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Desarrollo de mercados “verdes” a través de alianzas del sector privado Pedro E. Martinez

Desarrollo de mercados “verdes” a través de alianzas del sector privado Pedro E. Martinez Especialista en Desarrollo del Sector Privado 21 de enero 2010. El Programa ELE emplea diferentes estrategias a nivel de país, empresa y mercado. Producción más limpia (eficiencia en procesos y costos).

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Desarrollo de mercados “verdes” a través de alianzas del sector privado Pedro E. Martinez

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Presentation Transcript

  1. Desarrollo de mercados “verdes” a través de alianzas del sector privado Pedro E. Martinez Especialista en Desarrollo del Sector Privado 21 de enero 2010

  2. El Programa ELE emplea diferentes estrategias a nivel de país, empresa y mercado Producción más limpia (eficiencia en procesos y costos) Alianzas con el sector privado (Desarrollo Mercados “Verdes”) Marco ambiental y laboral CAFTA-DR Capítulos 16 & 17 Sector privado CA-DR Fortalecimiento institucional (apoyo a los ministerios del ambiente)

  3. Para desarrollar y accesar los mercados “verdes” el Programa ELE se apoya en 3 columnas • Desarrollar alianzas en el sector privado para promover • estándares ambientales y laborales voluntarios • Desarrollar nuevos estándares ambientales y laborales • voluntarios • Apoyar a las empresas participantes en las alianzas en el • cumplimiento de los estándares ambientales y laborales

  4. Éstas alianzas proveen de estándares ambientales enfocados al mercado y abren nuevas oportunidades de negocios “verdes” Grandes compradores nacionales, regionales e Internacionales Alianza comercial Estándares voluntarios Ventas Asistencia Técnica • Productores de frutas y vegetales • Productores de carne • Productores de azúcar • Pescadores de mahi-mahi

  5. La alianza ideal es “completa” e integra la cadena de valor con Gran Comprador - Exportador - Productor Estándares ambientales COMPRADOR INTERNACIONAL PRODUCTOR LOCAL EXPORTADOR REGIONAL Producto que cumple con estándares (Ventas)

  6. Se cuenta con 3 alianzas “completas” negociadas y 7 en proceso de negociación

  7. Las alianzas con los grandes compradores regionales también son claves para apoyar el desarrollo local Proyectos Bilaterales Guatemala Cadena Internacional de Supermercados Proyectos Bilaterales El Salvador Proyectos Bilaterales Honduras Se busca llegar a las cadenas que sumen el 90% de las ventas de supermercado en la región Proyectos Bilaterales Nicaragua Proyectos Bilaterales Costa Rica Cadena Regional de Supermercados Proyectos Bilaterales República Dominicana Potencial de GDA al enlazar compradores regionales con otros proyectos DOS/USAID/MCC en los países CAFTA-DR

  8. Al enfocar el desarrollo de mercados “verdes” en alianzas comerciales se logra • Abrir oportunidades de mercado para productores locales al mismo tiempo que se impacta positivamente el ambiente • Incrementar las exportaciones agroindustriales de los países CAFTA-DR • Mejorar la eficiencia de las empresas locales • Concientizar a la empresa local en la adopción de estándares ambientales y el cumplimiento de las layes locales y las establecidas bajo el capítulo 17 del tratado de libre comercio CAFTA-DR

  9. Las alianzas del sector privado son un vehículo de desarrollo de marcados “verdes” por que son buen negocio para comprados y productor y no por ser una función de su responsabilidad social empresarial

  10. Contactos • Dirección. Calle Circunvalación No. 208, Col. San Benito • San Salvador, El Salvador • Teléfonos/Fax. (503) 2243-0438/9 • Carlos E. Quintela, Director Carlos E. Arze, Sub-Director • Pedro E. Martínez Cardona, Especialista en Desarrollo Sector Privado • pmartinez@caftadr-ele.org

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