Energi ing Human Resources

1. Energi ing Human Resources z CENTRE FORMATION D’OMBE

2. PRINCIPE GENERAL DU CENTRE DE FORMATION

3. Pourquoi? Disposer en tout temps d’un personnel compétent, motive et sécuritaire. Développer et de maintenir chez l’employé les compétences et les aptitudes requises lui permettant d’accomplir les activités qui lui sont confiées afin d’atteindre les objectifs de de l’unité et de l’organisation.

4. 1. Vision de l’entreprise Être une pépinière d’hommes et de femmes de qualité, qui se distinguent par leurs capacités techniques et managériales, leurs qualités morales et leur sens des responsabilités 2. Vision de la formation Notre vision est de mettre en place un processus de formation de référence, répondant aux meilleures pratiques, normes, standards nationaux et internationaux, et conforme aux orientations stratégiques de l’entreprise.

5. 05 types de formations • Formation initiale lors de l’intégration de l’employé, • Le perfectionnement lors de l’implantation et de l’application de nouvelles techniques et technologies • Les formations qualifiantes ont pour but de préparer l’apprenant à accéder à un emploi de niveau supérieur. • Les formations d’Habilitation électrique ou mécanique  destinées à donner à l’apprenant les compétences lui permettant d’agir en toute sécurité à un niveau de responsabilité donné. • La reconversion au moment de nouvelles affectations de travail de l’employé, à l’intérieur et/ou à l’extérieur de son emploi

6. CAPACITE DU CENTRE • INFRASTRUCTURES • 1 bloc administratif de 17 bureaux; • 4 salles de conférence; • 1 bloc pédagogique réparti en 4 îlots de bâtiments et équipé d’une bibliothèque, de bureaux, de salles de cours , de machines et équipements de production et de distribution; • 1 champ expérimental équipé de plusieurs structures pour la formation pratique en construction de réseaux MT/BT; • 03 blocs d’hébergement de trois catégories de chambres distingues (1, 2 et 4 lits) et dont la capacité totale est de 200;

7. CAPACITE DU CENTRE • INFRASTRUCTURES 1 Restaurant de 300 places; 1 centre médical de travail; 5 logements sociaux; 1 magasin 1 buanderie; 1 garage; Des infrastructures sportives • 01 terrain de football • 02 cours de tennis • 01 terrain volley ball • 01 terrain de basket ball • 01 gymnase multi-sports

8. RESSOURCES HUMAINES Effectif réel: Effectif Actif: 20 • FORMATION : 10 • Management : 00 • Production : 03 • Réseau : 03 • Sécurité : 01 • Bureautique : 01 • ADMINISTRATION ET LOGISTIQUE : 10 • STAFF :

9. Mise en place Etat des besoins d'actions de Recueil des de formation formations formation Dossiers de référence Elaboration du Enquête des planning de besoins de formation formation Unités Opérationnelles Planning des Rapport de formations CDRH Ombé validation Dossier Comité de Formation Comité de Formation Professionnelle Professionnelle Stagiaires (Employés) Inscription à une session Validation de formation d'une action de formation Attestations de fin de stage Convocations Certificat des stagiaires d'aptitude Réalisation Rapport de d'une action synthèse de la session de formation LE PROCESSUS GENERAL DE FORMATION

10. DOMAINES DE FORMATION