Status og framdrift for kraftvarmeverket på Fiborgtangen

1. Status og framdrift for kraftvarmeverket på Fiborgtangen Petter Haugan,Industrikraft Midt-Norge AS Levanger Kommunestyre 17. oktober 2001

2. Status oktober 2001 • Konsesjon og utslippstillatelse ble gitt i november 2000 • Ankebehandling av tillatelser forventet høsten 2001 • Ny eiersammensetning på plass juni 2001 • Planlagt anleggsstart: Sommer 2002 • Planlagt produksjonsstart: Høst 2004 • Planleggingen går for fullt i henhold til tidsplan

3. Konsesjonstillatelse - NVEs vurdering • Gasskraft i Skogn er et kostnadseffektivt alternativ for ny kraftproduksjon • Gasskraft i Skogn er samfunnsøkonomisk lønnsomt • Gasskraft i Skogn gir betydelig bidrag til økt forsyningssikker • Positive ringvirkninger i form av næringsutvikling i regionen • God energiutnyttelse, også sammenlignet med tilsvarende i Europa • Før klimaavtale: Gasskraft i Norge medføre noe lavere totale CO2-utslipp i Europa enn utvikling uten gasskraft. • Alternativet til gasskraft er betydelig import fra kullkraftverk • NOx-utslipp forventes ikke å gi negative virkninger i regionen • Nyttevirkningene av kraftverket er klart større enn negative virkninger • Stadfestet av OED i oktober 2001

4. Utslippstillatelse • Utslippstillatelse fra SFT nov. 2000 • stadfestet av MD oktober 2001 • Utslippsgrense CO2 på linje med det som er vanlig i Europa • best tilgjengelig teknologi • anlegget skal tilpasses for framtidig teknologi for fjerning av CO2 • Utslippsgrense for nitrogenoksider (NOx) er meget streng • renseanlegg bygges for å nå utslippskrav

5. Investeringer - Industrikraft Midt-Norge Kraftvarmeverk 3,6 mrd Rørledning 1,3 mrd Sum 4,9 mrd

6. Tekniske data Antall aggregater: 2 à 400 MW Årlig kraftproduksjon: ca. 6,2 TWh (milliarder kWh) Utnyttelse av varme: Opptil 1 TWh/år Virkningsgrad: 67% Driftsstart 1. aggregat: Høst 2004 Driftsstart 2. aggregat: Høst 2004 Årlig gassbehov: 1,15 milliarder Sm3

7. Tidsplan - hovedaktiviteter

8. Hovedkontrakt 1: ”Power Islands” Alt maskinelt utstyr til kraftverket • Gassturbin • Dampturbin • Generator • Kjel • tilknyttede rør, el-installasjoner, m.v. • Kontraktssum: ca. 2 milliarder kroner • Mirant har opsjonsavtale med General Electric om leveranse av 9 ”power islands” i Europa • To av disse blir tilbudt Industrikraft Midt-Norge

9. Hovedkontrakt 2: EPC-kontrakt Omfatter alt utenom hovedmaskineret til kraftverket • EPC = Engineering - Procurement - Construction • Tomtearbeider • Bygg • Kjølevannsutstyr • Rør • Montasje • Elektro • Catering • Innkvartering • m.m.m. • Én EPC-kontraktør - mange underleverandører • Kontraktssum: ca. 1,5 milliarder kroner

10. Sannsynlig kontraktsorganisering Industrikraft Midt-Norge AS Byggherre Owner’s engineer ”Power Islands” (utstyr til kraftverket) EPC-kontraktor Kontraktor’s engineering Bygg/anlegg Montasje stål Elektro Hjelpe- utstyr Engineering

11. Tidsplan EPC - kontrakt • Oktober 2001: ”European Call” • annonsering av EPC-kontrakt i EU ”Official Journal” • http://ted.eur-op.eu.int/ojs/html/index2.htm • November 2001: Frist for interesserte EPC-kontraktører • Desember 2001: Prekvalifiserte EPC-kontraktører (4-6 stk) får tilbudspapirer fra Industrikraft Midt-Norge • Desember -01 - februar -02: Prekvalifiserte tilbydere kontakter store potensielle underleverandører i Midt-Norge • Februar 2002: Tilbudsfrist EPC-kontrakt • Mai 2002: Intensjonsavtale med EPC-kontraktør • Forhandlingsrunder med underleverandører • Juli 2002: EPC-kontraktør starter anleggsarbeid i Skogn

12. Ringvirkninger i anleggsfasen Investeringer • Kraftvarmeverk 3.600 mill • Rørledning 1.300 mill • SUM 4.900 mill Norske leveranser • Kraftvarmeverk ca. 1.500 mill • Rørledning ca. 600 mill • SUM ca. 2.100 mill (Midt-Norge ca. 600 mill) Norsk sysselsettingseffekt i anleggsperioden (2002 - 2004) • Kraftvarmeverk ca. 3.600 årsverk • Rørledning ca. 1.700 årsverk • SUM ca. 5.300 årsverk (Midt-N. ca.1.500) (Kilde: Agenda Plan & Utvikling/Konsekvensutredninger)

13. Bemanning anleggsperiode - Skogn

14. Tidsplan anleggsperiode Fiborgtangen

15. Gassrørledning • 160 km fra Tjeldbergodden til Skogn • Landanlegg Tjeldbergodden og Skogn • Tilrettelagt for avgreningsrør • Investering: ca. 1.300 mill kroner • Organiseres sannsynligvis som et eget selskap (”PipeCo.”) • Statoil blir operatør for utbygging og drift • Statoil setter ut oppdrag • Leggefartøy og stål trolig til utenlandske selskaper • Regionale leveranser anslått til ca. 150 mill kroner (kons.utr.) • bygg og anlegg • engineering, tjenesteyting • transport m.v.

16. Viktige oppgaver hittil • Få lov til å bygge • tillatelser • politisk aksept • støtte i regionen • Klarlegge økonomien i prosjektet • driftsøkonomi • rammebetingelser • Skaffe eiere som vil- og kan gjennomføre • Forberede gasskontrakter = Forberede prosjektet

17. Viktige oppgaver heretter • Forhandle kontrakter • utstyr • EPC-kontrakt • gass • Organisere utbyggingsprosjektet • Detaljprosjektering • Finansiere prosjektet • Bygge = Gjennomføre utbyggingen

18. Til næringslivet i regionen • Grip sjansen • Posisjonér dere • Start nå • Skap allianser • Vær konkurransedyktig • Bruk MidGas som redskap