1 / 15

Forprosjekt Pasientbehandling og samhandling

Forprosjekt Pasientbehandling og samhandling. NUFA 7 og 8 mai 2014 Presentasjon er laget av Per.Olav.Skjesol@hemit.no Holdes av Arild Pedersen. Historisk. Bakgrunn IKT handlingsplan - Programmer og tiltak. Nytt EPJ/PAS Pasientforløpsarbeid Kompetanseløft kliniske system

mary-kirkland
Télécharger la présentation

Forprosjekt Pasientbehandling og samhandling

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Forprosjekt Pasientbehandling og samhandling • NUFA 7 og 8 mai 2014 • Presentasjon er laget av Per.Olav.Skjesol@hemit.no • Holdes av Arild Pedersen

  2. Historisk

  3. BakgrunnIKT handlingsplan - Programmer og tiltak • Nytt EPJ/PAS • Pasientforløpsarbeid • Kompetanseløft kliniske system • Samhandlingstiltak (meldingsløftet) • Klinisk arbeidsflate • Strukturert pasientjournal som basis for datagrunnlag for forskning • IKT-støtte forskning Pasientbehandling og Samhandling Klinisk støtte Ressurs og kompetanse (Virksomhetsstyring) Logistikk og økonomi Teknologi og infrastruktur • Ny LAB-løsning • Medikament-forsyning • Lagring og presentasjon medisinske bilder • Kompetanse-oversikt • Integrere aktivitets-planlegging og ressursstyring • Virksomhets- og risikostyring • Kvalitetsprosessystem • Nytt logistikk og økonomisystem • Infrastrukturløft • Identitets- og tilgangsstyring • Teknologiplan HMN • Samordne prioritering av MTU og IKT Virksomhetsarkitektur

  4. Produkt fra forprosjekt • Hva skal vi få til - Visjon og mål • Hvordan skal vi komme dit - Planer

  5. Skisse til faseplan for Pasientbehandling og Samhandling inkl nytt PAS/EPJ

  6. Produkter i forprosjekt Erfarings-rapport Prosjekt- rapport Sluttrapport Visjons og måldok. Business case Anskaffelses-strategi Program-direktiv Prosjektplan Anskaffelse Kommunikasjons-strategi Opplærings-strategi Interessent-analyse Teststrategi Kvalitets-plan Plan for risikostyring Prosjekt-håndbok

  7. Organisering forprosjekt Styringsgruppe eHelse AD Nils Kvernmo Programstyret Vise AD Stein Kaasa Referansegrupper • Kommunikasjon • Risiko • Kvalitet • Prosjekthåndbok • Økonomi • Annet praktisk Referansegrupper Referansegrupper Prosjektleder Per Olav Skjesol Prosjektstøtte Lars H Hegrenes Leveransestrømmer Visjon og mål Kommunika-sjonsplan Anskaffelses- strategi Prosjektplan anskaffelse Opplæring Kvalitetsplan Interessent-analyse Business Case Programdir. Risikostyringsplan Teststrategi Ressurser Tildeles arbeidsoppgaver

  8. Oppsummering av noen internasjonale erfaringer Prosjekter og løsninger Flere tilsvarende prosjekter gjennomført Internasjonalt Danmark og Finland gjennomføre nå å prosjekter med relativt likt utgangspunkt som oss Flere aktuelle løsninger med ulike filosofier og konsepter – som igjen har sine styrker og svakheter Trender og mål Pasientmedvirkning og involvering Strukturert journal og klinisk beslutningsstøtte Overvåkning og oppfølging av innbyggernes helsetilstand (Forebygging) Gevinster Pasientsikkerhet og behandlingskvalitet Sammenhengende helsetjenste Effektivitet Viktige læringspunkter Dette er ikke et IKT prosjekter men organisasjonsutvikling Valg av implementerings modell må passe for organisasjonen Ha en klar og tydelig visjon før anskaffelse Betydelige gevinster med helhetlige løsninger for hele helsetjenesten Ledelsesforankring Omfattende standardiserings arbeid

  9. Angrepsvinkel Gevinsthypoteser/Tiltak/Krav Nivå 1 Mål Nivå 2 Mål Visjon Visjon

  10. Helhetlige pasientforløp trenger helhetlig IKT - støtte Hvilken verdi skal vi skape for pasienten? Pasientens egenomsorg Redusert egenmestring Egenmestring Innbygger Pasient Innbygger Primærhelsetjeneste Spesialisthelsetjenester

  11. «Bedre pasientflyt på tvers» Spesialitet I Spesialitet II Spesialitet III Kommune I Standardiserte forløp Pasientforløp B Pasientforløp C D

  12. Risikovurderinger • Manglende lederforankring og forståelse • Motstand mot endring • Manglende kapasitet og kompetanse i prosjektorganisasjonen. • Feil valg av IKT – løsning • Manglende standardisering av prosesser • For mange strategiske tiltak ender opp mot høyt kostnadsestimat • Tilstrekkelig endring av lovverk • Nasjonale prosjekter og føringer går i annen retning • Manglende styringsmodell som omfatter spesialisthelsetjenesten og kommunehelsetjenesten

  13. Et felles prosjekt for primærleger, kommuner, helseforetak for felles PAS/EPJ vil utgjøre en konkret forskjell for innbyggere og helsepersonell: • Pasienten involveres, pasientens egne ressurser tas i bruk, pasienter får tilgang til journalen • Nivåene deler informasjonog planer for utredning og behandling, dermed kan pasienten oppleve at helsevesenet henger sammen og at alle aktører i helsevesenet ser helheten rundt pasienten • Beslutningsstøtte gireffektiv formidling av kunnskapom beste praksis til alt helsepersonell (en ny måte å formidle spesialistkompetanse ut i flere ledd) • Beslutningsstøtte skjer ut fra forhåndsplanlagte pasientforløp og gir forutsigbarhet for pasienter • Beslutningsstøtte vil effektivisere dokumentasjonsprosesser, dermed helsepersonells bruk av tid • Strukturert journal gjør forskning om behandling blir mye mer effektiv, og medisinske metoder raskere kan forbedres • Alle nivåer får teknisk plattform som kan koble til og lagre data fra velferdsteknologi på en omforent måte • Nytt sykehus i Møre og Romsdal bygges med ny IKT, ikke gammel – dette har betydning for planlegging

  14. Trygghet Respekt Kvalitet

More Related