Le programme de cadenassage Un aperçu du programme

1. Le programme de cadenassageUn aperçu du programme Table des matières 

2. Description du programmeDéveloppement et implantation d’un programme de cadenassage et de contrôle de l’énergiedans les établissements membres d’Auto Prévention

3. Les enjeux du programme • Réduire les risques d’accidents graves dans le secteur lors de l’entretien et la réparation d’équipements ou lors de l’accomplissement de tâches à risques • Permettre à tous les donneurs d’ouvrage et aux employés du secteur de se conformer aux lois et aux règlements applicables concernant le contrôle de l’énergie

4. Les enjeux du programme – Un exemple • 125 000 $ en amende pour deux compagnies • CimcoRefrigeration, une division de Toromont Industries ltd.; qui fabrique et effectue l'entretien de systèmes de réfrigération, a reçu une amende de 95 000 $ pour avoir enfreint la Loi sur la santé et la sécurité au travail, ce qui a causé des blessures à un travailleur. Sobey's Whitby Retail Support Centre, un centre de distribution de produits d'épicerie, a reçu une amende de 30 000 $ en ce qui a trait au même incident. • Le 22 août 2009, un travailleur de CimcoRefrigeration effectuait l'entretien d'une porte électrique au Sobey's Whitby Retail Support Centre. Pendant qu'il se tenait sur une échelle, le travailleur est entré en contact avec le panneau de commande sous tension de la porte. Le travailleur est tombé de l'échelle et a subi de graves blessures à la tête et des brûlures. • L’enquête du ministère du Travail a déterminé que le panneau de commande n'avait pas été déconnecté de la source d'alimentation électrique, verrouillé ou étiqueté avant que le travailleur ne commence ses travaux. De plus, au cours de l'enquête, un gérant de Sobey'sa demandé à un travailleur chargé de l'entretien d'exécuter une tâche qui a dérangé le lieu de l'incident.

5. La mise en œuvre du programme en 7 étapes • 1. La définition des rôles et des responsabilités de chacun • 2. L’inventaire des équipements à cadenasser • 3. L’évaluation des équipements à cadenasser, des sources d’énergie présentes, de la capacité de cadenassage et des correctifs à apporter • 4. Le choix et la gestion des dispositifs de cadenassage • 5. Le développement de fiches de cadenassage • 6. La formation du personnel autorisé • 7. La communication de la politique de cadenassage à tout le personnel

6. La participation des établissements • Avant la mise en œuvre du programme • Les établissements qui désirent participer et mettre en place ce programme de cadenassage le font de façon volontaire. Ils reçoivent le kit de cadenassage et en discutent avec le comité avant la mise en place dans leur établissement.

7. La participation des établissements • Durant la mise en œuvre du programme • Les établissements participants au programme mettent en place le programme de cadenassage à l’aide des outils de gestion à l’intérieur du Kit de cadenassage avec le support du conseiller d’Auto Prévention de sa région.

8. La mise en œuvre du programme en 7 étapes •  1. Définitions des rôles etresponsabilités de chacun • Utilisation d’une grille et d’un guide • 2. Inventaire des équipements à cadenasser • Utilisation d’une liste d’inventaire • Échéancier du programme: ________________

9. La mise en œuvre du programme en 7 étapes • 3.  L’évaluation des équipements à cadenasser, des sources d’énergie présentes, de la capacité de cadenassage et des correctifs à apporter • Utilisation de la fiche Questions à poser à l’expert • 4. Le choix et la gestion des dispositifs de cadenassage • Formation Le contrôle de l’énergie • Échéancier du programme: ________________

10. La mise en œuvre du programme en 7 étapes • 5.  Développement des fiches de cadenassage • Utilisation de la Fiche de cadenassage • Échéancier du programme: ________________

11. Le principe du cadenassage • Avant d’entreprendre tout travail d’entretien, de réparation ou de déblocage dans la zone dangereuse d’une machine, il faut… • Mettre en position d’arrêt le dispositif de commande de la machine • Attendre l’arrêt complet de la machine • Chaque personne exposée doit cadenasser toutes les sources d’énergiede manière à éviter toute mise en marche accidentelle de la machine pendant la durée des travaux

12. Fiche de cadenasssage complétée – Exemple

13. La mise en œuvre du programme en 7 étapes • 6.  La formation du personnel • Formation complète Le contrôle de l’énergieofferte à tout le personnel • 7. La communication de la mise en place du programme • Implantation officielle de la politique de l’entreprise • Utilisation d’une procédure et d’une instruction maîtresse – pour le personnel – pour les contracteurs • Échéancier du programme: _______________

14. La formation sur le Contrôle de l’énergie Objectifs • Être capable d’identifier les sources d’énergie des équipements • Connaître les principaux dangers de chacune des sources d’énergie • Savoir comment on peut les contrôlerpour protéger le personnel des dangers associés • au mouvement imprévu • à la libération imprévue d’énergie durant le service ou l’entretien • à la mise en marche imprévue • Avoir des notions de base de la gestion d’un programme de cadenassage • Reconnaître les principales étapes du cadenassage et du décadenassage

15. La formation sur le Contrôle de l’énergie Les principaux types d’énergie et leur contrôle • Énergie électrique Couper l’alimentation électrique S’assurer qu’on ne peut pas reconnecter par mégarde • Énergie pneumatique Couper l’arrivée de l’air S’assurer de bien purger (pression résiduelle) • Énergie résiduelle Hauteurdans un équipement Chaleur Compression d’un ressort etc. Principe de l’énergie zéro

16. Conclusion