1 / 16

Liikeidea Henkilöstö Neuvonantaja

Liikeidea Henkilöstö Neuvonantaja. Liikeidean valinta. Yrityksen liikeidea ja NY- yrittäjät valitaan yhdessä . Kaikkien yrityksen jäsenten tulee olla yhtä mieltä valittavasta liikeideasta . Aivoriihen perusteella ideoiden pitäisi olla jo hieman mietittyjä.

Télécharger la présentation

Liikeidea Henkilöstö Neuvonantaja

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Liikeidea • Henkilöstö • Neuvonantaja

  2. Liikeidean valinta • Yrityksenliikeidea ja NY-yrittäjätvalitaanyhdessä. • Kaikkienyrityksenjäsententulee olla yhtämieltävalittavastaliikeideasta. • Aivoriihenperusteellaideoidenpitäisi olla jo hiemanmietittyjä.

  3. Toiminta Valitkaajokinseuraavistatavoista: ÄänestysNY-tiimeistä Jokainenvalitseeitseyrityksensäideanperusteella Opettajajakaaryhmät Paras toimintatapariippuuideoista

  4. Yrityksen henkilöstö • Jokaisella yrityksellä tulee olla vähintään toimitusjohtaja ja talousvastaava sekä neuvonantaja liike-elämästä. • NY-yrityksissä eri tehtävien rajat eivät ole tarkkoja, vaan yleensä jokainen tekee useita eri asioita. • Seuraavassa diassa on esitelty tehtäviä ja rooleja, joita oikeissa yrityksissä on.

  5. Toimitusjohtaja (1/2) • Johtaa toimintaa (toimitusjohtajalla tulee siis olla kokonaiskäsitys siitä, missä mennään). • Laatii liiketoimintasuunnitelman yhdessä muun johdon kanssa. • Asettaa toimintatavoitteet ja laatii toimintasuunnitelmat. • Luo hyvän me-hengen yrityksen sisällä. • Huolehtii, että lopettaminen (likvidaatioprosessi) viedään asianmukaisesti läpi ja että vuosikertomus palautetaan sähköisesti ny-yritys.fi -portaaliin. • Tuntee NY-yritystä koskevat säännöt

  6. Toimitusjohtaja (2/2) • Tiedottaa osakkaita yrityksen kehityksestä. • Pitää yhteyttä esimerkiksi neuvonantajaan ja tarvittaessa NY-toimistoon. • Johtajan jokapäiväisiin tehtäviin kuuluu päätösten tekeminen ja konfliktien ratkaiseminen. • Käy läpi kaikki ideat ja ratkaisumallit.

  7. Sihteeri • Pitää yrityksen tärkeät paperit ja kirjeenvaihdon järjestyksessä (oma mappi, jossa paperit säilyvät). • Lähettää kokouskutsut ja esityslistat ennen jokaista hallituksen kokousta. • Pitää pöytäkirjaa hallituksen kokouksissa. • Vastaa osuusluettelosta. • Pitää osaltaan huolen, että NY-yritys noudattaa lakeja ja määräyksiä. • Tuntee yhtiöjärjestyksen sisällön. • Hoitaa yrityksen tiedonvälityksen (puhelin, kirjeenvaihto).

  8. Talousvastaava(1/2) • Pitää huolta taloudesta ja hoitaa seuraavat asiat: 1. ILMOITUKSET JA RAPORTIT • perustamisilmoitus     • lopettamisilmoitus    2. LASKELMIEN TEKEMINEN • budjetti • hinta-/tuotelaskelmat • osavuosiraportin tuloslaskelma ja tase • vuosikertomuksen tuloslaskelma ja tase

  9. Talousvastaava(2/2)    3. VAROJEN HOITO • hoitaa yrityksen rahoja • vastaa kassasta ja pankkitilistä • kerää mahdolliset rekisteröintimaksut ja tilittää ne opettajalle    4. KIRJANPITO • kuitit ostosta ja myynneistä (tositteet) • kirjaukset • tilinpäätös

  10. Tuotanto/palveluvastaava • Vastaa tuotannosta. • Asettaa tuotantotavoitteet. • Tutkii, mistä yritys voi ostaa materiaaleja tai palveluja tuotteisiin. • Pyytää tarvittaessa tarjouksia yrityksistä (esim. materiaalit ja painotyöt). • Vastaa, että toimitettuja tuotteita on oikea määrä ja että tuotteet ovat vahingoittumattomia. • Pitää varastokirjaa.

  11. Markkinointivastaava • Kantaa päävastuun markkinoinnista. • Laatii analyyseja: asiakkaiden toiveet (kysyntä), kohderyhmä, kilpailija-analyysi ja markkinatutkimus. • Ehdottaa markkinointiin liittyviä toimenpiteitä.

  12. Myyntipäällikkö • Kantaa päävastuun myynnistä. • Laatii myyntitavoitteet. • Pitää myyntikirjaa ja varastokirjaa. • Organisoi, kouluttaa ja motivoi myyjiä. • Laatii ja esittää myyntitilastoja.

  13. Henkilöstöpäällikkö • Ehdottaa työnjaon. • Pitää kirjaa työtunneista. • Pitää huolta henkilöstöstä. • Järjestää henkilöstön koulutusta. • Järjestää virkistystoiminta henkilöstölle.

  14. Minun NY-yritykseni Pohtikaa, mitkätehtävätovatteilletärkeitä ja mihinasioihinhaluattenimittääomatvastuuhenkilöt. Yrityksellätulee olla toimitusjohtajasekätalousvastaava.

  15. Neuvonantaja • Neuvonantaja hankitaan työelämän piiristä. • Ei ole NY-yrityksen jäsen,eikä hänellä niin ollen ole päätösvaltaa. • Auttaa NY-yrittäjiä tiedoillaan ja kokemuksellaan. • Hyvä neuvonantaja on NY-yritykselle ratkaisevan tärkeä, jotta yritys saa todellisen kuvan yritystoiminnasta. • Pohtikaa, kuka voisi toimia neuvonantajananne ja olkaa häneen yhteydessä!

  16. Opettaja • Opettajan rooli yrityksen tukihenkilöinä on tärkeä. • Opettajat eivät ole NY-yrityksen jäseniä, joten heillä ei ole muodollista päätösvaltaa. • Opettajat ja koulu voi kuitenkin asettaa sääntöjä ja rajoituksia, joita yritysten on noudatettava kyseisessä koulussa. • Säännöt voivat esimerkiksi koskea rajoituksia, jotka liittyvät eri toimintoihin osallistumiseen, koulun tilojen käyttöön tai toteutettaviin ideoihin.

More Related