1. STRATEGI SUSUNATUR NOORLIZA KARIA Pengurusan Operasi

2. Apakah Strategi Susunatur?? Satu strategi bagi meminimumkan bebanan peralihan bahan dari satu bahagian ke satu bahagian. Pengurusan Operasi

3. Kenapa Belajar Strategi Susunatur?? • Menggunakan kesemua ruang yang ada seperti bangunan/pejabat, pealatan, mesin dan pekerja. • Menambahbaikkan pengaliran maklumat, peralihan bahan dan pergerakan pekerja. • Menambahbaikkan suasana persekitaran ditempat kerja. • Menambahbaikkan interaksi dan perkhidmatan kepada pelanggan. Pengurusan Operasi

4. Jenis-jenis Strategi Susunatur Pengurusan Operasi

5. Susunatur Posisi Tetap • Biasanya digunakan untuk produk yg tidak mudah dialihkan. • Contoh:-pembinaan rumah, bangunan, jalanraya, jejantas dan hal-hal yg melibatkan projrk-projrk brsar. • Memerlukan kos yang tinggi. Pengurusan Operasi

6. 2. Susunatur Proses • Biasa digunakan bagi menyusun proses pengeluaran yg pelbagai produk atau perkhidmatan. • Contoh:- hospital, pasaraya, klinik, bank, kedai baiki kereta dan perpustakaan. • Kebaikan: kebolehan mudahalih buruh dan peralatan • Keburukan: mengambil masa yang lama bagi memenuhi pesanan pelanggan. • Objektif: meminimumkan kos peralihan bahan Pengurusan Operasi

7. 3. Susunatur Pejabat • Biasa digunakan bagi menyediakan keselesaan ditempat kerja, keselamatan dan kemudahan aliran maklumat. • Contoh: pejabat-pejabat awam atau swasta, kilang-kilang awam atau swasta. • Dapat membina suasana yang ceria di tempat kerja, kerja berkumpilan, kuasa dan peranan yang dimainkan juga dapat dikekalkan. • Dapat juga mengwujudkan pejabat maya yang mendatangkan pelbagai faedah seperti pelaburan modal yg rendah, keanjalan yang tinggi dan kepantasan capaian maklumat • Objektif: mempercepatkan aliran maklumat /mesej, memindahkan maklumat melalui media elektronik, dan meminimumkan kos. Pengurusan Operasi

8. 4. Susunatur Runcit • Berasaskan kepada konsep jualan dan keuntungan. • Lima panduan:- • Menempatkan item yg tinggi peralihannya • Menggunakan lokasi yg tetap utk item-item yg tinggi permintaan. • Mempamerkan item-item yg dapat menguasai pembelian • Menggunakan kedudukan lorong yg terakhir • Menunjukkan objektif atau imej sesuatu pasaraya • Objektif: memaksimumkan keuntungsn sekaki persegi bagi setiap keluasan ruang yg ada. Pengurusan Operasi

9. 5. Susunatur Gudang dan Stor • Melibatkan penggunaan ruang gudang dan kos pergerakan bahan. • Objektif: memaksimumkan penggunaan ruang dan mengekalkan kos pergerakan bahan yg minimum. • Dikatakan efektif : meminimumkan kerosakan bahan dan meminimumkan penggunaan sumber. Pengurusan Operasi

10. 6. Susunatur Produk • Melibatkan penyusunan mengikut jenis-jenis produk. • Andian: -Bilangan unit yang besar -Permintaan terhadap produk adalah tetap -Produk diseragamkan -Bekalan bahan mentah dan komponen cukup dan seragam. • Digunakan oleh barisan pembuatan dan pemasangan. • Objektif: mendapatkan aliran yg lancar dan berterusan bagi barisan pemasangan. Pengurusan Operasi

11. Sekian Terima Kasih Pengurusan Operasi