Swap Filiali Interventi di addestramento e formazione per BPVN e BPN

1. 31 Agosto 2006 Swap Filiali Interventi di addestramento e formazione per BPVN e BPN

2. ACQUISIZIONE DI RAMO D’AZIENDA DA BPVN E BPN A BPI • IMPEGNO FORMATIVO • PLANNING

3. ACQUISIZIONE DI RAMO D’AZIENDA DA BPVN E BPN A GRUPPOBPI Acquisizione n. 18 sportelli da BPVN e BPN il 01/10/2006 così distribuiti n. 5 Toscana n. 6 Umbria n. 4 Marche n. 3 Lazio CARIPE CR LUCCA CR LUCCA BPI CARIPE BPI

4. IMPEGNO FORMATIVO In relazione alle 93 persone interessate dall’acquisizione di sportelli dal Gruppo BPVN al Gruppo BPI, emerge la necessità di prevedere interventi di addestramento e formazione mirati a facilitare il passaggio dei colleghi coinvolti guidandoli nei nuovi processi di lavoro, affinché risultino preparati al cambiamento operativo, e successivamente nella nuova cultura organizzativa e commerciale. Il Piano Formativo si compone di due fasi: 1° FASE ADDESTRAMENTO/FORMAZIONE PERSONALE BPVN E BPN 2° FASE TEAM AFFIANCATORI GRUPPO BPI A PERSONALE EX BPVN E EX BPN 02/10/06 settembre ottobre

5. IMPEGNO FORMATIVO 1° FASE - Periodo dal 11 al 29 settembre 2006 ADDESTRAMENTO / FORMAZIONE PERSONALE BPVN E BPN Il piano di formazione suddiviso per contenuti tecnico-procedurali e riportato nello schema seguente, prevede per ogni profilo di attività giornate d’aula alternate a un periodo di training on the job.

6. PIANO DI ADDESTRAMENTO/FORMAZIONE RISORSE PROVENIENTI DAL GRUPPO BPVN • Il piano formativo iniziale, previsto dall’11 al 29 settembre 2006, riguarderà i seguenti profili: • N° 17 TITOLARI DI FILIALE • N° 08 ADDETTI TITOLI • N° 12 ADDETTI OPERATIVI • N° 06 CASSIERI • Il piano complessivo di formazione coinvolgerà tutte le risorse di filiale con un affiancamento in filiale a partire dal 2 ottobre 2006, come riportato nelle ultime slides.

7. PLANNING 1° FASE - Periodo dal 11 al 29 settembre 2006 PLANNING Il seguente calendario formativo prevede il coinvolgimento prioritario dei Titolari delle filiali affinché diventino promotori del cambiamento con i propri collaboratori e al fine di dare l’opportunità d’apprendere direttamente gli aspetti organizzativi, di processo e commerciali del Gruppo Bpi non solo in aula ma in un confronto “sul campo” con altri Responsabili di Filiale. Le giornate d’aula saranno realizzate a Lucca, mentre il training sarà attuato presso in filiali prossime a quelle di appartenenza delle persone coinvolte.

8. 2° FASE - Periodo dal 2 al 20 ottobre 2006 • TEAM AFFIANCATORI GRUPPO BPI A PERSONALE EX BPVN E EX BPN • Dal week end di fine settembre, data del passaggio delle filiali, un team di circa 37 affiancatori del Gruppo BPI, sarà presente presso la rete degli sportelli ex BPVN e ex BPN per un periodo di tre settimane. • Ogni filiale ex BPVN ed ex BPN potrà essere affiancata: • da risorse delle Filiali della Cassa Risparmio di LU, PI, LI, per le 5 Filiali ubicate in Toscana e le 6 Filiali ubicate in Umbria; • da risorse dell’Area di Roma per le 3 Filiali ubicate nel Lazio; • da risorse della Banca CARIPE per le 4 Filiali ubicate nelle Marche.

9. 2° FASE - Periodo dal 2 al 20 ottobre 2006 • TEAM AFFIANCATORI GRUPPO BPI A PERSONALE EX BPVN E EX BPN • Previsione numerica dei team di affiancatori per CR LU,PI,LI • per le 5 Filiali ubicate in Toscana e le 6 Filiali ubicate in Umbria:

10. 2° FASE - Periodo dal 2 al 20 ottobre 2006 • TEAM AFFIANCATORI GRUPPO BPI A PERSONALE EX BPVN E EX BPN • Previsione numerica dei team di affiancatori per Area Roma • per le 3 Filiali ubicate in Lazio:

11. 2° FASE - Periodo dal 2 al 20 ottobre 2006 • TEAM AFFIANCATORI GRUPPO BPI A PERSONALE EX BPVN E EX BPN • Previsione numerica dei team di affiancatori per BANCA CARIPE • per le 4 Filiali ubicate nelle Marche: