1 / 27

Kehittämisehdotuksia ja -välineitä palveluketjuseminaarien pohjalta

Kehittämisehdotuksia ja -välineitä palveluketjuseminaarien pohjalta. Petri Näätänen Kehittämispäällikkö HYKS-Psykiatria. Keskeiset teemat. On resursseja, osaamista ja projekteja, miten luodaan edellytyksiä monimuotoisuuden hallinnalle ja sujuvalle yhteistyölle ?

lavender
Télécharger la présentation

Kehittämisehdotuksia ja -välineitä palveluketjuseminaarien pohjalta

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kehittämisehdotuksia ja -välineitä palveluketjuseminaarien pohjalta Petri Näätänen Kehittämispäällikkö HYKS-Psykiatria

  2. Keskeiset teemat • On resursseja, osaamista ja projekteja, miten luodaan edellytyksiä monimuotoisuuden hallinnalle ja sujuvalle yhteistyölle? • Tarvitaan rakenteita ja välineitä, jotka tukevat monimuotoista yhteistoimintaa ja integraatiota sekä potilaan osallisuutta • Ehdotuksia ja ”heittoja”: pohdiskelun kohteena erityisesti • Laajapohjaisten ja asiakkaan lähiympäristön huomioivien palveluketjukuvausten tekeminen • Yhteisen palveluketjukoulutusjärjestelmän luominen • Informaatioteknologian hyödyntäminen • Konsultaatiotoiminnan tukeminen • Yhteisten palveluketjujen toimintamallien jakaminen ja julkaisu • Palveluketjujen koulutusportaalin kehittäminen • Nettipohjaiset varhaisen arvioinnin protokollat (kertakäynnin mielenterveysinterventio) • Hajapoimintoja kehitysteemoista palveluketjuseminaarien inspiroimana

  3. Palveluketjuyhteistyötä tukevat toimintamallit • Palveluketjujen kuvaaminen ja ohjeistusmateriaalin ja muiden välineiden linkittäminen kuvauksiin

  4. Palveluketjumahdollisuudet: • Palveluketjukuvaukset antavat tilaisuuden määritellä organisaatioiden sisäisenä ja välisenä yhteistyönä… • palvelutarveanalyysit • hoidettavat potilasryhmät sekä heidän erityispiirteensäja tarpeensa palvelujen tuottamisen näkökulmasta • hoitomallit • näyttökatsaukset, potilasryhmäkohtaiset mitoitukset • ohjauskriteerit • organisaatioiden väliset ja hoitomallikohtaiset • kuvaukset ja ohjeistukset • kollektiivisesti tiedostettu, suunniteltu ja päivitetty • osaamistarveanalyysit ja koulutusyhteistyö • palveluketjukompetenssien lisääminen • vaikuttavuuden ja prosessien sujuvuuden mittaaminen ja vertailu • mittarisuunnittelu, mittaamis- ja raportointikäytäntöjen kehittäminen • ”Kaikki olennainen sisältö- ja ohjaustieto samassa paketissa”

  5. Palveluketjukuvauksen vaiheita • Potilasryhmien määrittely • Palveluketjutasojen määrittely • Toimijoiden määrittely • perusterveydenhuolto • erikoissairaanhoito • muut tasot (tertiääritaso, päivystys, 3.sektorin palvelut?) • Palveluketjuprosessin kuvaus • perustason suorittamat tunnistamis/arviointitoiminnot • välineet, toimintaohjeet • perustason konsultointikäytännöt • ohjauskriteerit perustasolla ja erikoissairaanhoitoon (lähetemalli) • erikoissairaanhoidon hoitoprosessi ja ohjauskriteerit eri palveluihin • palvelukokonaisuudet, tertiääritaso • hoidon lopettamiskriteerit ja ohjaus jatkohoitoon • Jatkohoitotoimijoiden määrittely • jatkohoidon konsultointi • Ohjeistukset ja välineet kussakin palveluketjun vaiheessa • Palveluketjun toimivuuden ja vaikuttavuuden laatukriteerit ja mittarit • Prosessin omistajuudet, vastuut, ylläpito- ja tietokanavien varmistaminen

  6. Eri tapoja jäsentää palveluketjuja: • Jäsennys myös keskittää huomiota ja suuntaa toimintaa • Ei pelkästään kosmetiikkaa • Miten eri toimijat esitetään päätasolla on herkkä kysymys • Piilokäsitykset ja hierarkiat nousee esiin, ”kissa pöydälle” • Kuvauksen jäsennys toimii informatiivisena näyteikkunana koko järjestelmään

  7. Nuorten ja aikuisten syömishäiriöiden hoitoketjukuvaus pääkaupunkiseudulla 22.6.2011 Jaana Suokas & Petri Näätänen Työryhmä: Pia Agard, Aulikki Ahlgren, Kari Eerola, Martti Heikkinen, Jukka Häivä, Sirpa Kurkela, Ritva Laine, Julius Maaskola, Kari Moilanen, Pekka Närhi, Petri Näätänen, Marja- Liisa Pirinen, Sami Pirkola, Raija Puustinen, Kirsi Riihimäki, Stephan Salenius, Kirsi Savolainen, Jaana Suokas (pj.), Veli-Matti Tainio, Katja Tenhovirta (siht.), Kristian Ulfves

  8. NUORTEN JA AIKUISTEN SYÖMISHÄIRIÖIDEN HOITOKETJU PÄÄKAUPUNKISEUDULLA Syömis- häiriö- potilas- ryhmät Oireileva- laihuushäiriö- potilas Oireileva- ahmimishäiriö- potilas Oireileva- ahmintahäiriö- potilas (BED) Hoidettu syömishäriö- potilas Perus- terveyden- huolto ja päivystys Terveys- asemat Työ- terveys- huolto Yksityiset- lääkäri- asemat Opiskelu- ja koulu- terveyden- huolto Päivystys- ja kiireel- linen osas- tohoito Terveys- asemat Työ- terveys- huolto Opiskelu- ja koulu- terveyden- huolto Tunnis- taminen Puut- tuminen Ohjaus- kriteerit Seuranta Lopetus Integroitu hoito PTH:n kanssa Psykiatri- nen erikois- sairaan- hoito Hoito psykiatrian alue- poliklinikoilla Ohjaus- kriteerit Integroitu hoito SH- klinikan kanssa Psykiatri- nen erityis- sairaan- hoito HYKS Syömishäiriöklinikka ja nuorisopsykiatrian syömishäiriöyksikkö Ohjaus- kriteerit Ohjaus- kriteerit Konsultaatiot ja ohjaus Polikliiniset palvelut Osasto- palvelut

  9. Työikäisten geneerinen palveluketjukuvaus Tunnistaminen, arviointi ja nopeat interventiot Ennaltaehkäisy ja kannattelu Palvelu-, hoito- ja elektiiviset interventiot Yhteiskunn. ilmapiiri ja päätöksenteko Ohjaus ja resurssointi Hyvinvointimitta-rit ja priorisointi Hyvinvointi- päätöksenteko T Lähiympäristön vahvistamis-välineet Perhe-, lähi- ja työ- ympäristö Havainnot ja ymmärrys Tuki- ja varotoimet Psyko- sosiaalinen oireilu Psyko-sosiaalinen hyvinvointi Psykiatrinen oireilu Häiriöalttiuden hallinta Oma apu- ja voimaantumis- välineet Asiakas Oma-apuvalmiudet ja palveltavuus Minäpystyvyys ja sosiaaliset valmiudet Matalan kynnyksen toiminta-välineet Matalan kynnyksen arviot ja palveluohjaus 3.sektorin toimijat Matalan kynnyksen palveluinterventiot Perustason neuvonta ja kehittämis-koordinnatio Perustason hoitointerventiot Perustason arviointi ja seulonta, päivystys Perus- terveyden huolto ja sos.toimi Psykiatriset konsul-taatiot ja akuuttihoito Jatkokonsultointi ja -ohjaus Terv.huollon konsultaatiot, koulutus ja tutkimustieto Psykiatrinen erikois- sairaanhoito Psykiatriset tutkimukset Psykiatriset interventiot Psykiatrinen erityissairaanhoito ja -vastuualuueet Psykiatriset erityistutkimukset Psykiatriset erityisinterventiot Petri Näätänen 2011

  10. Perus- terveydenhuolto Asiakaskeskeinen ”palveluellipsi” Päättäjien tieto- ja tukipaketti Kolmas sektori Inter-ventiot ja neuvonta Palvelut ja neuvonta Ohjaus ja arviointi Ohjaus ja arviointi Lapsen/nuoren tieto- ja tuki-paketti Lait, asetukset ja ohjelmat Kehittämis- ja laatutyö Perheen tieto- ja tukipaketti Koulun/oppilaitoksen tieto- ja tukipaketti Ohjaus ja arviointi Ohjaus ja arviointi Palveluohjaus ja yhteistoiminta Palvelut ja neuvonta Inter- ventiot ja neuvonta Psykiatrinen erikois- sairaanhoito Sosiaalitoimi Koulutus ja tutkimus

  11. Ehdotus 1: Palveluketjuyhteistyötä tukeva kehitys ja koulutusjärjestelmä • Perustetaan HUS Erva-alueen yhteinen strateginen toimintamallien ja osaamisen kehittämisen työryhmä • Jatke esim. nämä seminaarit suunnitelleelle työryhmälle, jota laajapohjaisesti täydennetään Erva-alueen eri sektorien palveluketjutoimijoilla sekä kokemusasiantuntijoilla • Voi olla läheisesti yhteydessä THL:ään sekä HUS/HYKS Psykiatrian professorivetoiseen strategiseen koulutustyöryhmään • Työryhmä tekee/valmistelee palveluketjukuvauksia, osaamiskartoituksia sekä kerää kokemuksia alueen palveluketjutoiminnasta ja suunnittelee koulutussisältöjä näiden pohjalta • Voi muodostaa pienempiä valmistelevia alatyöryhmiä • Laajan alueen synergiaedut hyödynnettävissä mutta palveluketjukoulutuksia voidaan järjestää myös paikallisesti

  12. Palveluketjuyhteistyötä tukevat koulutukset • Ehdotus 1b: Palveluohjausajokortti • Peruskurssi palvelujärjestelmästä kaikille mielenterveyskentällä toimijoille • Mahdollistaa laadukkaan ohjauksen riippumatta siitä mistä kohtaa asiakas/potilas tulee sisään palveluketjuun • Samalla esitellään systemaattisesti eri toimijoiden keskeiset strategiset päämäärät ja toimintatavat, mikä edesauttaa suopean asenneilmapiirin muodostumista ja ylläpitoa palveluketjutoimijoiden kesken sekä edistää kollektiivista ymmärrystä

  13. Palveluketjutoimijoiden yhteiset kompetenssit • asiakasryhmien ja hyvinvointi-ilmiöiden perustiedot • palvelujärjestelmätuntemus • toimijat • nykykäytännöt (erityisesti siirtymäprosessit) • kehityshistorian perusteet • muutoksen ennakointi • mm. kehittämishankkeet ja yhteiskunnalliset kehitystrendit • juridiikka ja säädökset • tunnistamisen, arvioinnin ja ohjauksen perustaidot • myös ennaltaehkäisyn perustiedot • viestintä ja vuorovaikutustaidot • sisältäen myös asiakaslähtöisen ja kokonaisoptimoivan palveluasenteen • sekä kumppanilähtöinen (suopean) toiminta-asenteen • tietojärjestelmätuntemus ja –taidot Petri Näätänen 2011

  14. NUORI/ NUORI AIKUINEN JA TURVAVERKKO Timo Salmisaari Timo Salmisaari

  15. Muita yhteistoimintaa tukevia rakenteita: Sosiaali- ja terveysministeriön hyväksymä kansallinen potilasturvallisuusstrategia vuosille 2009–2013: • MISSIO – toiminta-ajatus • Edistämme potilasturvallisuutta yhdessä. • VISIO – tavoitetila vuoteen 2013 mennessä • Potilasturvallisuus on ankkuroitu toiminnan rakenteisiin ja toimintatapoihin: hoito on vaikuttavaa ja turvallista • TAVOITTEET • Potilas osallistuu potilasturvallisuuden parantamiseen • Potilasturvallisuutta hallitaan ennakoivasti ja oppimalla • Vaaratapahtumat raportoidaan, niistä opitaan • Potilasturvallisuutta edistetään suunnitelmallisesti ja riittävin voimavaroin • Potilasturvallisuus huomioidaan terveydenhuollon tutkimuksessa ja • opetuksessa

  16. Ehdotus 2: Palveluketjuhaittatapahtumien raportointijärjestelmä ja kokoontumiskäytäntö? • Haitta/vaaratapahtuman käsite auttaa konkretisoimaan toimintajärjestelmän ongelmia • Määritellään palveluketju haittatapahtumat • Turvallisuutta uhkaavat virheet, ongelman tunnistamisvirheet, ohjausvirheet, viiveet palvelujen saatavuudessa, vuorovaikutusvirheet • Madalletaan kynnystä reflektoida ja käsitellä niitä kollektiivisesti ja yli organisaatiorajojen, luodaan jatkuvan parantamisen laatukulttuuri (vrt. potilasturvallissuus strategia) • Luodaan säännöllinen organisaatioiden välinen ”palvelufibaseminaari”, jossa tapauskäsittelyjen kautta ja virheistä oppimalla kehitetään palveluketjujen ongelmakohtia

  17. Muutamia huomioita/heittoja:Lasten palveluketjuteemoja • Vanhemmuuden jakaminen, yhdessä selviämisen kulttuurin lisääminen (Jukka Mäkelä) • Neuropsykiatriset lapset (paneeli) • väliinputoajat, ei tunneta peruspalvelupuolella • Perustason case-manager/palveluohjaaja, päihdehuollon integrointi lasten hoitoon • Päivähoito ei juurikaan tee lastensuojeluilmoituksia (1.8%, Riitta Vartio) (poliisi, koulu, terv.huolto tekevät valtaosan) • Opastus • Perhetyöntekijä päiväkodeissa?

  18. Nuorten palveluketjuteemoja • Oppimisvaikeudet tietoyhteiskunnassamme vakava vamma (Tarja Hietala) • Heitto: Perhetyömallin kehittäminen oppimisvaikeuksien ja vanhempien jaksamisen tukemiseksi • Siirtymävaihe toisen asteen koulutukseen kriittinen (paneeli) • Ikäkausiasiantuntijuuden yhdistelmä, ikärajaton palvelu (Tarja Hietala) • Heitto: Lasten, nuorten ja aikuisten asiantuntijatroikka perheen tukena • Miten toteuttaa palvelut yhtä aikaa nuoren ympärillä ilman ketjumaisuutta? (paneeli)

  19. Ehdotus 3: Eräs päätöksentekoon kohdistuva interventio: Työelämään ja yrityksiin vaikuttaminen • Miten työelämä antaa mahdollisuuden tukea lapsia? (Minna Salmi) • kolmannes koki että liian vähän aikaa lapsille • 40% huoli omasta jaksamisesta, ylityöt aiheuttavat jännitteitä kotona • 2/3 kokee työtehtävien muodostuneen vaativammiksi • Suomalaisista nuorista 8% koki saaneensa töitä hakiessa tukea/vastaantuloa yrityksiltä, vähiten EU27 maiden joukossa (Janne Savolainen) • Heitto: ”Psykoedukatiivinentäsmäinterventio” suoraan yritysten johdolle tulevaisuuden resurssien vaalimisesta”

  20. Ehdotus 4: Informaatioteknologian täysimittainen hyödyntäminen • Konsultaatiotoiminnan tukeminen • Konsultaatioportaali, etäkonsultaatiotekniikoiden käyttöönotto (videokonsultaatio) • Yhteisten palveluketjujen toimintamallien jakaminen ja julkaisu • Palveluketjuportaali • Palveluketjujen koulutusportaalin kehittäminen • Nettipohjaiset varhaisen arvioinnin protokollat (kertakäynnin mielenterveysinterventio) • Nettiterapioiden käyttöönotto perustasolla • Em kehittämisprosessit käynnissä HYKS Psykiatriassa (Mielenterveystalo, Kelnet –hanke) ja kommentoijapohjaa laajennetaan

  21. Portaalikehitystyö osana kehittyvää mielenterveystaloa • Konsultaatioportaali • parempi konsultaatioiden ohjaus ja seuranta • Palveluketjuportaali • palveluketjukäytöntöjen ja materiaalin jakaminen, kommentointin ja julkaisu • Koulutusportaali • palveluketjukoulutusmateriaalipankki ja kalenteri • Psykoterapeuttiportaali • psykoterapiaan ohjautumisen kehittäminen ja julkisen sektorin yhteydessä toimivatn psykoterapeuttiverkoston laadun varmistus

  22. Kertakäynnin mielenterveys ja päihdeinterventio • Yhden käynnin matalan kynnyksen puolistrukturoitu ja tietotekniikkaa apuna käyttävä palveluohjaustapahtuma, jossa mukana • palvelutarpeen arviointi • palveluneuvonta • loppuarvio • Jos käytettävissä on vain yksi tapaaminen, niin millä tavalla mielenterveys- tai päihdeongelmista kärsivää ihmistä voitaisiin siinä parhaiten auttaa • Palvelutapahtumat myös kirjautuvat automaattisesti ja ovat raportoitavissa tunnistetiedoitta

  23. TAVOITTEET • Arvioida yhden käyntikerran aikana mahdollisimman luotettavasti asiakkaan • mielenterveysongelman laatuluokka ja vakavuusaste • sosiaalinen tuki • palvelutoiveet • Opastaa asiakasta • etsimään tietoa sopivista palvelumuodoista ja • tutkimaan mahdollisuuksiaan auttaa itseään • Vahvistaa asiakasta • uskomaan mahdollisuuksiinsa vaikuttaa omaan tilanteeseensa ja • löytämään tarvittava apu • http://digiumenterprise.com/answer/?sid=736012&chk=VM4WBHSW

  24. Kuinka hyödylliseksi koit tämän kyselyn ja palveluohjauksen kokonaisuudessaan?

  25. Ehdotus 5: Kevyen tuloksellisuusmittauksen integrointi toimintaan • Ehdotus karvalakkimalliksi (odotellessa uutta pääkaupunkiseudun kattavaa tietojärjestelmää) • 1-2 asteikkokysymystä vaikuttavuudesta/tyytyväisyydestä + hierarkinen palvelujärjestelmävalikko • verbaalisen palautteen mahdollisuus • vastaaminen linkin/sähköpostin kautta nimettömänä • välineenä esim. Digiumin Enterprise (kustannukset erittäin pienet) • muutama lisenssi ja kevyt järjestelmän koordinaatio ja raportin tuottamisresurssi • 1 työntekijä

  26. Lopuksi • Meillä on paljon lupaavia palveluketjujen kehittämisaihioita • Paljon työtä edessä, palveluketjuseminaarit ovat olleet myös lähtölaukaus ja kutsu laajaan yhteiskehittämiseen • Monia näitä aihioita jo rakenteilla eri puolilla, myös tämän kehittämisen koordinaatio äärimmäisen tärkeää • KIITOS!

More Related