progresiva del ambiente de trabajo del docente y el investigador de alta dedicación. Fortalecer clima organizacional y motivación del personal Coordinación Administrativa, Autoridades FAU Disminución pasos y tiempos trámites Flujogramas Optimizar procedimientos Desarrollar y Fortalecer Sistema de Incentivos para cambios y logros para toda la comunidad FAU Aplicar indicadores de gestión Desarrollar cultura de auto evaluación y experimentación Mayor rendimiento Recursos reorganización Crear Unidad encargada de captar y optimizar utilización de fuentes de financiamiento Consejo de Facultad Optimizar procesos con aprovechamiento TIC Fomentar Proyectos transversales Implantar Sistema de Integración Bibliotecaria Gestión estratégica Coordinación de extensión Lograr integración y sinergias en la FAU Incorporar cultura de gestión estratégica Consolidar Consejos estratégicos Fortalecer Sistema de Gestión FAU: estratégico operativo impulsores de cambios de cultura Consolidar y extender Proyecto de Identidad Visual de FAU MMM feb 07

7. Plan Estratégico FAU 2007 / VECTOR: FINANZAS OBJETIVO LINEAMIENTO POLÍTICA ACCIÓN RESPONSABLE PRODUCTO Coordinación Administrativa Consejo Facultad Crear unidad encargada de captar y optimizar utilización de fuentes de financiamiento alternativas Establecer programas y convenios con organismos públicos y privados Utilizar mecanismos UCV y FAU Disponibilidad Presupuestaria adicional Optimizar utilización de programas de financiamiento Incorporación de la FAU a beneficios que reporta Ley de Ciencia y Tecnología Incrementar ingresos propios Incentivar participación en programas de financiamiento de fuente académica o extraacadémica Autoridades Potenciar experticias y fortalezas para ofrecer productos y servicios Fijar áreas prioritarias hacia las que orientar la búsqueda y destino de recursos financieros Diversificar fuentes de financiamiento Fortalecer participación de la comunidad FAU en elaboración de Plan Operativo Mejor aprovechamiento de recursos Promover la consecución de recursos presupuestarios para iniciativas estratégicas Programa de inducción a Directores y Coordinadores sobre funcionamiento administrativo UCV y FAU Diseñar y optimizar la estructura financiera y de costos Establecer mecanismos precisos de seguimiento asociados a plan estratégico Desarrollo de red (intranet FAU) de soporte para agilizar procesos Optimizar la utilización de recursos Fortalecer Sistema de Control de Gestión Coordinación Administrativa Programa de evaluación y mejora de la productividad académica Promover acciones que mejoren los indicadores de productividad con miras a aumentar asignación presupuestaria Programa de evaluación y mejora de la productividad administrativa MMM mar 07

8. Plan Estratégico FAU 2007 / VECTOR: EXCELENCIA ACADÉMICA OBJETIVO LINEAMIENTO POLÍTICA ACCIÓN RESPONSABLE PRODUCTO Consejo de Coordinación Académica Implantar sistema de actualización Curricular en forma continua, estudiar proyecto de ampliación de opciones de titulación de la FAU, Construir líneas investigación En áreas estratégicas Ampliación de la oferta pre-postgrado Fortalecer la investigación en áreas estratégicas Proyecto Académico para UDE Barquisimeto como modelo para la EACRV Coordinación de Docencia Producción Académica pertinente Responder a las Necesidades del país Creación de una Comisión Curricular permanente Fortalecer programas de pasantías y otras modalidades de vinculación con la práctica, Promover participación estudiantil Fortalecer los proyectos de extensión Consolidar la Oficina de Relaciones Interinstitucionales de la FAU Consejo Facultad Fomentar nuevas modalidades de enseñanza /aprendizaje, fortalecer la organización de soporte a educación a distancia, desarrollar política de formación y apoyo al docente/investigador Incorporación del personal docente en el uso de TIC’s y en la formación para Educación a Distancia Consejo de Coordinación Académica Evaluar y Actualizar permanentemente el curriculum y su implementación Evaluación y acreditación de los estudios de arquitectura Vanguardia y calidad Optimizar el desempeño Fortalecer sist. evaluación y desempeño académico Consejo de Coordinación Académica Plan de formación y capacitación continua de Personal docente Diversificar oferta Académica y desarrollar modalidades de punta Mejorar atención integral al estudiante, fortalecer política de estímulo a rendimiento estudiantil Fortalecimiento de Unidad de Asesoramiento Académico de la EACRV Coordinación De Docencia Fortalecer participación de la FAU en el PCI. Preparar plan académico Consejo de Coordinación Académica Lograr modelo Integral en docencia, investigación y extensión Fomentar cursos y otras act. Intersectoriales, establecer jornadas de investigación compartidas, impulsar proyectos integradores (participación estudiantes y comunidad FAU), integrar la FAU a redes académicas, Integración Docencia Investigación extensión Potenciar la utilización integral de los recursos Jornadas bianuales de investigación en la FAU Coordinación de Investigación Banco de proyectos integradores de la docencia, investigación y extensión MMM mar 07

9. Plan Estratégico FAU 2007 / VECTOR: COMUNICACIÓN, INFORMACIÓN Y DIFUSIÓN RESPONSABLE PRODUCTO OBJETIVO LINEAMIENTO POLÍTICA ACCIÓN Consolidación de un Fondo Editorial para impulsar las publicaciones de la FAU Consolidar la política editorial de la FAU Comité Editorial FAU, extensión Definir estrategia para vinculación de los medios de la FAU con los de la UCV y externos Fortalecer imagen FAU Imagen FAU fortalecida Sistematizar, y difundir los productos académicos, proyectos y servicios de la FAU Consolidar oficina Relaciones inter institucionales Decanato Fortalecimiento, dinamización y ampliación del Portal FAU Extensión Desarrollar la FAU como centro de discusión y debate Digitalizar información, Crear bases de datos de Interés Consejo Coordinación Académica Consejo Facultad Comunidad virtual fortalecida Creación de una Unidad de comunicación, información y difusión Crear estrategia de difusión de los productos de la FAU Diseñar y Ejecutar Programa de Mercadeo Social Propiciar y estimular proyectos para consolidar las relaciones interinstitucionales Implantar Programa Integral Anual de Actividades y eventos Extensión Relaciones interinstitucionales Sociedad informada sobre productos FAU Promocionar los productos y servicios FAU Promover la incorporación del personal docente en el Registro de Información Académica (RIA) Implantar Servicios de Información Académicos en función de las necesidades de la comunidad FAU Coordinación Extensión, Coordinación Académica, Coordinación de docencia, Informática Optimizar la Comunicación interna de la FAU Información Sistematizada, Digitalizada y accesible Garantizar el acceso a la información, interna y externa • Impulsar • proyecto Data FAU. • - Servicio de Información • Académica (SIA) • Unidad de apoyo y • asesoría al docente. • - Unidad de Educación • a Distancia. Profundizar los procesos de sistematización y digitalización de la información MMM feb 07

10. Plan Estratégico FAU 2007 / VECTOR: PERTINENCIA RESPONSABLE PRODUCTO OBJETIVO LINEAMIENTO POLÍTICA ACCIÓN Dirección Escuela, IU. CAF Comisión SC Consejo Facultad Fortalecer vínculos con las comunidades Profundizar vinculación de la docencia con problemas del país Implementar Ley Servicio Comunitario del Estudiante Proyecto Reglamento Inducción Tutores y Estudiantes Reglamento, Oferta de Programas Tutores Solicitar programas a Sectores y Unidades Desarrollo e incorporación de ejes transversales dentro del Plan de Estudios asociados a la pertinencia: discapacidad, ambiente, ética, sostenibilidad, vulnerabilidad. Comunidades asistidas Autoridades Relaciones interinstitucionales Reforzar el apoyo a la Red Solidaria de Comunidades Autónomas (RedSCA) Coordinación docencia, investigación, Escuela, Institutos, COMIRFAU Programas y otras Modalidades curriculares pertinentes Proyecto curriculo reductor vulnerabilidad Talleres de Inducción Ajustes programas Establecer Vínculos con Colegios, gremios profesionales Org públicos, ongs y empresas Profundizar vinculación de la investigación con problemas del país Autoridades Relaciones interinstitucionales Oferta conjunta de Diplomados y Cursos Ampliación Responder oportuna y pertinentemente a la Sociedad y su Medio Ambiente Alianzas y convenios Establecer mecanismos para Inventario y banco de datos de necesidades y oportunidades Informática Desarrollar y ampliar Plataforma tecnológica Desarrollar banco de datos de Productos y experiencias de la FAU Cartera de productos Autoridades Escuela, Institutos Incrementar productos para el desarrollo sostenible del país Incorporación de la FAU a los beneficios previstos dentro de la Ley de Ciencia y Tecnología Promover eventos y medios para aplicación de los conocimientos, productos y servicios de FAU Alianzas Convenios Ingresos propios MMM feb 07

11. EQUIPO PLAN ESTRATÉGICO Aguila, Idalberto / idalb@idec.arq.ucv.ve Angarita, Carlos / cangarita@idec.arq.ucv.ve Arenas, Ana Rosa / presfau@villanueva.arq.ucv.ve Barrios, Guillermo / barriosg@cantv.net Betancourt, Lunia / lunia@idec.arq.ucv.ve Brewer, Melida / mdiaz@urbe.arq.ucv.ve Buonaffina, Nathalie / natyucv@cantv.net Calvo, Azier / acalvoa@fau.ucv.ve Camara, Juan / jmcamara@telcel.net.ve Caricatto, Javier / caricatto@cantv.net Carrizo, Elena / ecarrizo@cantv.net Cilento, Alfredo / acilento@cantv.net Crespo, Sandy / sandycrespo@hotmail.com de Lamo, Octavio / cavep1@cantv.net de Partidas, Reyna /reinafebres@hotmail.com Dembo, Nancy / nancydem1@cantv.net Diaz, Jeannette / jdiazm@cantv.net Dìaz, Melida / mdiaz@urbe.arq.ucv.ve

12. EQUIPO PLAN ESTRATÉGICO Famiglietti, Alexandro / a_famiglietti@hotmail.com Fernandez Shaw, Enrique / efsfau@yahoo.es Franco, Pedro / pedrofranco13@yahoo.com García, Nancy / ngarcia@urbe.arq.ucv.ve Gaspar, Maura / adminfau@gmail.com Ginzo, Noaim / nginzo@urbe.arq.ucv.ve Gonzalez, Alejandra / alejandra_gonzalezve@yahoo.com Guerra, José / jguerrac@fau.ucv.ve Hernandez, Beatriz / bhernand@idec.arq.ucv.ve Hernandez, Norma / adminfau@gmail.com Izaguirre, Gustavo / izaguirg@rect.ucv.ve León, Annabel De / annabel.ucv@gmail.com Marrero, Mercedes / mmarrero1@gmail.com Martin, Yuraima / yuraimamartin@cantv.net Martinez, Ronald / bancenco@gmail.com Mendez, Alexis / alexismendez@hotmail.com Mendez, Desiree / planestrategicofau@yahoo.es Meza, Beatriz / bmezas@yahoo.com Millan, Luis / millanl@ucv.ve

13. EQUIPO PLAN ESTRATÉGICO Mogollón, Oswaldo / suba_sultra@hotmail.com Molina, Oswaldo / arq_molina@cantv.net Moros, Angel / angelmoros@cantv.net Neuberger, Tani / tneuberg@urbe.arq.ucv.ve Otaiza, Aybi / aotaiza@gmail.com Padron, Martin / patrimonio@tutopia.com Peña, Marisabel / misabelp@urbe.arq.ucv.ve Polito, Luis / vitanuova@cantv.net Posani, Paola / pposaniu@fau.ucv.ve Pou, Carlos /lcpou@cantv.net Rauseo, Newton / newraw@cantv.net Rodriguez, Claudia / cla_ro@hotmail.com Rodriguez, Nelson / nelsonalexander2@yahoo.es Sánchez, Aizkel / asanchez1766@hotmail.com Sanz, Joel / spaarqu@cantv.net Silvestro, Domènico / desso2@cantv.net Sosa, Milena / milenasosa@idec.arq.ucv.ve Zamora, Hernàn / hzamora@etheron.net.ve