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Expositores: Idi Reyes Fernando Suarez Jeffrey Vega Prof. Ing. Cabrera

AGENDA. Tecnicas de Calidad de Sistemas. Expositores: Idi Reyes Fernando Suarez Jeffrey Vega Prof. Ing. Cabrera. AGENDA. Paradigma GQM Breve Historia Desarrollo. Modelo GILB Breve Historia Desarrollo. Breve Historia Paradigma GQM. Goal Question Metric

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Expositores: Idi Reyes Fernando Suarez Jeffrey Vega Prof. Ing. Cabrera

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Presentation Transcript


  1. AGENDA Tecnicas de Calidad de Sistemas • Expositores: • Idi Reyes • Fernando Suarez • Jeffrey Vega • Prof. Ing. Cabrera

  2. AGENDA • Paradigma GQM • Breve Historia • Desarrollo • Modelo GILB • Breve Historia • Desarrollo

  3. Breve Historia Paradigma GQM Goal Question Metric Fue propuesta por Victor Basili de la Universidad de Maryland y el Laboratorio de Ingenieria de Software en la Nasa Goddard Space Flight Center. Modelo de calidad de software basado en metricas

  4. Paradigma GQM • GQM modelo de mediciones en tres niveles: • Nivel Conceptual (Objetivos): Un objetivo es definido por un objeto por una variedad de razones, con respecto a varios modelos de calidad, desde varios puntos de vista y en relación a un ambiente particular. • Nivel Operacional (Preguntas): Un grupo de preguntas son usadas para definir modelos de los objetos de estudio y entonces enfocarse sobre un objeto para caracterizar la tasación o el alcance de un objetivo específico. • Nivel Cuantitativo (Métricas): Un conjunto de métricas, basadas en modelos, es asociada con cada pregunta para responderla de una forma medible. Modelo de calidad de software basado en metricas GQM (Goal Question Metric)

  5. Etapas del Paradigma GQM 1- Listar los objetivos principales del desarrollo y mantenimiento del proyecto 2- Para cada objetivo, se deben obtener las preguntas que deben contestarse para saber si se están cumpliendo los objetivos 3- Decidir qué medir para poder contestar las preguntas de manera adecuada, es decir, desarrollar un conjunto de métricas que ayuden a responder la pregunta.

  6. Ejemplo del Paradigma GQM

  7. Conclusión del Paradigma GQM El modelo GQM es un enfoque útil para decidir qué medir. Es un enfoque orientado a metas, por lo tanto, permite a los tomadores de decisión, elegir aquellas métricas que se relacionen a las metas más importantes de los problemas más urgentes.

  8. Breve Historia del Modelo de Gilb En la década del ochenta, se comenzaron a usar modelos particulares de evaluación para cada, implantándose el concepto de calidad relativa. Este enfoque se ha asociado a la filosofía QFD (Quality Function Deployment), o el despliegue de la función de la calidad, en el que se han basado modelos posteriores.

  9. Modelo de Gilb Plantea la creación de una especificación de requisitos de calidad para cada proyecto que deben escribir conjuntamente el usuario y el analista. Es un modelo que permite determinar una lista de características que definen la calidad de la aplicación.

  10. Modelo de Gilb Pueden ser de dos tipos: – Originales – De los modelos tradicionales

  11. Modelo de Gilb • Las características se pueden medir mediante varias • subcaracterísticas o métricas detalladas. Para cada una de • ellas se debe especificar los siguientes conceptos: • – Nombre y definición de la característica • – Escala o unidades de medición • – Recogida de datos o prueba • – El valor previsto • – El valor óptimo • – El valor en el sistema actual • – Comentarios

  12. ¡GRACIAS! • Expositores: • Idi Reyes • Fernando Suarez • Jeffrey Vega • Prof. Ing. Cabrera

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