1 / 17

Prof. Hoss, O., Dr. intelitech.br hoss@utfpr.br

Prof. Hoss, O., Dr. www.intelitech.com.br hoss@utfpr.edu.br. ABC Custeio por atividades. ABM - Activity-Based Management. Gerenciamento por atividades Planejamento e controle por atividades Medidas de desempenho por atividade Capacidade e custos unitários das atividades

Télécharger la présentation

Prof. Hoss, O., Dr. intelitech.br hoss@utfpr.br

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Prof. Hoss, O., Dr. www.intelitech.com.br hoss@utfpr.edu.br • ABC • Custeio por atividades

  2. ABM -Activity-Based Management • Gerenciamento por atividades • Planejamento e controle por atividades • Medidas de desempenho por atividade • Capacidade e custos unitários das atividades • Análise dos direcionadores de custos

  3. Possibilidades ABM -Activity-Based Management • Sustentar melhoria contínua • Melhor tomada de decisão • Racionalizar Custos • Planejamento e utilização de recursos

  4. identificação do custo das atividades e processos, permitindo uma visão muito mais adequada para a análise da relação custo/benefício dessas atividades e processos Por quê usar o ABC?

  5. ferramenta desenhada essencialmente para a análise estratégica de custos, pois apresenta uma visão de negócios, processos e atividades, que são de interesse direto e imediato para a competitividade das empresas Por quê usar o ABC?

  6. identificar as atividades que agregam valor ao produto, e aquelas que não agregam valor, eliminando-as do processo. Por quê usar o ABC?

  7. ABC • Custeio por atividades • Análise de capacidade • Medidas de desempenho • Ações corretivas

  8. CONTROLE • Os custos unitários das atividades podem • ser acompanhados no tempo. • Orçamento/simulações. • Capacidade das atividades. • Número transações: planejado x real. • Mensuração das perdas.

  9. Custeio Baseado em Atividades (ABC) (PRIMEIRA GERAÇÃO) É uma metodologia de alocação de custos indiretos aos produtos que tem por base: • foco no conceito de atividade e • utilização de direcionadores de custos.

  10. Custeio Baseado em Atividades (ABC) (PRIMEIRA GERAÇÃO) Recursos Atividades Produtos Pessoal A1 P1 Instalações A2 P2 Comunicações Etc. An Pn

  11. ATIVIDADE É uma ação que utiliza recursos humanos, materiais, tecnológicos e gera um bem ou serviço.

  12. DIRECIONADORES DE CUSTOS DE ATIVIDADES São fatores que determinam o custo das atividades e que permitem identificar a intensidade com que os produtos se utilizam das atividades. Servem para calcular o custo dos produtos.

  13. ABC - Custeio por atividades

  14. Prof. Hoss, O., Dr. www.intelitech.com.br hoss@utfpr.edu.br ABC - Custeio por atividades Obrigado !

More Related