1 / 11

PERILAKU ORGANISASIONAL

HAND OUT. PERILAKU ORGANISASIONAL. Oleh : Prof. Dr. Suparyadi, MM. MAGISTER MANAJEMEN UNIV. SARJANAWIYATA TAMANSISWA YOGYAKARTA 2009. I. PERILAKU ORGANISASI DAN DASAR-DASAR PERILAKU INDIVIDUAL. Apakah Perilaku Organisasional itu ? 1.Mengenal Perilaku Organisasi

fahim
Télécharger la présentation

PERILAKU ORGANISASIONAL

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. HAND OUT PERILAKU ORGANISASIONAL Oleh : Prof. Dr. Suparyadi, MM. MAGISTER MANAJEMEN UNIV. SARJANAWIYATA TAMANSISWA YOGYAKARTA 2009

  2. I. PERILAKU ORGANISASI DAN DASAR-DASAR PERILAKU INDIVIDUAL Apakah Perilaku Organisasional itu ? 1.Mengenal Perilaku Organisasi 2.Mengganti Intuisi dengan Studi Sistematis a. Generalisasi Perilaku - Menggeneralisasi tentang apa yang dilakukan dan akan dilakukan oleh orang-orang melalui pengamatan, merasakan, mempertanyakan, mendengarkan, dan membaca. - Pemahaman yang diperoleh dari proses ini dapat secara langsung yaitu pengalaman sendiri atau tidak langsung yaitu pengalaman orang lain.

  3. b. Konsistensi lawan Perbedaan Individu - Umumnya perilaku dapat diramalkan bila diketahui bagaimana orang mempersepsikan situasi dan apa yang penting baginya. - Seorang pengamat mungkin melihat suatu perilaku sebagai tidak rasional, karena tidak mempunyai akses keinformasi yang sama atautidak mempersepsikan lingkungan dengan cara yang sama. Benarkah ??? AKURASI GENERAL- ISASI banyak pandangan tentang perilaku manusia itu didasarkan padaintuisidan bukan fakta,sehingga diperlukan pendekatan yang sistematis guna menyempurnakan kemampuan untuk menjelaskan dan meramalkan

  4. - Perbedaan individu dapat menyebabkan cara bertindak yang berbeda walaupun menghadapi situasi yang sama. konsistensi- konsistensi perilaku dapat diramalkan *melalui studi sistematis *melihat hubungan sebab-akibat *menarik kesimpulan berdasarkan bukti ilmiah *peraturan *hasil belajar *kebiasaan ternyata begitu !!! mendukung atau berlawanan dengan keyakinan

  5. 3. Tantangan dan Peluang OB a.Penciptaan Sebuah Desa Global b.Dari “Setiap orang itu sama” ke “keanekaragaman angkatan kerja” agar mampu bekerja efektif TANTANGAN Mengubah filosofi perlakuan sama untuk semua orang mengakui perbedaan

  6. c.Ke Arah Memperbaiki Kualitas dan Produktivitas *Kemajuan Teknologi *Globalisasi *Pertumbuhan perusa- haan persaingan ketat TQM REENGINEERING TQM : Perbaikan secara berkesinam- bungan dari semua proses or- ganisasi dalam rangka memuas- kan pelanggan perubahan perilaku restrukturisasi organisasi Reengineering : Perubahan secara menyeluruh terhadap fungsi-fungsi organisasi

  7. d.Tantangan-Tantangan lain

  8. 4.Disiplin Ilmu yang Menyumbang kepada OB

  9. 5. Beberapa Hal Mutlak dalam OB

  10. 6. Mengembangkan Model dalam OB *perilaku individu di dalam kelompok bukan merupakan jumlah total dari tiap individu yang bertindak menurut caranya sendiri *perilaku individu dipengaruhi banyak hal, sehingga perilakunya dapat memenuhi standar yang dapat diterima oleh kelompok

  11. efektif efiisien produktivitas kemangkiran keluar-masuknya karyawan *Terjadi inefisiensi: perekrutan, seleksi, pelatihan *Bila yang keluar karyawan marjinal, tidak ada ma- lah, yang bermasalah bila terjadi sebaliknya Perbedaan banyaknya ganjaran yang diterima dengan yang diyakini seharusnya diterima kepuasan kerja

More Related