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BUREAU INTERNATIONAL DU TRAVAIL

Projet pour la promotion de l’emploi productif et le travail décent des jeunes en Algérie, Maroc, et Tunisie la Mauritanie. BUREAU INTERNATIONAL DU TRAVAIL. INDEX. CONTEXTE DU PROJET: L’EMPLOI DES JEUNES ET LE BIT. OBJECTIVES DU PROJET ESTRUCTURE COMPONANT RÉGIONAL

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Presentation Transcript

  1. Projet pour la promotion de l’emploi productif et le travail décent des jeunes en Algérie, Maroc, et Tunisiela Mauritanie. BUREAU INTERNATIONAL DU TRAVAIL Projet pour la promotion de l’emploi productif et le travail decent des jeunes. BIT

  2. INDEX • CONTEXTE DU PROJET: L’EMPLOI DES JEUNES ET LE BIT. • OBJECTIVES DU PROJET • ESTRUCTURE COMPONANT RÉGIONAL • COMPONANT NATIONAL DU MAROC • ÉLEMENTS À TENIR COMPTE • PROCHAINS PAS

  3. CONTEXTE DU PROJET L’EMPLOI DES JEUNES POUR LE BIT: AN APPROCHE STRATÉGIQUE Une forte diversité des situations à l’echelle mondiale mais un constat qui peux être horizontal: cette crise est en train d’affecter d’une manière beaucoup plus intense et preocupant les jeunes, même dans des pays avec un croissence économique. La crise économique et financière a eu un impact profond sur les marchés du travail. Le nombre de chômeurs a augmenté de 27,7 millions de personnes pendant la crise à 205 millions en 2010 (5.6% en 2007, 6.2% in 2010) Les économies développées et l’Union européenne ont connu la plus forte hausse du chômage, de 5,8% en 2007 à 8,8% en 2010. D'autre part, l'Asie du Sud / Asie du Sud et du Pacifique l’ont réduit:Taux de 4,5% à 4,3% et 5,4% à 5,1%, respectivement Néanmoins, le taux d'emploi des jeunes est pluspermanente inquiétante. En 2007, l'économie mondiale, le taux de chômage des jeunes était de 11,8% (plus du double du taux pour l'ensemble de la population). La crise a provoquée une augmentation jusqu’ à 12,6% en 2010, mais il est allé plus de 20% dans le Moyen-Orient et Afrique du Nord, et près de 20% aussi bien dansl'Union européenne. Conférence BIT 2011 Evenement parallèle G20 (BIT).

  4. Taux de chômage 2010

  5. OBJECTIVES DU PROJET Creation d’une structure d’appui que servira pour supporter les Politques d’emploi des jeunes au niveau national et régional. Établir un mechanisme de cooperation régional Developper un ensemble integré de programmes innovatuers: partenariats publiques/privés Renforcer les capacités des Institutions du marché du travail pour developper les politiques de genre

  6. ORGANIGRAMME DU PROJET (PROGRAMME) Comité National Algerie Unité d’implementation: Directeur du Projet + Coordinateurs Nationaux Programme d’Emploi des Jeunes + Equipe de Travail decent BIT/Nord de l’Afrique Comité National Mauritanie Comité National Maroc Comité Directive Régional: AECID/BIT/ Organisations régionales Ptes. de Comités Nationales Comité National Tunisie

  7. COMPONENT RÉGIONAL DU PROJET 2. RENFORCEMENT DE: - COMPARABILITÉ DE DONNÉES -RECOPILATION STATISTIQUE (AU NIVEAU RÉGIONAL) - ANALYSE APPROFONDIE 5. CREATION D’UN MECHANISME D’APRRENTISSAGE MUTUEL ET DES ECHANGES DE PRATIQUES 6. INSTRUMENTS PRATIQUES AU NIVEAU REGIONAL POUR DEVELOPPER DES POLITIQUES ET PROGRAMMES D’EMPLOI DES JEUNES 1. CREATION D’UN RESEAU D’EXPERTS EN EMPLOI DES JEUNES DANS LA RÉGION • 3.APPUI RÉGIONAL À • L’ELABORATION DES • STRATEGIES/POLITQUES • D’EMPLOI • DES JEUNES. 4. SUIVI REGIONAL DE L’IMPLEMENTATION ET DES RESULTATS OBTENUS. 7. EVENEMENT REGIONAL

  8. Examples d’activités dans le composant régional • Benchmarking: comparaisons internationales. • Des experiences Européenes et ailleurs. • Atéliers/seminaires sur des sujets spécifiques. • Visites d’etudes pour connaitre d’autres experiences. • Peer reviews. • Analyses detaillés sur un des sujets • Plateforme digitale/website avec des outils specifiques • Possibles sujets: systèmes d’évalution et suivi efficaces/ • Transition/école travail. Systèmes d’apprentissages integrés • Dans le travail (formation dual/formation en alternance)

  9. COMPOSANT NATIONAL DU PROJET AU MAROC Diagnostique de situation Consultation (mission) avec plusieurs acteurs impliqués: Ministère de l’Emploi et la Formation Professionelle, Anapec/Agence de Développement social/Haut Commisasariat au Plan/Partenaire sociaux/ANPME Projet de programme national Coordinateur national

  10. MESURES SUR L’EMPLOI DES JEUNES : IDMAJ, TAEHIL et MOUKAZALATI

  11. D’Autre initiatives • D’autres initiatives: • Stratégie éducative d’alphabétisation et non-formelle (2004). • Stratégie pour l’égalité entre hommes et femmes • Reforme du code de travail (2004). • Reforme constitutionelle. • Comité Economique et Social • Le but, le plus important: • Appui a une future stratégie d’emploi/feuille de route.

  12. ASSISTANCE INTERNATIONAL(COMPLEMENTARIETÉ) • AECID (d’autres initiatives): éducation, dévelop. économique • local, égalité de gendre, support institutionnel . • BANQUE MONDIALE: sist. éducatives/environnement des • affaires • Banque Africaine de Development (sist. Éducatives) • UE: Employment Strategy • AGENCE FRANÇAISE/GTZ:développement entrepreneurial/ • accès au crédit • USAID: New business opportunities/improving conditions in Mokaf • CIDA: éducation entreprenuriale/sistèmes éducatives.

  13. Defis rencontrés • Gouvernance: coherence et coordination des politiques d’emploi • Analyse effective de situation des • Jeunes: anticipation. Donnée clés. • Evaluation et suivi systematique des programmes/impact • Implication efficace des Partenaires sociaux • Culture d’implication des partenaires sociaux • Partenariat secteur privé/ esprit d’entreprise • Travailleur diplomés. • Travailleurs en risque d’exclusion social/pauvreté • Secteur informel et agricole.

  14. APPUI DU PROGRAMME AU STRATEGIE D’EMPLOI DES JEUNES • Amelioration des capacités pour • diagnostiques/analyses/recopilation statistiques (IMT) B. Amélioration du measurement de l’efficacité et de l’impact des Programmes/couverture des analyses prospectives/ C. Partenaires sociaux (capacitation et implication) D. Appui a la cohérence et coordination/besoin de proximité des agences/decentralisation/ demarche sectoriel D. Renforcement de l’analyse des transitions école/travail E. Travailleurs en risque d’exclusion par sexe: secteur informel et agricole. F. Reglamentation du Travail: Respect du Code et flexibilité/securité G. Programmes de développement entrepreneurial: évaluation/ Amélioration/couverture

  15. Il faut tenir compte que Le projet vise a appuyer une strategie nationale d’emploi des jeunes • Le contenu du projet national est decidé par les agents de chaque pays. • Complementarité par rapport aux initatives existants (valeur ajouté/éviter des duplicités) • Complementarité par rapport aux efforts (limitation des ressources: actions prioritaires) • Perennité. • Integration efficace des partennaire sociaux et d’autres agents.

  16. Prochains pas de la composant national de Maroc • A . Selection du coordinateur national. • B. Formalisation du Comité National. • C. Validation de la composant national • D. Plan d’implementation du projet. • E. Reinforcement des élement régionales (comparatives)

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