1 / 12

Kelompok II : Penilaian Kinerja Pegawai Hani Prihatmoko 105030100111103

Kelompok II : Penilaian Kinerja Pegawai Hani Prihatmoko 105030100111103 Rico R. Adi 105030100111099 Deddy Hasan 105030104111013 Bayu Gumelar 105030103111011 M Ilham Amrik 105030100111132. Pengertian Penilaian Kinerja

marika
Télécharger la présentation

Kelompok II : Penilaian Kinerja Pegawai Hani Prihatmoko 105030100111103

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kelompok II : PenilaianKinerjaPegawai Hani Prihatmoko 105030100111103 Rico R. Adi 105030100111099 Deddy Hasan 105030104111013 Bayu Gumelar 105030103111011 M IlhamAmrik 105030100111132

  2. PengertianPenilaianKinerja • adalahprosesuntukmengukurprestasikerjapegawaiberdasarkanperaturan yang telahditetapkan, dengancaramembandingkansasaran (hasilkerjanya) denganpersyaratandeskripsipekerjaanyaitustandarpekerjaan yang telahditetapkanselamaperiodetertentu.

  3. TujuandanManfaatPenilaianKinerja • Performance Improvement • Compensation adjustment • Placement decision • Training and development needs • Carrer planning and development • Staffing process deficiencies • Informational inaccuracies and job-design errors • Equal employment opportunity • External challenges • Feedback

  4. ElemenPenilaianKinerja • Performance Standard • KriteriaManajemenKinerja(Criteria for Managerial Performance) • PengukuranKinerja(Performance Measures) • Analisa Data Pengukuran • Bias danTantangandalamPenilaianKinerja

  5. MetodePenilaianKinerja • Past based methods • Future based methods

  6. ProsesPenyusunanPenilaianKinerja Identifikasi tujuan Menetapkan standar terhadap suatu jabatan Menyusun sistem penilaian Mendiskusikan hasil penilaian dengan pegawai Menilai kinerja pegawai

  7. DaftarPenilaianPelaksanaanPekerjaan (DP3) • HasilPenilaianpelaksanaanpekerjaan PNS, dituangkandalam DP3. • DP3 adalahbersifatrahasia. • Pejabatpenilaibarudapatmelakukanpenilaianpelaksanaanpekerjaan, apabilaiatelahmembawahi PNS yang bersangkutansekurang-kurangnya 6 bulan. • Apabila PNS yang dinilaiberkeberatanatasnilaidalamdaftarpenilaianpelaksanaanpekerjaan, makaiadapatmengajukankeberatandisertaidenganalasan-alasannya, kepadaatasanpejabatpenilaimelaluihierarkidalamjangkawatu 14 harisejakditerimanyaDP3tersebut.

  8. DP3 bagi PNS yang sedangmenjalankantugasbelajar, dibuatolehpejabatpenilaidenganmenggunakanbahan-bahan yang diberikanolehpimpinanperguruantinggi, sekolahataukursus yang bersangkutan. • Khususbagi PNS yang menjalankantugasbelajardiluarnegeri, bahan-bahanpenilaianpelaksanaanpekerjaantersebutdiberikanolehKepalaPerwakilanRepublik Indonesia dinegara yang bersangkutan.

  9. Dasar Hukum DP3 yaitu: • Undang-Undang No. 8 Tahun 1974 tentangPokok-PokokKepegawaian. • Peraturan Pemerintah No. 10 Tahun 1979 Tentang Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Pegawai Negeri Sipil. • Peraturan Pemerintah No. 30 Tahun 1980 tentang Peraturan Disiplin Pegawai Negeri Sipil.

  10. DalamDaftarPenilaianPelaksanaanPekerjaanunsur-unsur yang dinilaiadalah: • Kesetiaan • PrestasiKerja • TanggungJawab • Ketaatan • Kejujuran • Kerjasama • Prakarsa, dan • Kepemimpinan

  11. NilaiPelaksanaanpekerjaandinyatakandengansebutandanangkasebagaiberikut : • Amatbaik = 91 - 100 • Baik=76 - 90 • Cukup=61 - 75 • Sedang=51 - 60 • Kurang=50 kebawah

  12. sekiandanterima kasih

More Related