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CONTROL DINÁMICO DE PROCESOS

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javen
12 diapositives · 388 Views · Aug 08, 2014

Road Show 2009. CONTROL DINÁMICO DE PROCESOS. A/C Javier Briosso Technology Evangineer. ¿CONTROL DINÁMICO DE PROCESOS?. Control de procesos. Anticiparse! de antemano saber cuáles son las rutas posibles que puede tomar el trabajo

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CONTROL DINÁMICO DE PROCESOS
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Transcription de la présentation

  1. Road Show 2009 CONTROL DINÁMICO DE PROCESOS A/C Javier Briosso TechnologyEvangineer

  2. ¿CONTROL DINÁMICO DE PROCESOS?

  3. Control de procesos • Anticiparse! de antemano saber cuáles son las rutas posibles que puede tomar el trabajo • Aumentar la Eficiencia, mediante el control de tareas, reducir costo, reducir tempo!!! • Mejorar los resultados del trabajo basándome en información histórica • Minimizar la varianza de duración que llevan los trabajos • Reducir tareas repetitivas automatizándolas; potencializar a los usuarios para que agreguen valor

  4. Procesos dinámicos Lo único constante es el cambio

  5. Procesos dinámicos Lo único constante es el cambio • Se requiere: • Agilidad • Flexibilidad • Simplicidad de gestión

  6. Procesos dinámicos Lo único constante es el cambio • Se requiere: • Agilidad • Flexibilidad • Simplicidad de gestión • Pero también mantener el control • Aplicar reglas al trabajo y a la información • Trazabilidad

  7. Q-expeditive • Sistema para la Automatización de procesos Administrativos • Está construido sobre Q-flow, producto con el que se integra naturalmente • Q-flow es una completa herramienta de BPM y provee: • Modelado de la ruta • Organigrama • Integración con sistemas externos • Todas las funcionalidades de Q-flow pueden ser utilizadas a través de Q-expeditive Se configura NO se programa!

  8. ¿Qué esperar del proyecto de Implantación? • Sistematización en la cultura organizacional • Provee un entorno controlado de trabajo para múltiples usuarios • Trazabilidad de los tramites, tanto internamente como a agentes externos • Notifica y Distribuye las tareas a las personas involucradas • Simple generación de Informes y estadísticas

  9. ¿Qué esperar del proyecto de Implantación? • Flexible a la hora de modificar los procesos • Flexible a la hora de diseñar nuevos procesos • Transparencia Transversal de la Información • Mejora Continua

  10. Road Show 2009 Demostración

  11. Fases de Implementación Marketing interno – Difusión

  12. Road show 2009 PreguntasJavier Briosso: jbriosso@urudata.com