1 / 4

BAB 5 MANAJEMEN SDM:KONSEP & TANTANGAN

BAB 5 MANAJEMEN SDM:KONSEP & TANTANGAN. Masalah : -Bagaimana manajer mengelola orang? -Bagaimana manajer SDM melakukan penarikan,seleksi,pengembangan& pemanfaatan SDM?

nida
Télécharger la présentation

BAB 5 MANAJEMEN SDM:KONSEP & TANTANGAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BAB 5MANAJEMEN SDM:KONSEP & TANTANGAN Masalah : -Bagaimana manajer mengelola orang? -Bagaimana manajer SDM melakukan penarikan,seleksi,pengembangan& pemanfaatan SDM? Masalah ini sekarang lebih kompleks,karena manajemen harus menghadapi kemajuan teknologi yang terjadi secara dahsyat,pembatasan oleh berbagai peraturan pemerintah,penyusutan suplai energi SDA lainnya,pertumbuhan persaingan nasional & internasional,tuntutan peningkatan perhatian terhadap kelestarian lingkungan & perkembangan kegiatan kolektif para karyawan. Faktor-faktor lingkungan Faktor-faktor Organisasional: Semakin tingginya tingkat pendidikan karyawan Peningkatan heterogenitas angkatan kerja Pelonjakan biaya-biaya personalia Penurunan proktivitas

  2. Tantanganutama : • Bagaimanamengelolasumberdayaorganisasidenganefektif & menghapuskanpraktek-praktek yang tidakefektif.Dalamkondisilingkungan yang selaluberubah ,manajemendituntutselalumengembangkancara-carabaruuntukdapatmenarik & mempertahankanparakaryawan & manajerberkalibertinggi yang diprlukanorganisasi agar tetapmampubersaing. Pengertian MSDM • Menurut Mary Parker Follet : Manajemenadalahseniuntukmenyelesaikanpekerjaanmelaluiorang lain. 2 Pengertian MSDM secaralebihluas : Menurut Edwin B.Flippo Perencanaan,pengorganisasian,pengarahan & pengawasankegiatan-kegiatanpengadaan,pengembangan,pemberiankompensasi,pengintegrasian,pemeliharaandanpelepasan SDM agar tercapaiberbagaitujuanindividu,organisasi & masyarakat.

  3. Gambar1.1 Prosesmanajemensumberdayamanusia penggunaan penarikan Fungsi-fungsipersonalia pemeliharaan seleksi pengembangan

  4. MSDM diperlukan untuk meningkatkan SDM dalam organisasi.Tujuannya untuk memberikan kepada organisasi satuan kerja yang efektif.Untuk mencapai tujuan ini,studi tentang MSDM akan menunjukkan bagaimana seharusnya perusahaan mendapatkan,mengembangkan,menggunakan,mengevaluasi & memelihara karyawan dalam jumlah (kuantitas) & tipe (kualitas) yang tepat.

More Related